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盛斌子:精準(zhǔn)營(yíng)銷,引爆數(shù)字化時(shí)代招商神話(下篇)
2016-01-20 48447

 

三、  接觸點(diǎn)

接觸點(diǎn)營(yíng)銷是數(shù)字化招商的核心優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)的接觸點(diǎn),更多的依賴大眾媒介、人員接觸、招商會(huì)議等,當(dāng)然這些方式現(xiàn)在依然在發(fā)揮巨大的作用,他們的使用效率最大化,是和數(shù)字時(shí)代的接觸手段組合運(yùn)用。數(shù)字化時(shí)代,比較好的接觸點(diǎn)還包括:微博、微信、微電影、論壇、短信群發(fā)、電話營(yíng)銷、QQ群營(yíng)銷等

 

微博的信息傳播功能不言而喻,他是目前信息傳播效率最高的方式之一,尤其是碎片化、容易形成注目焦點(diǎn)的信息,更具有一夜蜂起一夜成名的傳播能力。微博用來(lái)招商可以策劃有“爭(zhēng)議性”或者形成“焦點(diǎn)”的話題,利用微博作為載體,進(jìn)行低成本的傳播。也可以利用行業(yè)有號(hào)召力的公共微博平臺(tái)去吸引準(zhǔn)客戶的注意。最近有段新聞(也許是舊聞了),比如某位自稱是中學(xué)生的女子,在微博發(fā)文稱放假?zèng)]事做,天氣熱又不想出去,想賣胸掙錢。而其34C的胸部廣告位,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次廣告2000塊,堪稱最貴中學(xué)生胸部。據(jù)了解,已有游戲廠商表示愿意進(jìn)行合作。

 

微信也是近兩年火起來(lái)的基于手機(jī)平臺(tái)的傳播載體,據(jù)悉,目前微信用戶已經(jīng)突破4億。其帶來(lái)的商業(yè)的變革 ,使每一個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真研究,否則,總有一天會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉.

微信把我們帶到一個(gè)真實(shí)的世界里,你到了那里,你的朋友是誰(shuí),你的生活圈里都有那些人,每一天都跟那些人發(fā)過(guò)微信,這更有利于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展,在pc機(jī)上做生意,對(duì)方不知道對(duì)方是誰(shuí),在微信上做生意,對(duì)方知道他是一個(gè)真實(shí)的人,也是不是一個(gè)虛擬的人。

微信的營(yíng)銷首先我們要分析傳統(tǒng)行業(yè)都是怎樣連鎖加盟招商,通常都使用什么方法,這樣我們才能把微信營(yíng)銷融入進(jìn)去。當(dāng)這些潛在的顧客關(guān)注以后,后面你可以通過(guò)微信公眾平臺(tái)向他們發(fā)送更多招商有價(jià)值的內(nèi)容,從也取得顧客的信任,最終達(dá)到成交。

微信推送的內(nèi)容:當(dāng)這些潛在的顧客進(jìn)入我們的客戶數(shù)據(jù)以后,我們就要向他們推廣有價(jià)值的內(nèi)容,都是那方面的內(nèi)容?這些內(nèi)容的推廣就按照什么順序來(lái)推廣??jī)?nèi)容都包過(guò)這幾部分內(nèi)容:塑造產(chǎn)品價(jià)值的內(nèi)容、見(jiàn)證內(nèi)容、企業(yè)資質(zhì)證明、顧客疑問(wèn)的內(nèi)容、加盟旗艦店展示,推廣這些內(nèi)容都是為了取得顧客的信任。

那么我們來(lái)分析一下,微信在招商當(dāng)中起到了什么作用?

1.鎖住顧客:把潛在的顧客,鎖在在我們的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,讓我們和潛在的顧客有更多的溝通的機(jī)會(huì)

2.培養(yǎng)了潛的顧客:做銷售就是在做信任,通過(guò)不斷的培訓(xùn)顧客,達(dá)到顧客的信任,有利我們企業(yè)做會(huì)議營(yíng)銷。做微信營(yíng)銷,就是在做數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,好好學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,你就能很好的利用微信來(lái)招商。

微信時(shí)代,你的客戶都在你的手機(jī)當(dāng)中,帶上你的手機(jī)就可以做生意,每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的新工具和媒體的延生,都會(huì)延生新的財(cái)富,當(dāng)然也在改變?nèi)伺c人之間做生意的方式

