盛斌子,盛斌子講師,盛斌子聯(lián)系方式,盛斌子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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盛斌子:終端爆破-移動(dòng)互聯(lián)之全網(wǎng)推廣整合促銷(xiāo)
2017-01-08 3075
對(duì)象
家居建材店長(zhǎng)、操盤(pán)手、品牌經(jīng)理
目的
培訓(xùn)的方法有局限,現(xiàn)在的培訓(xùn),多是單向的溝通(或者多數(shù)時(shí)間是單向的溝通)。而真正有效的培訓(xùn),是教練式的,教+結(jié)合,核心5個(gè)步驟:講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+輸出結(jié)果;從做作業(yè)到點(diǎn)評(píng)互動(dòng)到輸出結(jié)果,無(wú)一不讓學(xué)員在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),特別是“輸出結(jié)果”這一模塊,讓學(xué)員帶著目標(biāo)與結(jié)果來(lái)學(xué)習(xí),更是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的效率;輸出成果-讓每個(gè)學(xué)員都有一份個(gè)性化定制的方案帶回家。
內(nèi)容

教練式培訓(xùn)才是王道!讓每個(gè)學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦,將個(gè)性化定制方案帶回家!

現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn),無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)多么的熱鬧,根據(jù)心理學(xué)原理,效果都會(huì)迅速衰減。因?yàn)?,培?xùn)的方法均有局限性。

培訓(xùn)的方法有局限,現(xiàn)在的培訓(xùn),多是單向的溝通(或者多數(shù)時(shí)間是單向的溝通)。而真正有效的培訓(xùn),是教練式的,教+結(jié)合,核心5個(gè)步驟:講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+輸出結(jié)果;從做作業(yè)到點(diǎn)評(píng)互動(dòng)到輸出結(jié)果,無(wú)一不讓學(xué)員在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),特別是“輸出結(jié)果”這一模塊,讓學(xué)員帶著目標(biāo)與結(jié)果來(lái)學(xué)習(xí),更是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的效率;輸出成果-讓每個(gè)學(xué)員都有一份個(gè)性化定制的方案帶回家。


終端爆破-移動(dòng)互聯(lián)之全網(wǎng)推廣整合促銷(xiāo)

【培訓(xùn)對(duì)象】家居建材店長(zhǎng)、操盤(pán)手、品牌經(jīng)理

【培訓(xùn)方式】講授、參考工具、模板、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、附贈(zèng)《終端爆破》書(shū)、頒獎(jiǎng)儀式、誓師大會(huì)、軍令狀


上篇:終端爆破心法篇

時(shí)間:1天

演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、輸出結(jié)果

一、    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的終端爆破

1.      

渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化

2.      

LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)

3.      

實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO

4.      

三類(lèi)實(shí)體店

l  A類(lèi)O2O情景體驗(yàn)

l  B類(lèi)社區(qū)或家裝店

l  C類(lèi)個(gè)人APP或者微商

二、    經(jīng)銷(xiāo)商做終端爆破的目的與意義

三、    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代終端爆破“6互動(dòng)”

1.  

新品與老品互動(dòng)

2.  

話題與事件互動(dòng)

3.  

線上與線下互動(dòng)

4.  

視頻與游戲互動(dòng)

5.  

會(huì)員與粉絲互動(dòng)

6.  

前端與后臺(tái)互動(dòng)

案例一:一段視頻,點(diǎn)擊率7個(gè)億的啟示

案例二:蘇州昆山某大家居聯(lián)合體促銷(xiāo)的啟示

四、    經(jīng)銷(xiāo)商終端爆破的偏見(jiàn)

1.  

做市場(chǎng)推廣是廠家出錢(qián),我干活

2.  

終端爆破就等于打折和降價(jià)

3.  

市場(chǎng)推廣就是賠錢(qián)賺吆喝

4.  

市場(chǎng)推廣就是免費(fèi)替廠家打工

5.  

