盛斌子老師:陶瓷經(jīng)銷商全通路建設(shè)與導(dǎo)購實戰(zhàn)
主講人/盛斌子
上篇:全渠道建設(shè)篇
一、 技術(shù)改變未來:陶瓷全渠道建設(shè)的時代背景
1. 案例:魚是怎么死的?
2. 渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化
3. LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術(shù)
4. 實體店的分化模式SOLOMOPO
5. 三類實體店
l A類O2O情景體驗
l B類社區(qū)或家裝店
l C類個人APP或者微商
二、 陶瓷全渠道建設(shè)與驅(qū)動力
1. 天網(wǎng)=大眾電商+垂直電商+自建電商
1) 以淘寶系為主的大眾電商
2) 互聯(lián)網(wǎng)家裝
3) 自建O2O平臺
4) 社區(qū)微家裝
5) 各類經(jīng)銷商整裝聯(lián)盟
6) 傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)化
7) 廠家、商家、智業(yè)、資本、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈
8) 其他
互動話題:我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的天網(wǎng)工程?
2. 地網(wǎng):傳統(tǒng)陶瓷分銷渠道分化組合+互聯(lián)網(wǎng)化
1) 專業(yè)陶瓷市場
2) 陶瓷路邊店
3) 建材超市
4) 陶瓷連鎖店
5) 家裝公司
6) 鋪貼工、安裝工
7) 陶瓷連鎖平臺
8) 陶瓷社區(qū)店、房產(chǎn)公司
9) 陶瓷樣板房
10) 陶瓷經(jīng)銷商活動聯(lián)盟
11) 設(shè)計師工作室
12) 其他
互動話題:我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的地網(wǎng)工程?請設(shè)計渠道藍(lán)圖?
3. 人網(wǎng):每個人都是端口
1) 微商+三層分銷系統(tǒng)
2)
工長APP
3) 二維碼
4) 圈子
5) 其他
互動話題1:你看好哪種渠道?為什么?你覺得陶瓷經(jīng)銷商采取何種渠道模式?
請?zhí)顚懭缦卤砀?
互動話題2:為什么移動互聯(lián)時代,陶瓷渠道細(xì)分是無限的???
三、 陶瓷經(jīng)銷商全渠道建設(shè)之商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 眾籌
2. 聯(lián)盟
3. 事業(yè)部
4. 股份公司
5. 四專代理
6. 合伙人制度
7. 工貿(mào)公司制度
8. 連鎖加盟模式
下篇:門店導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧
一、 巔峰銷售策略
1. “局”理論:所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局
1) 基本服務(wù)
2) 增值服務(wù)
3) 硬性洗腦
4) 軟性洗腦
5) 吸引-粘住-搞定
2. BAFE萬能導(dǎo)購法則
3. 經(jīng)典案例回放
二、 巔峰銷售技巧-購買場景的迷局與破解
1. 客戶抓住一個產(chǎn)品比較參數(shù)不放時怎么辦
2. 處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問題的技巧
3. 客戶為什么不讓跟著咋辦?
4. 客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦?
5. 客戶東看看,西看看,購買意向不強(qiáng)
6. 如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
7. 哪些方面可以提高客戶的滯留時間?
8. 巧妙接近客戶的開場話術(shù)
9. 正確接近顧客的“產(chǎn)品”開場方法
10. 客戶覺得樣品或者款式太少了
11. 客戶說“過~天再來買,~的時候再來買”
12. 夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點
13. 顧客說“我要問老婆,朋友,設(shè)計師,產(chǎn)品之后才能決定”
14. 現(xiàn)場與朋友討論“你覺得如何?
15. 顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
16. 如何防止小孩攪局
17. “我再看看吧!”如何拆解?
18. 客戶說沒有聽過這個品牌
19. 每個品牌都說自己是知名品牌,其實很多榮譽(yù)都是花錢買的
20. 顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
21. 碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
22. 拆解“退單”的糾結(jié)迷局
三、 巔峰銷售技巧-逼單技巧
1. 客戶采購預(yù)算的分析
2. 如果客戶說超出預(yù)算
3. 針對客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
4. 客戶覺得價格貴了
5. 如果客戶上來就詢價
6. 為什么顧客會感慨“好貴啊”
7. 客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
8. “你能便宜點嗎?”
9. 客戶覺得貴了,您是說價值,還是換商品呢?
10. “假單”營銷
11. 讓客戶相信這個價格是最優(yōu)惠的理由
12. 安裝促單法(額外增送VS暗示成交)
13. 假定成交的動作
14. 成交時,顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價格咋辦?