 

微電影(Micro film),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的微(超短)時(shí)30秒-300秒)放映、微(超短)周期制作(17天或數(shù)周)微(超?。┮?guī)模投資(幾千-數(shù)千/萬(wàn)元每部)的視頻(電影)短片,內(nèi)容融合了幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨(dú)成篇,也可系列成劇。微電影協(xié)會(huì):在網(wǎng)絡(luò)最重要的地位和權(quán)威性。微電影即可以成為營(yíng)銷的工具,也可以成為招商的工具。比如微電影的營(yíng)銷策略,微電影營(yíng)銷,不同于商業(yè)化的影視大片,也不同于大眾言論的視頻短片,它是介于兩者之間的一種新媒體網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷手段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),微電影是完全為企業(yè)而定的影視營(yíng)銷。這點(diǎn)與影視植入廣告相同,只不過(guò)它沒(méi)有采用廣告那生硬的宣傳方式,而是采用了一種更加柔和的,融入故事本身敘事風(fēng)格中,使觀眾在潛移默化中接受企業(yè)品牌。微電影由于受到時(shí)間限制,因此微電影以情節(jié)制勝,這與商業(yè)大片有些類似,而企業(yè)可以比較輕松而自然地將品牌信息融入到故事情節(jié)中,以通過(guò)故事主人公的事與情達(dá)到升華、突出表現(xiàn)或引發(fā)關(guān)注情感共鳴等。

微電影具有很強(qiáng)的可操作性,無(wú)論是題材還是形式都能夠打破原有電影題材的局限性,同時(shí)它的可操作性還體現(xiàn)在商業(yè)用途上。由于微電影更加適合現(xiàn)代人的觀看習(xí)慣,因此在傳播方面有著其他媒體不可比擬的速度和廣度,同時(shí)微電影更容易讓人接受,讓人看起來(lái)更舒服,宣傳效果也是其他媒體達(dá)不到的,同時(shí)微電影有別于其他的媒體,它的廣告植入更加的靈活多變,往往會(huì)給人以新穎的廣告體驗(yàn),所以微電影廣告已經(jīng)成為企業(yè)宣傳的新的主流方向。

相較電視等傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),微電影的傳播渠道在以網(wǎng)絡(luò)為主的同時(shí)更加多元化。尤其是其投入成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視媒體時(shí)段投入。企業(yè)在配合相應(yīng)的營(yíng)銷策略手段,能夠更加充分的達(dá)到企業(yè)的宣傳目的。同時(shí),微電影本身作為一種新興媒體資訊手段,其短小精悍,適應(yīng)于各種移動(dòng)類,網(wǎng)絡(luò)類新媒體平臺(tái)。其文化內(nèi)涵和影片長(zhǎng)度,不會(huì)令人產(chǎn)生冗長(zhǎng)、無(wú)聊的視覺(jué)疲勞和硬廣告形成的厭煩情緒。長(zhǎng)度及傳播渠道的優(yōu)勢(shì),也使微電影制作的投入相較電影和電視廣告來(lái)說(shuō)成本更加的具有優(yōu)勢(shì)。

微電影搭載的平臺(tái)主要是移動(dòng)類媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。這兩種媒體的最大優(yōu)勢(shì)就是覆蓋率和影響力。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)是社會(huì)時(shí)下主流消費(fèi)族群接受資訊、選擇產(chǎn)品的一種主要途徑。微電影通過(guò)此類媒體傳播可以更快速有效的傳達(dá)給消費(fèi)者。對(duì)地域限制幾乎為零。同時(shí),微電影自身特點(diǎn)決定了無(wú)須像投拍影視作品需要經(jīng)過(guò)層層審核,甚至購(gòu)買時(shí)段和院線,花費(fèi)大量成本,且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。它可以以快速的傳播平臺(tái)達(dá)到要求并得到反饋。

微電影快速傳播的特點(diǎn),同樣會(huì)把所傳播的效果及影響第一時(shí)間反饋回來(lái)。這樣的效率是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。微電影意在引發(fā)觀眾探尋,并最終參與互動(dòng)。不管是評(píng)價(jià)、討論,企業(yè)本身的影響都會(huì)快速的顯現(xiàn)出效果。就例如凱迪拉克投拍的微電影《一觸即發(fā)》其產(chǎn)生的效果直接快速有效的反應(yīng)在了其車型的銷售量和對(duì)凱迪拉克企業(yè)本身的企業(yè)文化的探討上。

