客戶：歐普照明股份有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/12/2 0:00:00 關(guān)于渠道管理與激勵(lì)的教材或者培訓(xùn)，多數(shù)都流于“學(xué)院派”，說(shuō)的都是些無(wú)比正確的廢話。這些“學(xué)院派”的課程或者教材，離我們營(yíng)銷人每天實(shí)踐的營(yíng)銷太遠(yuǎn)了。所以有“隔靴搔癢”之感。 本課程將完全圍繞營(yíng)銷人的每天每時(shí)每刻的渠道工作進(jìn)行展開(kāi)，從以下七個(gè)方面全面演繹與深入解剖中國(guó)式渠道激勵(lì)的全部?jī)?nèi)容：  渠道如何掌控？  掌控渠道有哪五種手段？  如何梳理渠道流程？  如何進(jìn)行渠道評(píng)估？  如何進(jìn)行渠道調(diào)整？  渠道沖突的解決之道？  如何醫(yī)治渠道的痼疾？——竄貨  如何進(jìn)行渠道的長(zhǎng)短期激勵(lì)