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盛斌子:新零售老師盛斌子:設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)成交
2019-12-16 2348
對(duì)象
全體銷(xiāo)售人員
目的
新零售老師盛斌子:設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)成交
內(nèi)容

新零售老師盛斌子:設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)成交

文/盛斌子

在本次新零售系列課程的最前面幾章,大概闡述了這么一種思想。在整裝和精裝以及家裝公司不斷搶奪分享流量的今天,在我們整個(gè)家居建材行業(yè),各個(gè)門(mén)店流量越來(lái)越稀少和稀缺的今天,設(shè)計(jì)已經(jīng)逐漸成為我們提升競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)。


前面盛老師簡(jiǎn)單的分享過(guò),我們通過(guò)為業(yè)主提供專(zhuān)屬的設(shè)計(jì),反向“綁架”設(shè)計(jì)師和家裝公司,同時(shí)也可以為家裝公司為設(shè)計(jì)師提供專(zhuān)屬品類(lèi)的應(yīng)用設(shè)計(jì)鋪貼解決方案,反向又可“綁架業(yè)主”。所以無(wú)論是站在業(yè)主的角度,


還是站在家裝公司的角度,還是站在我們自我提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售,提升我們自身的競(jìng)爭(zhēng)力,都是不二法門(mén)。


我們?nèi)メt(yī)院看病的時(shí)候,我們一般而言不太容易相信業(yè)務(wù)代表的意見(jiàn),但是其實(shí)我們很容易相信醫(yī)生的意見(jiàn)。我們?cè)趯W(xué)校里面上課的時(shí)候,我們未必相信其他同學(xué)的話,但是學(xué)生對(duì)老師的其實(shí)是相信的。


那么相應(yīng)的,對(duì)于我們門(mén)店的銷(xiāo)售而言,顧客來(lái)到我們門(mén)店,他其實(shí)對(duì)我們的銷(xiāo)售代表的說(shuō)辭其實(shí)是半信半疑的。


但是,銷(xiāo)售代表轉(zhuǎn)型和升級(jí)為設(shè)計(jì)師、家居美學(xué)顧問(wèn),軟裝大師等等具有逼格的角色的時(shí)候,人還是那樣的那個(gè)人,無(wú)形當(dāng)中就把這種信任鏈快速的拉近,信任的閥值也降低了,所以設(shè)計(jì)已經(jīng)成為引導(dǎo)銷(xiāo)售的大趨勢(shì)。


無(wú)論是門(mén)店是否有專(zhuān)職設(shè)計(jì)師銷(xiāo)售,其實(shí)都要干設(shè)計(jì)師的事情,只是我們站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,站在新零售角度,我們要把銷(xiāo)售人員的名稱(chēng),一部分甚至全部改為設(shè)計(jì)師。有設(shè)計(jì)師參與,毫無(wú)疑問(wèn),可以快速的促進(jìn)成交的效率。


第三個(gè)有設(shè)計(jì)師參與,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)能夠提升客單值。為什么?因?yàn)榭蛻?hù)可能在他的腦海里面,因?yàn)槲覀冧N(xiāo)售的推薦,可能只是推薦單品,但是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)師在場(chǎng),我們?cè)O(shè)計(jì)師在理解和洞察客戶(hù)需求的時(shí)候,我們其實(shí)是可以通過(guò)一站式的設(shè)計(jì),


把新品和老品,把不同風(fēng)格類(lèi)的產(chǎn)品,根據(jù)客戶(hù)的家居的痛點(diǎn),和屬性進(jìn)行整合到一起,形成一站式體系化的解決方案。

所以站在這個(gè)角度上而言,提升客戶(hù)的客單值,也就是順理成章的。


在我們做設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的今天,我們要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,才能真正意義上通過(guò)設(shè)計(jì)了解客戶(hù),深度洞察客戶(hù)的需求,了解客戶(hù)的具體的大數(shù)據(jù),


這樣的話我們才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更好的家居產(chǎn)品應(yīng)用解決方案,從而增加我們對(duì)客戶(hù)的粘性,從而達(dá)到快速成交的目的。


下面的話,我把設(shè)計(jì)師如何為客戶(hù)提供精準(zhǔn)的一站式設(shè)計(jì)服務(wù)層面,分解為14個(gè)動(dòng)作,我們從第一個(gè)動(dòng)作開(kāi)始講起,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)可以大致為理解為14個(gè)步驟,每一個(gè)步驟設(shè)計(jì)師都成為銷(xiāo)售鏈條里面的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。


第一個(gè)步驟準(zhǔn)備環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)銷(xiāo)售應(yīng)該做哪些事情?