微電影除了是一種情感營(yíng)銷模式,更是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的一種補(bǔ)充。相比傳統(tǒng)廣告而言,微電影更注重整體故事的構(gòu)造,通過(guò)講述故事把品牌的訴求點(diǎn)或情感訴求點(diǎn)告訴公眾,而并非單純?cè)诋嬅嫔铣霈F(xiàn)某一產(chǎn)品或品牌LOGO。這種輿論和是意識(shí)導(dǎo)向型的宣傳方式無(wú)疑會(huì)大大的提升企業(yè)自身的影響力。

微電影的植入方式:

1、 道具植入   這種方式是采用品牌產(chǎn)品作為影視作品中的道具。例如電影《天下無(wú)賊》中無(wú)處不在的諾基亞手機(jī)、寶馬轎車、佳能DV等。這種植入方式略顯生硬,有時(shí)會(huì)讓觀眾明顯感覺(jué)到是廣告,與傳統(tǒng)媒體廣告的差別僅僅是從節(jié)目外移到了節(jié)目?jī)?nèi)。

2、 臺(tái)詞植入   臺(tái)詞廣告中最經(jīng)典的莫過(guò)于電影《大腕》中李成儒那段臺(tái)詞:“……不是開奔馳就是開寶馬,你要是開一日本車,都不好意思跟人打招呼……”像這樣能成為經(jīng)典對(duì)白,被老百姓廣為傳頌、調(diào)侃的隱形廣告,其影響力是無(wú)法估量的?!  ?span lang="EN-US">

再如2009年春晚小品《五官新說(shuō)》中:“星期二喝二鍋頭,星期五喝五糧液,星期六喝金六福,那么,星期四呢?還可以喝四特酒嘛?!?  

《大宅門》中白景琦一把火燒了兒子做的不合格產(chǎn)品,把同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)宣揚(yáng)得淋漓盡致。  

這種植入形式通過(guò)主人公的臺(tái)詞把產(chǎn)品的地位、特性、特征直白地告訴了消費(fèi)者,很容易得到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同。   

3、劇情植入   劇情植入包括設(shè)計(jì)劇情橋段和專場(chǎng)戲等方面。如在《瘋狂的石頭》中,道哥吃著康師傅方便面,給黑皮和小軍講解作戰(zhàn)計(jì)劃;包頭拿著謝小盟的相機(jī)鏡頭蓋,說(shuō):“耐克?耐克也出相機(jī)?”而后,鏡頭迅速搖向尼康相機(jī)鏡頭蓋……   

在《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》整部影片中,除了徐朗的那只艷遇手機(jī)外,所有的手機(jī)清一色的由諾基亞獨(dú)家提供。而在電影《手機(jī)》中,所有演員使用的則全是摩托羅拉手機(jī)。

在專場(chǎng)戲植入方面,就是安排劇中人物到品牌專賣店、加盟店購(gòu)買等劇情,屬于深度劇情植入的一種形式。比如在《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移2》中范偉把林嘉欣帶到自己開的瑞恩珠寶店里,讓她隨意挑選店里的首飾佩戴,還把自己家傳玉鐲都送給她,專賣店的整體品牌形象在鏡頭中完美展現(xiàn)。

4、場(chǎng)景植入   即在畫面所揭示的、容納人物活動(dòng)的場(chǎng)景中,布置可以展示產(chǎn)品或品牌信息的實(shí)物。比如戶外廣告牌、招貼畫以及在影視劇中頻繁出現(xiàn)的固定場(chǎng)景等?! ?span lang="EN-US">

例如在電影《短信一月追》中,影片刻意安排視頻短片中的另一位男主角“David”開車慢慢經(jīng)過(guò)“動(dòng)感地帶(MZONE)”的路牌廣告。   

《瘋狂的石頭》中,長(zhǎng)安牌面包車沖向?qū)汃R車;可口可樂(lè)從天而降,砸入面包車內(nèi);下榻酒店、約會(huì)地點(diǎn)、風(fēng)景區(qū)等等都被很好地植入場(chǎng)景?! ?span lang="EN-US">

