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張靖笙 2019年度中國50強講師
數(shù)字化轉型、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、人工智能、智能制造、區(qū)塊鏈
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張靖笙:銀行實現(xiàn)IT規(guī)劃落地和業(yè)務驅動的需求基礎性工作
2016-01-20 43146
客戶:烏魯木齊某商業(yè)銀行 地點:新疆區(qū) - 烏魯木齊 時間:2013/7/3 0:00:00 培訓持續(xù)了三天,分別對銀行客戶的運營管理部,個人銀行部,金融市場部,計劃財務部,負債業(yè)務部,風險管理部,遠程銀行部,電子銀行部,人力資源部,信息科技部的負責人,核心員工進行了針對性的培訓和工作研討,包括以下內(nèi)容: 1.如何繼承IT規(guī)劃成果啟動項目的需求工作; IT與業(yè)務戰(zhàn)略的融合; 業(yè)務架構分析; 應用架構的用途和指導意義; 數(shù)據(jù)架構的用途和指導意義; 技術架構的用途和指導意義; 2.從業(yè)務功能分析到目標系統(tǒng)需求定義的方法; 業(yè)務戰(zhàn)略解讀; 業(yè)務規(guī)劃和設置; 業(yè)務場景分析; IT需求提煉; IT需求分析; IT需求實現(xiàn)和驗證; 3.基于項目群管理辦公室機制下的需求管理工作方法 需求管理過程定義; 需求管理角色和職責; 需求管理目標文檔; 需求提出階段的工作任務細化;
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