毫無(wú)疑問(wèn),第一個(gè)先把工作狀態(tài)準(zhǔn)備好,為什么工作狀態(tài)對(duì)于我們成交很重要,我相信學(xué)過(guò)成交的人,不需要我過(guò)多的闡述,


你極端自信陽(yáng)光正能量的時(shí)候,你不僅把情緒給扭轉(zhuǎn)了,而且你很容易把這種陽(yáng)光的,正向的,正能量的,自信的熱情的,這種心態(tài)很容易感染給設(shè)計(jì)師和傳達(dá)給消費(fèi)者,


讓別人覺(jué)得你對(duì)你的品牌是很牛B的,客戶(hù)是因?yàn)橄冉邮苣?,再接受你身邊的品?lèi),產(chǎn)品和解決方案,這是第一個(gè)要準(zhǔn)備的,雖然有點(diǎn)虛,但是確確實(shí)實(shí)非常有用。


第二個(gè)環(huán)節(jié),要了解當(dāng)?shù)貥潜P(pán)戶(hù)型案例資料,其實(shí)我們以前做的并不太多,我們?cè)谧鲭娫挔I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候總是啪啪啪一大堆電話號(hào)碼隨機(jī)的亂打。


在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)銷(xiāo)售的今天,其實(shí)這種方式是最沒(méi)用的,最好的方式是什么?一定要把某一個(gè)具體的樓盤(pán)的戶(hù)型案例,你要準(zhǔn)備好,什么叫戶(hù)型案例?


戶(hù)型面積、開(kāi)盤(pán)時(shí)間,朝向,靠馬路,還是不靠馬路,相應(yīng)的資料越多越好,你對(duì)這個(gè)樓盤(pán)的資料了解的越多,你的資料準(zhǔn)備越充分,其實(shí)我們對(duì)客戶(hù)的號(hào)召力越強(qiáng)!


客戶(hù)對(duì)別人不感興趣,但是他對(duì)跟自己切身利益有關(guān)系的這些大數(shù)據(jù),他其實(shí)是很開(kāi)心的是吧?


如果你有條件,包括客戶(hù)的姓名電話地址,家庭人口數(shù)量,興趣愛(ài)好,職業(yè)信仰,家里面的老人小孩有什么需求,


如果能你能夠更多的了解這些內(nèi)容,其實(shí)你銷(xiāo)售工作已經(jīng)完成了一半。當(dāng)然,第三個(gè),銷(xiāo)售人員要準(zhǔn)備一些工具,比如樣板房協(xié)議書(shū),兌換積分

第二個(gè)環(huán)節(jié)可以理解為初次接待,


不管是我們通過(guò)線上的電話營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)或者是社群營(yíng)銷(xiāo),或者是我們做了小區(qū)推廣,總之我們要通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)建立我們與消費(fèi)者的強(qiáng)粘性,


盡量把消費(fèi)者拉進(jìn)店,因?yàn)樯缛阂埠?,社區(qū)也好微營(yíng)銷(xiāo)也好,本質(zhì)上其實(shí)是快速建立我們跟消費(fèi)者的信任鏈的這么一種過(guò)程。


那么銷(xiāo)售應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料包括如下四個(gè)層面,第一銷(xiāo)售的服務(wù)工作要到位,這個(gè)是傳統(tǒng)銷(xiāo)售已經(jīng)講爛了,講的太熟了的東西。


第二個(gè)環(huán)節(jié)要了解客戶(hù)的樓盤(pán)戶(hù)型風(fēng)格時(shí)間需求,在前期的第一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備的時(shí)候,我們其實(shí)已經(jīng)了解的很清楚了,現(xiàn)在要做的事情是一對(duì)一的溝通,