在《非誠(chéng)勿擾》電影中,杭州西溪濕地也是一個(gè)很好的例子。電影一放映,西溪濕地周邊的房?jī)r(jià)漲了不少。

  

5、音效植入   即通過(guò)旋律和歌詞以及畫外音、電視廣告等的暗示,引導(dǎo)受眾聯(lián)想到特定的品牌。例如,各大品牌的手機(jī)都有其特定的幾種鈴音和短信提示音,那么在影片中,觀眾即使不能清楚的看到手機(jī)上的品牌標(biāo)志,也可以通過(guò)熟悉的鈴音或是短信提示音來(lái)聯(lián)想到手機(jī)的品牌;還有,現(xiàn)在很多品牌都有自己的品牌主題曲,聽到主題曲就能使受眾聯(lián)想到品牌,《短信一月追》中,安排了一段劇中人物跟著電視里周杰倫的歌曲MV學(xué)習(xí)舞蹈的情節(jié),而這首《我的地盤》正是“中國(guó)移動(dòng)”2004年的主題曲;還有在影視劇畫面中,安排角色觀看植入品牌的電視廣告,比如《王貴與安娜》中,王貴在看電視的過(guò)程中欣賞中國(guó)平安的電視廣告?! ?span lang="EN-US">

6、 題材植入   即為某一品牌專門拍攝影視劇,著重介紹品牌的發(fā)展歷史、文化理念等,用來(lái)提升品牌知名度。如電視劇《天下第一樓》講述全聚德烤鴨店的成長(zhǎng)歷程,《大宅門》和《大清藥王》是講述同仁堂的故事?! ?span lang="EN-US">

它們通過(guò)一個(gè)完整的故事情節(jié),讓觀眾在品味文化大餐的同時(shí),也全面了解了產(chǎn)品及企業(yè),這種植入方式更容易被觀眾所接受?! ?span lang="EN-US">

盡管企業(yè)沒(méi)有明顯的推銷行為,但起到了非常好的宣傳效果。在電視劇播出后,全聚德烤鴨店人滿為患,同仁堂在人們心中的知名度和美譽(yù)度也大幅提升?!?span lang="EN-US">

 

電話營(yíng)銷,在數(shù)字化時(shí)代,有著獨(dú)具的優(yōu)越性??梢跃珳?zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶然后一對(duì)一的進(jìn)行營(yíng)銷。電話營(yíng)銷可以分為八個(gè)步驟,分別是:第一輪短信群發(fā)-第一輪電話跟進(jìn)-第二輪短信群發(fā)-第二輪電話跟進(jìn)-第三輪短信群發(fā)-第三輪電話跟進(jìn)-確定合作意向-后續(xù)支持服務(wù)。當(dāng)然電話營(yíng)銷說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)確并不那么簡(jiǎn)單,首先,電話營(yíng)銷的客戶資料收集與整理需要相當(dāng)?shù)木?,如何保障我們所獲取的資料是準(zhǔn)客戶資料,如何了解這些準(zhǔn)客戶的基本信息,以便電話溝通時(shí)有的放矢。電話營(yíng)銷人員如何去培訓(xùn)說(shuō)辭,如何進(jìn)行有效的過(guò)程激勵(lì)?都是擺在電話營(yíng)銷管理者面前的重要問(wèn)題。

首次電話營(yíng)銷一般以短信群發(fā)為主,這個(gè)時(shí)候,準(zhǔn)客戶的資料的豐富性與真實(shí)性很重要,他將直接關(guān)系到短信的有效到達(dá)率。短信數(shù)量(準(zhǔn)客戶數(shù)量)的多少,沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),一般而言,大至在3-5萬(wàn)條為宜。因?yàn)殡娫挔I(yíng)銷的周期大至在30-40天左右。因此,經(jīng)過(guò)層層篩選,最終能剩下5%的最終成交已經(jīng)是奇跡了。

