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龍定元:《狼性團(tuán)隊(duì)打造》—四大系統(tǒng)課程
2016-01-20 6598
對(duì)象
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管(包括:一手房、二手房、商業(yè)地產(chǎn)、裝修公司、建材銷(xiāo)售公司)。
目的
為什么世界上很多企業(yè)都想擁有一支精干的團(tuán)隊(duì)?為什么有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)一致都很精干?如果你還對(duì)你的團(tuán)隊(duì)還不完全滿意,如果你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展遇到了瓶頸,那么
內(nèi)容

學(xué)習(xí)收益:

兩天課程:狼性團(tuán)隊(duì)頂尖戰(zhàn)略專(zhuān)家解讀“狼性團(tuán)隊(duì)打造四大系統(tǒng)”秘籍助推企業(yè)業(yè)績(jī)倍增

深入思考:掌握企業(yè)戰(zhàn)略新的思路和技巧

結(jié)合實(shí)戰(zhàn):龍定元老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)員制定企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展方向

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

●震感性:幫助企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展拓寬思路,激發(fā)潛力,讓企業(yè)擁有一支精干的團(tuán)隊(duì)

●實(shí)戰(zhàn)性:內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,均來(lái)自一線成功方法;現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方法豐富,善于啟發(fā)學(xué)員分析解決問(wèn)題

●有效性:在龍定元老師輔導(dǎo)下,每一家企業(yè)不僅掌握了團(tuán)隊(duì)建設(shè)還快速增長(zhǎng)了企業(yè)倍增業(yè)績(jī)

●學(xué)習(xí)方式:案例分析,現(xiàn)場(chǎng)演練。

 

課程對(duì)象:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管(包括:一手房、二手房、商業(yè)地產(chǎn)、裝修公司、建材銷(xiāo)售公司)。

 

3、專(zhuān)業(yè)承接房地產(chǎn)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、其他建材招商會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

《狼性團(tuán)隊(duì)打造與銷(xiāo)售溝通》導(dǎo)師

亞洲超級(jí)演說(shuō)家;被業(yè)界稱(chēng)為亞洲團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售溝通高手之一

眾多知名企業(yè)顧問(wèn),咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)超過(guò)100多家。

多次在重慶市獲得獎(jiǎng)項(xiàng),關(guān)于(國(guó)十條)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),發(fā)表過(guò)演講。

 

狼性團(tuán)隊(duì)打造—四大系統(tǒng)課程

【兩天時(shí)間:共計(jì)12個(gè)課時(shí)】(可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)容與課時(shí))狼性團(tuán)隊(duì)打造—四大系統(tǒng)課程,為中小企業(yè)業(yè)績(jī)倍增或者倍數(shù)的增長(zhǎng)。

重慶順人房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)       重慶順人物業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)

重慶順程裝飾有限公司董事長(zhǎng)         重慶定元日用品有限公司董事長(zhǎng)

重慶順易營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理     重慶斯邁奧房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理

重慶順仁開(kāi)發(fā)公司董事               重慶斯邁奧裝飾工程有限公司總經(jīng)理

重慶順旺投資公司董事              北京光華管理學(xué)院特邀嘉賓    

西南政法大學(xué)特邀嘉賓              重慶沙坪壩工商局特邀嘉賓          

 

《狼性團(tuán)隊(duì)打造》——四大系統(tǒng)課程

 

第一章、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)

第二章、狼性團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)

第三章、狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)

第四章、狼性團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)五大能力系統(tǒng)

 

?提 綱?

第一章、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)

1、如何找到團(tuán)隊(duì)發(fā)展的瓶頸;

2、如何突破員工的思維模式;

3、如何相互激勵(lì)相互配合;

第二章、狼性團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)

1、目標(biāo)系統(tǒng);

2、動(dòng)力系統(tǒng);

3、監(jiān)督系統(tǒng);

第三章、狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)

1、物資文化;

2、制度文化;

3、精神文化;

4、領(lǐng)導(dǎo)文化;

第四章、狼性團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)五大能力系統(tǒng)

1、團(tuán)隊(duì)的管控與執(zhí)行突破的能力;

 2、團(tuán)隊(duì)的配合能力;

3、團(tuán)隊(duì)的凝聚能力;

4、團(tuán)隊(duì)的管理能力;

5、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;

 

電話:18875042139   15123908363  QQ:1194036767

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