貼海報(bào)、發(fā)單頁(yè)、請(qǐng)臨促

6.  

只要降價(jià)了,就一定有銷(xiāo)量


五、    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的主題策劃

1.  

能看懂但不能看“透”

2.  

有噱頭與眾不同

3.  

引起關(guān)注與聯(lián)想

4.  

易記易傳播

5.  

懂得包裝

案例:

l  蘇州李總的二維碼引流

l  上海寶山區(qū)某經(jīng)銷(xiāo)商的會(huì)員制度

l  河南商丘87后新生代經(jīng)銷(xiāo)商二年細(xì)分市場(chǎng)不走尋常路

六、    促銷(xiāo)主題及口號(hào)政策套設(shè)計(jì)技巧

互動(dòng)練習(xí):請(qǐng)點(diǎn)評(píng)如下促銷(xiāo)主題

1.  

產(chǎn)品折扣讓利

2.  

免費(fèi)(實(shí)物、服務(wù))

3.  

訂金增值

4.  

買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)

5.  

現(xiàn)金返還

6.  

憑證優(yōu)惠

7.  

免費(fèi)試用

8.  

聯(lián)合促銷(xiāo)

9.  

抽獎(jiǎng)銷(xiāo)售

10. 參與有獎(jiǎng)

11. 公關(guān)贊助

12. 捆綁銷(xiāo)售

13. 限量特供

14. 服務(wù)舉措

15. 熱點(diǎn)炒作

16. 現(xiàn)場(chǎng)展示、游戲、競(jìng)技、問(wèn)答

17. 俱樂(lè)部

18. 老顧客

19. 明星、總裁簽售

20. 旅游、演唱會(huì)、熱點(diǎn)事件、XX秀

l  參考工具   

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具1:《促銷(xiāo)口號(hào)及創(chuàng)意主題》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具2:《促銷(xiāo)政策套餐設(shè)計(jì)模型》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具3::《促銷(xiāo)主題及優(yōu)惠技巧》 

l  實(shí)戰(zhàn)演練:

請(qǐng)根據(jù)盛老師的背景知識(shí)及參考工具,設(shè)計(jì)一份區(qū)域市場(chǎng)的所在店面的促銷(xiāo)主題及政策套餐

l  盛斌子老師實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)


中篇:終端爆破動(dòng)作篇

時(shí)間:1.5天

演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、輸出結(jié)果、附贈(zèng)《終端爆破》書(shū)

一、  

市場(chǎng)細(xì)分:精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶+多元渠道引流

互動(dòng)問(wèn)答:如何精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶快速引流

1.   收買(mǎi)導(dǎo)購(gòu)+微信群+卡拉OK

2.   安裝工木工聯(lián)誼會(huì)

3.   一款導(dǎo)購(gòu)APP打天下

4.   紅包+二維碼

5.   360度傳統(tǒng)物料二維碼

6.   微信+房產(chǎn)+傳播公司

7.   盯住對(duì)手400電話

8.   盯住對(duì)手網(wǎng)頁(yè),做一個(gè)相同的號(hào)碼

9.   微信加粉機(jī)器

10. 免費(fèi)WIFI系統(tǒng)

11. 銀行大數(shù)據(jù)+裝修貸

12. 老用戶線上線下一體化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

13. 房管局大數(shù)所+水電,煤氣公司大數(shù)據(jù)+空調(diào)工程公司大數(shù)據(jù)

14. 建材導(dǎo)購(gòu)直銷(xiāo)引流

15. 經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合體+微信群+紅包+水軍引流


二、  

差別化利益-洞悉家居客戶的購(gòu)買(mǎi)痛點(diǎn)、興奮點(diǎn)

1.  

痛點(diǎn)、興奮點(diǎn):


l  價(jià)格低(讓渡價(jià)值)

l  性?xún)r(jià)比高

l  買(mǎi)的放心、用的省心

l  一站購(gòu)齊,一站式設(shè)計(jì)


l  質(zhì)量、工藝、細(xì)節(jié)

l  款式、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、審美

l  品牌溢價(jià)

l  附加價(jià)值

2.  