短信之后,是首輪電話溝通,一般而言,首輪電話每人每天約在120-180之間,電話周期以不超過(guò)一周為宜,因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶資料數(shù)量,合理匹配電話營(yíng)銷的人數(shù),如果是3萬(wàn)個(gè)左右的電話,一周打完,則每天須打4000個(gè)-5000個(gè)之間,如果按150個(gè)每人每天計(jì)劃,則須配備30人左右。首輪電話結(jié)束之后,應(yīng)當(dāng)將客戶進(jìn)行分類,以便進(jìn)行第二輪短信與電話溝通??蛻舻姆诸惪梢苑譃椤熬芙^、意向、一般意向、未接通”四大類。一般而言,經(jīng)過(guò)第一輪的電話溝通,理論上余下的意向客戶與一般意向客戶數(shù)量約在六分之一至十分之一之間。也就是說(shuō),首輪電話資料如果在3萬(wàn)份,則首輪電話溝通后的意向客戶數(shù)量約在3000-5000之間。

第二輪短信必須在第六天-第七天發(fā)送,時(shí)間間隔太短或者太長(zhǎng)都不宜,太短則被客戶認(rèn)為是騷擾,太長(zhǎng)則無(wú)新鮮感。短信發(fā)送只針對(duì)意向客戶與一般意客戶。短信的內(nèi)容理論上應(yīng)當(dāng)根據(jù)招商的進(jìn)度編寫,但無(wú)論如,短信只需突出招商的核心信息與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

之后馬上是第二輪的電話溝通,如果說(shuō)首輪電話溝通還只是泛泛而談,則進(jìn)入第二輪的電話營(yíng)銷之后,如果客戶確有興趣,則其溝通的內(nèi)容就開始深入到企業(yè)的具體的招商政策了。第輪的電話營(yíng)銷溝通之后,理論上講又只余下六分之一至十分之一,也就是說(shuō)如果上輪電話營(yíng)銷只余下3000-5000個(gè)意向客戶,則本輪理論上講只余下約400-600個(gè)客戶。這些客戶都是企業(yè)的意向客戶。

第三輪的短信間隔時(shí)間約在4-6天,一般而言,最好編制個(gè)性化的定制短信。

第三輪的電話營(yíng)銷則溝通的內(nèi)容就更加深入了,溝通的次數(shù)也不僅限于一次,這個(gè)時(shí)候,甚至可以將準(zhǔn)客戶的資料交予業(yè)務(wù)人員去深入的溝通,甚至一對(duì)一的見(jiàn)面溝通。這樣更加的有的放矢。溝通的內(nèi)容除了加盟政策、招商政策等核心內(nèi)容外,還包括到達(dá)時(shí)間、人數(shù)等。第三輪電話營(yíng)銷之后,應(yīng)當(dāng)立即給客戶發(fā)送直郵廣告,包括招商手冊(cè)、產(chǎn)品圖冊(cè)、招商函等。

電話營(yíng)銷的過(guò)程激勵(lì)非常重要,因?yàn)槊刻齑螂娫挘瑢?duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō),都是單調(diào)百繁瑣的工作,很容易千萬(wàn)心里的疲倦。因此,需每天進(jìn)行有效的激勵(lì)。電話營(yíng)銷人員的激勵(lì),可以從物質(zhì)與精神上的正負(fù)激勵(lì)入手。比如每日電話數(shù)量與意向客戶數(shù)量排名獎(jiǎng)罰、專業(yè)電話培訓(xùn)、提升士氣的舞蹈、每日銷售之星、累計(jì)銷售之星等

 

當(dāng)然,數(shù)字化招商的接觸點(diǎn)還有很多,比如利用QQ群、論壇、定點(diǎn)短信等在網(wǎng)上進(jìn)行商業(yè)策劃。而傳統(tǒng)的接觸點(diǎn),比如大眾媒介、事件營(yíng)銷、人員拜訪等也依然發(fā)揮著巨大的作用,只是,這些傳統(tǒng)的手段要和數(shù)字媒介進(jìn)行整合,才能最大化的發(fā)揮其效率。

 

四、  引爆點(diǎn)

引爆點(diǎn)嚴(yán)格意義上講也是接觸點(diǎn),只不過(guò)是一系列接觸行為的升華。引爆點(diǎn),在招商行為中,主要是指專門的招商會(huì)議,他是將前期各類接觸點(diǎn)營(yíng)銷中所收集到的準(zhǔn)客戶,不管是否達(dá)成交易行為,都聚集在一起,利用會(huì)議營(yíng)銷的方式,制造高潮點(diǎn),完成臨門一腳的行為。