把客戶(hù)的樓盤(pán)戶(hù)型、朝向、價(jià)格、風(fēng)格、裝修時(shí)間、家庭人口等等大數(shù)據(jù)進(jìn)一步一步核實(shí)和把控,以便我們對(duì)客戶(hù)的資料拿捏的更加精準(zhǔn)。


第三個(gè),介紹一下我們的產(chǎn)品,當(dāng)然最好是按盛老師在其他課程里面講的BAFE法則,如果不了解的聽(tīng)眾學(xué)員,可以在網(wǎng)上搜索盛老師的相關(guān)的文章,第四步很重要,不能由設(shè)計(jì)師自己介紹自己推銷(xiāo)自己,


而應(yīng)當(dāng)讓設(shè)計(jì)師體現(xiàn)出他的逼格和檔次,由我們的銷(xiāo)售人員在第四步引出,并包裝我們的設(shè)計(jì)師,包裝成某某專(zhuān)家,某某有逼格的人。到這一步,能做到這四個(gè)步驟,我們的銷(xiāo)售工作合格了。


那么設(shè)計(jì)師在這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該做好哪幾件事情,也有三件事情,第一個(gè)參考戶(hù)型圖、做過(guò)的案例,顧客不會(huì)對(duì)其他的樓盤(pán)過(guò)多的感興趣,他會(huì)對(duì)他這一棟,這一單元比較類(lèi)似的戶(hù)型感興趣,這就要求我們的設(shè)計(jì)師,


這就在這個(gè)時(shí)代,對(duì)我們的設(shè)計(jì)師提出了更深更大的要求。

盛老師在裝修我第三套房的時(shí)候,我碰到一個(gè)很好玩的現(xiàn)象,我跑了三家家裝公司,其中有兩家家裝公司的戶(hù)型,甚至三家家裝公司的戶(hù)型圖都是放之四海皆準(zhǔn)的。


他根本就沒(méi)有了解我的需求是什么,沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行深度的訪談和大數(shù)據(jù)的把控,他對(duì)我的洞察幾乎是很膚淺的飄在天上的。


所以,我們?yōu)榭蛻?hù)提供戶(hù)型圖做過(guò)的案例的時(shí)候,一定要在設(shè)計(jì)師的第二步了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,使得我們?yōu)榭蛻?hù)介紹的參考戶(hù)型圖,是他這個(gè)樓盤(pán)同樣戶(hù)型的那種參考案例,從而我們對(duì)客戶(hù)的消費(fèi)心理行為是有很強(qiáng)的洞察的。


所以第三步設(shè)計(jì)師準(zhǔn)備工作和資料的是確定裝修的檔次,及初步的預(yù)算,確定并不代表就是百分之百精準(zhǔn)了。


其實(shí),可以在這個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上快速進(jìn)入設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)14步里面的第三步,繳納定金,這個(gè)環(huán)節(jié)就很簡(jiǎn)單了,銷(xiāo)售要準(zhǔn)備的工作就是拿出確認(rèn)書(shū)寫(xiě)好收據(jù),寫(xiě)明活動(dòng)的折扣和特價(jià)銷(xiāo)售在這個(gè)環(huán)節(jié)怎么樣,


那么,設(shè)計(jì)師在這個(gè)環(huán)節(jié)一定要體現(xiàn)它的逼格和檔次,協(xié)助我們的銷(xiāo)售合理談單,但是記住,銷(xiāo)售的角色可以進(jìn)攻型為主,


或者說(shuō)策略型的進(jìn)攻為主,甚至有時(shí)候不排除臉皮厚心比較狠一點(diǎn)。但是,設(shè)計(jì)師一定不要在動(dòng)作和語(yǔ)言上,表現(xiàn)出跟我們的銷(xiāo)售人員的那種過(guò)于自信,過(guò)于進(jìn)攻型的銷(xiāo)售,這種風(fēng)格千萬(wàn)不要在設(shè)計(jì)師身上過(guò)多地體現(xiàn)出來(lái),


因?yàn)樵O(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)是不促而銷(xiāo),不逼單而成交。他扮演的是一種專(zhuān)業(yè)化的不容置疑的權(quán)威的專(zhuān)家形象,而不是一種灼灼逼人,或者說(shuō)是以成交為目的讓消費(fèi)者看出來(lái)的那種逼單的形象。


