家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn),移動互聯(lián)時代的變與不變
文/盛斌子
前兩天參加了某兄弟組織的新亞洲生活方式論壇。嘉賓們觀點(diǎn),百花齊放,異彩紛呈,有許許多多的亮點(diǎn)。會議的核心主題之一,探討的是互聯(lián)網(wǎng)家裝與生活方式。
個人以為這是一個蠻不錯的主題,一邊是移動互聯(lián)網(wǎng)的家裝,一邊是移動互聯(lián)時代,人們的生活方式。
我作為現(xiàn)場的主講嘉賓之一,也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。不過由于時間的原因,我沒有把自己的核心觀點(diǎn)系統(tǒng),邏輯性的講出來。
咨詢培訓(xùn)師盛斌子認(rèn)為, 這個話題非常有趣也非常的發(fā)人深省。在此,我想把自己的核心觀點(diǎn)深化一下,與讀者諸君共同探討和交流,也算是拋磚引玉吧!
互聯(lián)網(wǎng)家裝與生活方式,到底是一個什么樣的內(nèi)在邏輯關(guān)系呢?
這個話題好像一下子很難回答?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝當(dāng)然可以影響人們的生活方式,但是人們的生活方式,更應(yīng)當(dāng)影響家裝的模式。
移動互聯(lián)網(wǎng),對對傳統(tǒng)商業(yè)行為其實(shí)都是促進(jìn)、重組、甚至是顛覆性的,何況家裝呢?同樣的道理,互聯(lián)網(wǎng)家裝對人們的生活方式,當(dāng)然影響是深遠(yuǎn),而且深刻的。所以我的核心觀點(diǎn)是,這其實(shí)是一種互為因果,互為促進(jìn)的關(guān)系。
咨詢與培訓(xùn)師盛斌子認(rèn)為,移動互聯(lián)時代家裝方式,首先是消費(fèi)特點(diǎn)發(fā)生的變化,比如:
1,碎片化時間,
2,即時性消費(fèi),
3,地理半徑需求,
4,深度體驗(yàn),
5,個性化服務(wù)
所以,移動互聯(lián)家裝方式,對應(yīng)的營銷方式方法也在悄然改變,比如:
1,基于手機(jī)移動端的各種營銷招數(shù)
2,本地化的實(shí)體店面
3,app社交平臺的互動話題及引流
4,基于場景應(yīng)用的深度體驗(yàn)?zāi)J?br />5,私人定制解決方案
未來的移動家裝方式是怎么樣的?未來的生活方式又是怎么樣的?每個人盡可以想象,也可以預(yù)測。一切都在變化當(dāng)中,焦急,興奮,彷徨,猶豫,應(yīng)接不暇,眼花繚亂…變化是唯一不變的真理。未來到底會怎樣,究竟有誰說的清楚?
但是,有沒有相對穩(wěn)定的東西呢?
老子說天不變,道亦不變。
我要補(bǔ)充一點(diǎn),天不變,道亦不變,所以人性,永恒不變!
移動互聯(lián)時代,一切都在變化。沒有永恒的常青樹,沒有屹立不倒的企業(yè),沒有長盛不衰的模式。但是人性,人的貪婪,懶惰,自私,嫉妒,同情,好勝,趨利避害,喜歡美食美景美女,從眾而又不從眾…卻是永恒不變的。
比如,基于洞察人性的溝通方式,不管是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)時代還是工業(yè)時代還是pc互聯(lián)網(wǎng)時代,還是現(xiàn)在的移動互聯(lián)時代,本質(zhì)上都是一樣的。
禪宗的教學(xué)方法之一,是當(dāng)頭棒喝,便是一種基于洞察人性基礎(chǔ)上的溝通方式與教學(xué)方式。這種教學(xué)方法把求道者置于情景的高峰體驗(yàn)當(dāng)中,直擊他的痛點(diǎn),使求道者終得悟道。
咨詢培訓(xùn)老師盛斌子認(rèn)為, 在移動互聯(lián)時代(即時性,碎片化,非理性消費(fèi)),這是一切溝通的重要法門,在一切銷售行為當(dāng)中,比如招商,推廣活動,終端爆破,導(dǎo)購等等。不是層層的推理,喋喋不休的說服,苦口婆心的解釋,而是把消費(fèi)者至于深度情景體驗(yàn)當(dāng)中(布局),直擊他的痛點(diǎn)。
銷售話術(shù),不過是消費(fèi)者于深度體驗(yàn)時因勢利導(dǎo)的臨門一腳與致命一擊!就像男人在女人情到深處時,所說的“我愛你”一樣。
咨詢培訓(xùn)師盛斌子認(rèn)為,只要洞察人性,借助互聯(lián)網(wǎng)基因,永遠(yuǎn)可以找到合適的商業(yè)模式。
所以,天不變,道亦不變,人性,永恒不變。互聯(lián)網(wǎng)只不過是人性的放大器而已!