引爆點(diǎn)營(yíng)銷,可以分為基本服務(wù)與增值服務(wù)兩種,基本服務(wù)可以理解為免費(fèi)服務(wù),主要作用在于積聚人氣、吸引客戶到場(chǎng),比如明星出席、專家講座、產(chǎn)品展示、團(tuán)隊(duì)亮相、禮品贈(zèng)送、免費(fèi)住宿等。增值服務(wù)包括可以包括加盟政策、團(tuán)隊(duì)支持、管理支持、大禮相送等。

需要注意的是,引爆點(diǎn)的營(yíng)銷行為,對(duì)節(jié)目流程的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)主持人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的配合等的要求比較高,有效的節(jié)目流程設(shè)計(jì),可以展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力,提升現(xiàn)場(chǎng)的人氣,將準(zhǔn)客戶一步一步的引導(dǎo)到興趣的亢奮點(diǎn)。而主持人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng)與引導(dǎo),可以制造一波波的高潮,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)猶疑不決的客戶引導(dǎo)至成交,從而完成臨門一腳。而團(tuán)隊(duì)的配合,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣氛的推波助瀾有必不可少的作用。

為了做好會(huì)議營(yíng)銷的引爆點(diǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前做好會(huì)議議程的設(shè)計(jì)與彩排。確保細(xì)節(jié)的萬(wàn)無(wú)一失。這個(gè)時(shí)候,作為活動(dòng)策劃的總指揮,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)合理的授權(quán)與分組,并監(jiān)督好執(zhí)行的過(guò)程與細(xì)節(jié)。引爆點(diǎn)的分組與細(xì)節(jié)工作,大至可以進(jìn)行如下的安排(營(yíng)銷有規(guī)律無(wú)定法,當(dāng)然可以根據(jù)實(shí)際工作的要求增加或者刪減):

1、客戶接待組

l  客戶簽到、房間確認(rèn):憑邀請(qǐng)函、短信;客戶憑單據(jù)、住宿溝通卡至前臺(tái)辦理住手續(xù)、我司設(shè)計(jì)的餐劵發(fā)放;

l  酒店迎賓禮儀指引人員確認(rèn)及站位:入口,簽到,大堂通道、電梯、走廊、餐廳口、...

l  客戶晚餐指引

l  晚客戶房間實(shí)際入住統(tǒng)計(jì)后制表后給到各區(qū)域總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理

l  早上客戶叫醒服務(wù),保證按時(shí)早餐 .

l  客戶會(huì)場(chǎng)指引人員確定及站位安排:下電梯、主通道、餐廳口,三層走廊、扶梯口、會(huì)議室入口

2、會(huì)場(chǎng)布置組

l  會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)座椅位置分布、擺放、編號(hào)、桌牌放置

l  會(huì)場(chǎng)內(nèi)紅地毯通道鋪設(shè)

l  主席臺(tái)綠化植物圍欄設(shè)置/臺(tái)階布置

l  現(xiàn)場(chǎng)音箱、投影、音樂(lè)等調(diào)試、PPT

l  酒店客房資料發(fā)放(《水準(zhǔn)》、《會(huì)議流程》、三角牌、),擺放在客房的床上

l  早上胸牌桌上擺放、禮品發(fā)放、加盟意向書發(fā)給區(qū)域經(jīng)理

3、廣告物料組

l  招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廣告物料的采購(gòu)、制作和安裝 (地貼、水牌、橫幅等)

l  現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)桌牌、入口接待處(簽到處)東西南北區(qū)域指示牌。

l  意向加盟書印刷完畢并到會(huì)場(chǎng)

4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)控組

l  現(xiàn)場(chǎng)中間禮儀人員站位安排及監(jiān)督

l  現(xiàn)場(chǎng)酒店兩側(cè)禮儀人員安排及監(jiān)督

l  現(xiàn)場(chǎng)演講臺(tái)座椅布置工作人員安排

l  現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)簽約區(qū)禮儀人員和站位人員安排

l  現(xiàn)場(chǎng)客戶互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理,要求狀態(tài)積極

l  主持人相關(guān)配合事宜:鼓掌、拍桌、吶喊、起立、意向書、跑動(dòng)、拉人、精準(zhǔn)鎖定意向客戶、嘉賓互動(dòng)、察顏觀色、TUO