那么在第三步的基礎(chǔ)上我們快速的進(jìn)入第四步,不管第三步成與不成,我們要進(jìn)入第四步,第三步也未必就一定能夠讓客戶(hù)交定金。


第四步很重要,銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作和資料以及設(shè)計(jì)師應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料,在這個(gè)地方其實(shí)是涇渭分明的。


銷(xiāo)售要準(zhǔn)備三件事情,銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作的第一步是與客戶(hù)聯(lián)系兩次的時(shí)間,前面如果萬(wàn)一客戶(hù)沒(méi)有交訂金也沒(méi)關(guān)系,我們其實(shí)也可以持之以恒的為客戶(hù)提供增值服務(wù),


好像我們已經(jīng)成交了,往成交的路上多邁一步,我們跟客戶(hù)成交的距離就拉近了一層,所以我們跟客戶(hù)去聯(lián)系免費(fèi)量尺的時(shí)間,


第二,不第一時(shí)間發(fā)送量尺數(shù)據(jù)信息,做好下一次跟進(jìn),第三步,時(shí)間允許的情況下,可以去現(xiàn)場(chǎng)量尺深度溝通。

為什么呢?



因?yàn)槲覀兏蛻?hù)確定量尺的時(shí)間的時(shí)候,客戶(hù)他不一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng),或者說(shuō)他沒(méi)有時(shí)間,我們不能等到客戶(hù)有時(shí)間或者說(shuō)往后延很長(zhǎng)的時(shí)間,我們?cè)偃ゴ_定量尺寸。


銷(xiāo)售其實(shí)就在于時(shí)間的把握,兵貴速不貴久,所以要抓緊時(shí)間,當(dāng)然完成了這一步,我們就往銷(xiāo)售的成交的方向邁進(jìn)了一層,當(dāng)然最好的狀態(tài)是什么?我們跟客戶(hù)一起去現(xiàn)場(chǎng),


比如晚上,比如趁客戶(hù)休息的時(shí)候,我們跟他去就更好,因?yàn)檫@樣的話,客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)他可以體現(xiàn)我們跟他溝通的內(nèi)容就更多一點(diǎn),溝通的內(nèi)容多,待的時(shí)間越長(zhǎng),顧客對(duì)我們的信任的成本就很低,反而容易跟我們建立強(qiáng)粘性的互動(dòng)關(guān)系。



那么,這個(gè)時(shí)候第四步,設(shè)計(jì)師應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料里面,有三件事情是一定要提醒一下的,第一個(gè)設(shè)計(jì)師在量尺的時(shí)候最好提前十分鐘到,給客戶(hù)感覺(jué)我們?yōu)樗潜M心盡力的,


有的時(shí)候不是你有多專(zhuān)業(yè)能打動(dòng)顧客,是你專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上你還更敬業(yè),你的態(tài)度使得業(yè)主感覺(jué)到你是一個(gè)值得信任值得托付的人,這個(gè)時(shí)候業(yè)主無(wú)形當(dāng)中又會(huì)給你的信任值加分,銷(xiāo)售成交又邁進(jìn)了一步了。


那么這個(gè)時(shí)候我們確定了量尺,我們可以又借這個(gè)機(jī)會(huì),比如量好了尺,如果客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng),那么溝通的東西就很細(xì)了,甚至他們家?guī)卓谌死先思夷愣啻竽昙o(jì),小孩子有什么愛(ài)好,職業(yè),讀幾年級(jí),興趣愛(ài)好信仰習(xí)慣,嫂子有什么興趣愛(ài)好這些東西,


我們可以聊得更細(xì)一點(diǎn),如果不在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)關(guān)系,我們依然可以借這個(gè)機(jī)會(huì)給業(yè)主打個(gè)電話,也可以做一些深度溝通。


達(dá)到了第四步之后,接下來(lái)要做更重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。第五步邀約客戶(hù)進(jìn)店,那么怎么樣邀約客戶(hù)進(jìn)店,我們本章內(nèi)容先到此結(jié)束。第五個(gè)步驟更加精彩。

——未完待續(xù)——


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