盛斌子老師-家居建材經(jīng)銷商管理:
家居建材營銷策劃專家,曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁,美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。
中國百位品牌策劃代表人物
廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人
聯(lián)系電話:13068668480
QQ:460837291
——咨詢案例:
歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、2006-2009營銷政策制定;
美的空調(diào)分公司:廣東區(qū)域1個分公司股份化管理提升
西頓電器(照明):營銷管理診斷、5場營銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定
金牌亞洲陶瓷:營銷戰(zhàn)略、營銷管理顧問,2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷;
聯(lián)邦家私集團(tuán):營銷策劃+1次全國聯(lián)動促銷;
華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破
榮事達(dá)家電、家居核心客戶培養(yǎng)、樣板市場1個,三位一體招商4次,開業(yè)策劃1次,樣板市場一個。
——核心課程:
1.《家居建材精準(zhǔn)營銷之市場開發(fā)》;
2.《家居建材精準(zhǔn)營銷之經(jīng)銷商管理》;
3.《家居建材精準(zhǔn)營銷之終端爆破》;
4.《建材家居經(jīng)銷商管理之“獨(dú)孤九劍”》;
5.《困局與破局—建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍》;
6.《建材家居渠道設(shè)計與開發(fā)》;
7.《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》;
8.《如何制訂營銷計劃》;
9.《營銷人員的量化管理》;
10.《渠道管理與激勵——營銷制勝的核心利器》;
11.《頂尖營銷核心利器——銷售與推廣60個實(shí)戰(zhàn)工具》。
——營銷專著:
《渠道激勵—中國企業(yè)營銷制勝的核心利器》、
《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營銷非常術(shù)》、
《頂尖營銷核心利器》、
《賣場促銷方案大全》(泛家居)
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《泛家居行業(yè)-經(jīng)銷商經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)手冊》
——培訓(xùn)授課經(jīng)歷:
內(nèi)訓(xùn)課程:歐普照明6場;榮事達(dá)16場;冠珠陶瓷;金牌亞洲5場;西頓照明5場;博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、華潤涂料、樂宜嘉家居4場、瑪堡壁紙、亮A照明3場、華藝照明、OKES照明10場、金德利照明5場;杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學(xué)2場、碧達(dá)皇家護(hù)衛(wèi)2場、摩恩衛(wèi)浴、美的電器照明、金博大集團(tuán)、朗能電器。
公開課:2013年11月照明行業(yè)LED轉(zhuǎn)型峰會(200個規(guī)模),2014杭州涂料行業(yè)高峰會(500人規(guī)模)、2014年佛山泛家居建材行業(yè)論壇(300人規(guī)模)、2015年4月亞太騰訊家居高峰會(450人)、2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(60人規(guī)模)、2014年照明行業(yè)智能化峰會(100人規(guī)模)、2014年東北沈陽五洲城建材峰會(150人)、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財富峰會(200人規(guī)模)。
——客戶評價:
盛老師以一個職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn),聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——世界500強(qiáng)霍尼韋爾朗能董事長 鄧超華
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動活潑,無論對錯,觀點(diǎn)鮮明,贊一個
——?dú)W普照明董事長 王耀海
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用
——聯(lián)邦家私董事長 杜澤華
別人講過的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān) 張黎黎
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時富有激情和理性,能夠?qū)?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟。
——西頓電器銷售總經(jīng)理 陳實(shí)
盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對福建分公司受益匪淺。
——馬可波羅陶瓷 郭總