5、簽約服務(wù)組

l  現(xiàn)場(chǎng)刷卡人員確定及分工、培訓(xùn)(共12人)

l  現(xiàn)場(chǎng)POS機(jī)器確定、現(xiàn)場(chǎng)連線測(cè)試

l  現(xiàn)場(chǎng)簽約相關(guān)資料準(zhǔn)備(收據(jù)、印章、點(diǎn)鈔機(jī)、打印紙、計(jì)算器等)

l  現(xiàn)場(chǎng)刷卡以及相關(guān)人員管理

6、交通服務(wù)組

l  客戶接待交通路線及頻率:機(jī)場(chǎng)或南站-總部-酒店-離場(chǎng)-總部

l  客戶接送

l  路線安排和調(diào)度

l  停車場(chǎng)地溝通

7、后勤保障組

l  客戶和嘉賓住宿安排(確定會(huì)人數(shù)、性別)

l  客戶和嘉賓餐飲安排

l  公司內(nèi)部工作人員住宿、餐飲安排

l  筆記本、筆、礦泉水、地毯、臺(tái)花、禮儀授帶、胸牌掛繩(黃色和藍(lán)色)等物資采購(gòu)和準(zhǔn)備

l  負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有物料的保管,包括前期準(zhǔn)備的資料(合同、收據(jù)、意向書、筆等)

l  客戶禮品袋的準(zhǔn)備和保管(筆記本、筆和茶葉)

l  負(fù)責(zé)會(huì)議期間酒店的安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決會(huì)議期間突發(fā)的各種安全問(wèn)題。

l  臨促禮儀人員數(shù)量確定、招聘完成

l  確定機(jī)場(chǎng)及新客站舉牌及導(dǎo)引臨促的安排

l  臨促人員培訓(xùn)完成

l  會(huì)場(chǎng)內(nèi)部參與互動(dòng)人員的安排與培訓(xùn)、TUO培訓(xùn)

l  會(huì)場(chǎng)內(nèi)部站位人員培訓(xùn)安排及管理、演練

8、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)組

l  展廳講解人員確定及安排

l  現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)新品的展示和安裝

l  現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)新品講解人員確定

l  現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)新品的撤場(chǎng)

l  議期間現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像(外聘公司)

9、客戶定向組

l  意向客戶深度定向,摸底;

l  人員名單確定、桌位排序、編號(hào)

l  區(qū)域經(jīng)理區(qū)域內(nèi)客戶短信通知座牌號(hào)碼

 

 

所以,數(shù)字化招商,是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最大化的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,從市場(chǎng)細(xì)分到差別化利益到接觸點(diǎn)到最終的引爆點(diǎn),是對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的鎖定,從而確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如微博、微信、微電影、論壇、QQ群、電話營(yíng)銷等接觸點(diǎn)精準(zhǔn)的鎖定客戶,進(jìn)行一對(duì)一接觸,最終利用精編細(xì)導(dǎo)的會(huì)議營(yíng)銷完成臨門一腳的招商行為的過(guò)程。我們稱之為“精準(zhǔn)營(yíng)銷”。

 

 

盛斌子介紹:  

  ——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人

  ——十余年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯,中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物     

  ——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān)(代)   

  ——營(yíng)銷專著《渠道激勵(lì)營(yíng)銷制勝的核心利器》、《出奇制勝泛家居(建材、家電)營(yíng)銷非常術(shù)》、《頂尖企業(yè)營(yíng)銷核心利器》,《終端爆破——立體整合營(yíng)銷突圍》\《建材家居經(jīng)銷商突圍之天龍八部

——主講課程:1、《建材家居經(jīng)銷商管理之獨(dú)孤九劍》;2、《困局與破局建材經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)突圍》;3、《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)》;4、《渠道沖突管理》;5、《如何操作家裝渠道》;6、《終端爆破-立體整合營(yíng)銷推廣突圍》;7、《如何制訂營(yíng)銷計(jì)劃》;8、《營(yíng)銷人員的量化管理》9、《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷制勝的核心利器》;10《頂尖營(yíng)銷核心利器——銷售與推廣60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》

  ——郵箱:sbz911@126.com
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