表現(xiàn)形式:


l  團(tuán)購(gòu)

l  砍件

l  聯(lián)盟

l  簽售

l  精品館、文化錧、風(fēng)情錧

l  工廠直供

l  家裝節(jié)/家居文化節(jié)

三、  

接觸點(diǎn)-360度接觸點(diǎn)模型

(一)  

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1.      

天網(wǎng)=大眾電商+垂直電商+自建電商

1)      

以淘寶系為主的大眾電商

2)      

互聯(lián)網(wǎng)家裝


3)      

自建O2O平臺(tái)

4)      

社區(qū)微家裝

5)      

各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商整裝聯(lián)盟

6)      

傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化

7)      

廠家、商家、智業(yè)、資本、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈

互動(dòng)話題:我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的天網(wǎng)工程?

2.      

地網(wǎng):傳統(tǒng)渠道分化組合+互聯(lián)網(wǎng)化

1)      

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

2)      

路邊店

3)      

建材超市

4)      

連鎖店

5)      

家裝公司

6)      

鋪貼工、安裝工三層分銷(xiāo)

7)      

連鎖平臺(tái)

8)      

社區(qū)店、房產(chǎn)公司

9)      

經(jīng)銷(xiāo)商活動(dòng)聯(lián)盟

10)  

設(shè)計(jì)師工作室

互動(dòng)話題:我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的地網(wǎng)工程?請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)渠道藍(lán)圖?

3.      

人網(wǎng):每個(gè)人都是端口

1)      

微商

2)      

工長(zhǎng)APP

3)      

二維碼

4)      

圈子

互動(dòng)話題:你看好哪種渠道?為什么?你覺(jué)得X品牌采取何種渠道模式?


(二)  

360度全渠道營(yíng)銷(xiāo)與推廣

1、戶外展示、推介

2、微博、微信、微電影、二維碼

3、隱性渠道(設(shè)計(jì)師、家裝、工裝、水電工、鋪貼工、安裝工)


4、終端創(chuàng)意布置

5、工程、分銷(xiāo)

6、電話精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

7、O2O在線商城


8、網(wǎng)絡(luò)推廣:論壇、社區(qū)、貼吧、QQ群、QQ空間、社交媒

9、老顧客

10、戶外廣告:車(chē)體、墻體、燈箱、高炮、花車(chē)、舉牌

11、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)廣告

12、廣播、電視、雜志

13、物料:購(gòu)房合同、期刊、創(chuàng)意禮品

14、事件、話題、公關(guān)、新聞

15、樣板間、樣板房、社區(qū)店

16、會(huì)員、意見(jiàn)領(lǐng)袖、合伙人

17、其他:臨促\全員營(yíng)銷(xiāo)


四、  

引爆點(diǎn)

1、 基本服務(wù):

l  售卡

l  寶典

l  秒殺

l  抽獎(jiǎng)

l  免費(fèi)

l  餐飲、娛樂(lè)、小禮品

l  接送

2、 增值服務(wù):

l  特價(jià)

l  服務(wù)

l  一站式

l  附加價(jià)值: 生理\安全\社交\自我實(shí)現(xiàn)(明星、總裁、旅游、電影、演唱會(huì)、熱點(diǎn)事件、XX秀)

3、 硬性洗腦

l  場(chǎng)地

l  燈光

l  音樂(lè)

l  味道

l  美食

l  布置

l  禮物

l  … …

4、 軟性洗腦

l  團(tuán)隊(duì)演練

l  演員

l  演戲

l  主持人(砍價(jià)師)

l  … …


l  參考工具

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具4:《樓盤(pán)開(kāi)發(fā)完全手冊(cè)》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具5:《小區(qū)逼單》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具6:《快速靚化-促銷(xiāo)店面裝飾》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具7:《電話營(yíng)銷(xiāo)與樓盤(pán)推廣》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具8:《廣告與渠道推廣接觸點(diǎn)操作技巧》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具9:《樓盤(pán)開(kāi)發(fā)完全手冊(cè)》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具10:《促銷(xiāo)方案參考模板》

l  實(shí)戰(zhàn)演練:

請(qǐng)根據(jù)盛老師的背景知識(shí)及參考工具,設(shè)計(jì)一份區(qū)域市場(chǎng)的所在店面全渠道推廣及宣傳方案


l  盛斌子老師實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)


下篇:終端爆破管理執(zhí)行篇

時(shí)間:0.5天

演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、輸出結(jié)果

一、產(chǎn)品/價(jià)格/方案

1、明確主推產(chǎn)品


2、利潤(rùn)測(cè)算


3、時(shí)間進(jìn)度\分工表

案例分享:店長(zhǎng)必知的七個(gè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)

二、 分解任務(wù)\激勵(lì)方案

1、任務(wù)分解(保底、沖刺、挑戰(zhàn))


2、PK獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

3、管理形式:會(huì)議、微信、短信案例分析

案例分享:

1、某陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)分解及激勵(lì)模式

2、激勵(lì)萬(wàn)能公式

3、從目標(biāo)到計(jì)劃的“四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”

三、 人員培訓(xùn)管理

1、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)\演練

2、管理制度\獎(jiǎng)罰

案例分享:某地板經(jīng)銷(xiāo)商的早課晚課及培訓(xùn)制度

四、 動(dòng)員+演練

1、動(dòng)員大會(huì)

2、實(shí)戰(zhàn)演練

案例分享:

某直銷(xiāo)公司的團(tuán)隊(duì)演練大會(huì)關(guān)鍵動(dòng)作分解

五、 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與跟進(jìn)

1、活動(dòng)流程

2、現(xiàn)場(chǎng)模塊管理

3、應(yīng)急預(yù)案


l  參考工具  

   

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具11:《聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)管理架構(gòu)及形式》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具12:《聯(lián)盟爆破推進(jìn)表》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具13:《晨會(huì)夕會(huì)流程》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具14:《十大軍規(guī)》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具15:《目標(biāo)承諾書(shū)》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具16:《促銷(xiāo)激勵(lì)模型》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具17:《四輪驅(qū)動(dòng)模型》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具18:《現(xiàn)場(chǎng)管理表格》

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具19:《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理技巧》

 

l  實(shí)戰(zhàn)演練:

請(qǐng)根據(jù)盛老師的背景知識(shí)及參考工具,設(shè)計(jì)一份區(qū)域市場(chǎng)的促銷(xiāo)管理計(jì)劃包括:

——目標(biāo)責(zé)任及任務(wù)分配計(jì)劃書(shū)

——時(shí)間推進(jìn)表

——現(xiàn)場(chǎng)管理表

——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策

——爆破日當(dāng)天的關(guān)鍵流程


l  盛斌子老師實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)


五、  

附篇:品牌聯(lián)盟篇

1.  

聯(lián)盟活動(dòng)定義

2.  

行業(yè)概況及聯(lián)盟成立

3.  

品牌聯(lián)盟的活動(dòng)內(nèi)容

4.  

品牌聯(lián)盟的活動(dòng)執(zhí)行

5.  

聯(lián)盟原則及規(guī)章制度


l  大結(jié)局(總決賽)

l  參考工具 

   實(shí)戰(zhàn)秘籍工具20:《爆破方案參考模板》

    

l  實(shí)戰(zhàn)演練:

請(qǐng)根據(jù)盛老師的背景知識(shí)及參考工具,將上述完整的促銷(xiāo)方案修改完畢,包括促銷(xiāo)主題、政策設(shè)計(jì)、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵(lì)制度完美呈現(xiàn),分組PK。


l  盛斌子老師實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

l  頒獎(jiǎng)儀式

l  誓師大會(huì)

l  軍令狀


——完——


?  老師簡(jiǎn)介:

 泛家居建材銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。

專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。

主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統(tǒng)。


現(xiàn)任佛山市百腦慧企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng),首席培訓(xùn)講師、咨詢(xún)師。

               

現(xiàn)任南方略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)&品牌機(jī)構(gòu),建材家電事業(yè)部董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

               

具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理。

 中國(guó)百位品牌策劃代表人物之一。

 廣東省2013年度十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。

 南昌大學(xué)客座教授。江西省書(shū)協(xié)會(huì)員。

 《渠道激勵(lì)——中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》、《終端爆破——整合促銷(xiāo)與立體推廣全案》等暢銷(xiāo)書(shū)作者。


?  研究方向:

渠道管理,家電建材O2O,互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)

?  相關(guān)文獻(xiàn)(個(gè)人專(zhuān)著):


 《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》


 《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營(yíng)銷(xiāo)非常術(shù)》


 《頂尖營(yíng)銷(xiāo)核心利器》


 《賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案大全》


 《終端爆破-整合促銷(xiāo)與立體推廣全案》


 《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》


?  咨詢(xún)案例:


1.歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、   2006-2009營(yíng)銷(xiāo)政策制定;


2.美的空調(diào)分公司:廣東區(qū)域1個(gè)分公司股份化管理提升;


3.西頓電器(照明):營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定;


4.金牌亞洲陶瓷:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn),2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷(xiāo);


5.聯(lián)邦家私集團(tuán):營(yíng)銷(xiāo)策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo);


6.華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷(xiāo)管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破;


7.榮事達(dá)家電、家居核心客戶培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè),三位一體招商4次,開(kāi)業(yè)策劃1次,樣板市場(chǎng)一個(gè)。

等等……


?  核心課程:


1、《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》

2、《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的門(mén)店突圍與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》

3、《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之建材經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》

4、《家居建材市場(chǎng)調(diào)研絕招》

5、《建材終端門(mén)店實(shí)戰(zhàn)與模式創(chuàng)新》

6、《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

7、《終端爆破-立體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣突圍》

8、《如何制定營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng))計(jì)劃》

9、《家居建材營(yíng)銷(xiāo)精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升》

10、《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》

11、《頂尖營(yíng)銷(xiāo)核心利器——銷(xiāo)售與推廣60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》

12、《家居建材O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》


?  部分客戶名單:

l  公開(kāi)課:2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(huì)、

2013年11月照明行業(yè)LED轉(zhuǎn)型峰會(huì)、

2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(huì)、

2014杭州涂料行業(yè)高峰會(huì)、

2014年佛山泛家居建材行業(yè)論壇、

2014年照明行業(yè)智能化峰會(huì)、

2014年?yáng)|北沈陽(yáng)五洲城建材峰會(huì)、

2014年第四屆LED應(yīng)用高峰論壇、

2014年阿拉丁論壇*全國(guó)照明經(jīng)銷(xiāo)商沙龍、

2014年中國(guó)涂料經(jīng)銷(xiāo)商高峰論壇、

2015年佛山希爾頓酒店建材家居財(cái)富峰會(huì)、

2015年4月亞太騰訊家居高峰會(huì)、

2015年8月上海光亞國(guó)際照明展峰會(huì)、

2015年阿拉丁照明論壇、

2015年新亞洲生活方式論壇、

2015年圣典*精裝供應(yīng)商戰(zhàn)略合作研討會(huì)、

2016年銅仁家居行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布會(huì)、

2016年玉環(huán)時(shí)尚家居小鎮(zhèn)科技創(chuàng)新研討會(huì)、

等……


l  內(nèi)訓(xùn)課:

歐普照明、榮事達(dá)家電、圣象地板、大自然地板、冠珠陶瓷、華潤(rùn)涂料、金牌亞洲陶瓷、西頓照明、雷士照明、博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、安蒙衛(wèi)浴、樂(lè)宜嘉家居、雅蘭床墊、貴派電器、樂(lè)尚家居、瑪堡壁紙、亮A照明、華藝照明、OKES照明、金德利照明、杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬(wàn)新光學(xué)、碧達(dá)皇家護(hù)衛(wèi)門(mén)窗、美的電器照明、金博大集團(tuán)、朗能電器、聯(lián)邦家私、顧家電器、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、鴻雁電氣、蘇泊爾電器、新中源陶瓷、盛世華灃陶瓷、惠達(dá)磁磚、環(huán)球石材、永高管材、公元管材、尚品宅配、齊家網(wǎng)、宜家家居、居然之家、紅星美凱龍、簡(jiǎn)愛(ài)家居、斯帝羅蘭家居、全友家私、大森林家居、福田電工、TCL空調(diào)、馬可波羅陶瓷、奧蒂麗燈飾、勝球燈飾、華隆涂料、合享成光電、歐特朗電器、云浮石材、金牌櫥柜、臺(tái)灣立壕精致建材、方太柏廚、琪壕燈飾、名家建材、一一木門(mén)、國(guó)之光科技照明、福臨門(mén)世家、生活家*百洛克等……


?  培訓(xùn)視頻:

l  https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4ODE2ODkwOA==.html?beta&from=y1.7-2

l  https://v.youku.com/v_show/id_XMTY3MTE1ODQyNA==.html?beta&from=y1.7-2

l  https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4ODE3MDI5Ng==.html?beta&from=y1.7-2

l  https://v.youku.com/v_show/id_XMTY3MTE0NjU4NA==.html?beta&from=y1.7-2


?  老師博客:

l  中華講師網(wǎng):http://kasajewelry.com/10499/

l  新浪博客:1.https://blog.sina.com.cn/u/2610034007

2.

https://blog.sina.com.cn/sbz911

3.

https://blog.sina.com.cn/u/6016097537

4.

https://blog.sina.com.cn/u/5291195341


?  培訓(xùn)見(jiàn)證:


?  客戶評(píng)價(jià):


盛斌子老師的培訓(xùn)生動(dòng),幽默,思想新穎,接地氣,聽(tīng)盛老師講課時(shí)間過(guò)得非快。

——圣象地板經(jīng)銷(xiāo)商


盛老師以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢(xún)顧問(wèn)的身份切入培訓(xùn),聽(tīng)來(lái)格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。


——斯帝羅蘭家居周子鵬



斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)活潑,無(wú)論對(duì)錯(cuò),觀點(diǎn)鮮明,贊一個(gè)


——?dú)W普照明董事長(zhǎng)王耀海


別人講過(guò)的他不講,書(shū)上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個(gè)!


——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎


在眾多的培訓(xùn)師中,我覺(jué)得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過(guò)程中,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。


——燈飾照明第一品牌華藝集團(tuán)董事長(zhǎng)潘振華


盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過(guò)啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟


——西頓電器銷(xiāo)售總經(jīng)理陳實(shí)


盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對(duì)福建分公司受益匪淺


——馬可波羅陶瓷郭總


盛老師的課程讓我們?cè)?016年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開(kāi)生面、價(jià)值連城的課!實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場(chǎng),利于不敗之地!

——中國(guó)普天下屬鴻雁電器姜總


盛老師寓教于樂(lè),寓情于理,將實(shí)戰(zhàn)的方法、套路用生動(dòng)活潑的行業(yè)案例展現(xiàn)出來(lái),講的精彩,聽(tīng)得如癡如醉!


——西門(mén)子開(kāi)關(guān)事業(yè)部查總


盛老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得忘記了時(shí)間的存在,原本一天的課程,我們臨時(shí)追加半天。另外,我們要感謝盛老師額外贈(zèng)送了我們很多的銷(xiāo)售工具、資料、制度與流程,這些干貨是一般培訓(xùn)師不具備的。


——西門(mén)子銷(xiāo)售總監(jiān)黃總


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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