樊榮強按:這是我2004年寫的一篇采訪文章,刊登在《新經(jīng)濟》雜志2004年03期上。沒想到近日被網(wǎng)易翻出來。于是我自己也讀了一篇,舊文重溫,感覺信陽問題也許只是中國的一個縮影,而今天許多問題依舊。
網(wǎng)易編輯推薦:一篇關于信陽的舊文,深刻而又客觀地描述了信陽的經(jīng)濟和社會。一座城市的發(fā)展需要這樣的源自靈魂的鞭策,而在現(xiàn)在閱讀之后依舊需要反思,信陽是一座厚重的城市,但托起信陽的,究竟是她骨髓里的厚重還是現(xiàn)實的沉重呢?https://henan.163.com/12/1202/12/8HNID8H4022702HO.html
2004年2月4日下午,幾次遇忙之后,記者終于打通于濤的手機,離上次跟他見面已經(jīng)是兩個多月了。他的材料一直裝在記者的公文包里,令記者時時牽掛。記者問他的官司進展如何,他表示事情已經(jīng)在春節(jié)前了結,原因是有些誤會,而現(xiàn)在經(jīng)過溝通,誤會消除了,官司自然也撤銷了。不過,記者聽得出他在電話那頭依然流露出諸多的不滿,說了一句曾經(jīng)聽過的話——“大家都窮瘋了!”
于濤,河南信陽市萬家燈火實業(yè)有限公司董事長,一位在當?shù)乇容^有名的民營企業(yè)家,從事房地產(chǎn)開發(fā)和藥廠經(jīng)營。
記者與他惟一的一次見面是在2003年11月8日。那天上午,陰雨連綿,在朋友的介紹之下,記者來到信陽采訪,并認識了于濤。坐在于濤的辦公室里,話題由信陽的城市形象和投資環(huán)境談起,他很快就拿出自己身上發(fā)生的一件事對信陽的營商環(huán)境大加貶斥,同時將一迭材料塞給記者,說自己就算傾家蕩產(chǎn)也要討個公道。
傾家蕩產(chǎn)也要討個說法
2003年10月29日上午,信陽市萬家燈火實業(yè)有限公司董事長于濤收到了一份由信陽市中級人民法院發(fā)出的(2003)年執(zhí)字第27號通知,該通知限信陽萬家燈火實業(yè)有限公司于2003年11月10日前自動履行罰款256萬元,執(zhí)行費1.5萬元,合計總執(zhí)行款為257.5萬元,送交信陽市中級人民法庭行政審判庭。
上述256萬元的罰款指的是萬家燈火公司欠信陽市人防辦公室的人防建設費。
于濤收到這份通知,一下子就有點懵了——人防建設費市政府不是早就決定免了嗎?接著他就感到十分的惱火,馬上找來律師研究對策,第二天就把《執(zhí)行異議申請書》遞交到了信陽市中級人民法院。
在《執(zhí)行異議申請書》中,萬家燈火公司提出三點異議:一是萬家燈火公司未曾收到過信陽市人防辦發(fā)出的(2002)信防決字第088號結建收費決定書。因此,人防辦在行政處罰文書未送達的情況下做出行政處罰,程序上嚴重違法;二是信陽市人防辦作出(2002)信防決字第088號決定書,未告知萬家燈火公司進行聽證程序,在程序上亦嚴重違法;三是信陽市人防辦公司申請信陽市中級人民法院申請強制執(zhí)行萬家燈火公司罰款256萬元,無任何實事與法律依據(jù)。
于濤帶著一種強烈的不滿情緒向記者講述了事情的原委。2000年,剛從公安系統(tǒng)辭職下海不久的于濤組建了信陽市萬家燈火實業(yè)有限公司,在市領導的支持下,他引進天津匯森房地產(chǎn)開發(fā)公司,合組信陽市信森房地產(chǎn)開發(fā)建設有限公司,參與信陽市的舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)。
2000年10月13日,根據(jù)信陽市第九屆茶葉節(jié)發(fā)布的房地產(chǎn)開發(fā)建設項目,信森公司與信陽市政府簽署《信陽三區(qū)開發(fā)建設協(xié)議書》,成為張李灣、申碑路、鮑氏街三小區(qū)項目的開發(fā)商。在此協(xié)議中,信陽市政府承諾,提供并落實由有關政府部門收取的15項費用免收、13項費用減半,人防建設費在15項免收項目之列。
于濤抓住材料指著其中的一些部分告訴記者,在小區(qū)開發(fā)的過程中,因為政府有關領導的變化或開發(fā)范圍的調(diào)整,他為了保證政府的承諾能夠落實,還簽署過一些相應的法律文書——
2001年4月29日,副市長李廣勝主持召開了一次專門的市長辦公會議,包括人防辦在內(nèi)的市政府有關部門負責人參加了會議,會上重申了對信森公司的優(yōu)惠承諾,而后也印發(fā)了(2001)15號信陽市政府市長辦公會議紀要。2001年7月11日,信陽市政府與信森房地產(chǎn)公司簽署了《變更<信陽三區(qū)開發(fā)建設協(xié)議書>的協(xié)議》。協(xié)議明確信森公司退出申碑路、鮑氏街小區(qū)的開發(fā),集中精力開發(fā)張李灣小區(qū),同時再次明確政府承諾的優(yōu)惠政策由市政府負責協(xié)調(diào)落實到位。
雖然有上述會議紀要和協(xié)議,但不該發(fā)生的事情還是發(fā)生了。于濤表示,他給政府的承諾,捐款500萬元援建信陽市公安局浉河分局刑事技術大樓,已經(jīng)于2002年11月交付使用,但他就是不明白,偏偏政府的有些承諾就是不能兌現(xiàn)。他說:“搞房地產(chǎn)開發(fā),全過程我都經(jīng)歷了,而且做到了讓業(yè)主、政府、建筑商各方都滿意,在信陽這個地方絕對不多。但是我想說一句話,房地產(chǎn)這個行當我以后再也不敢碰了!”
于濤手下的一位副總說,這件事情證明了一點,就是政府不講誠信!
峰回路轉——而今于濤不必“傾家蕩產(chǎn)”,結局似乎圓滿,但是,在于濤及于濤們心中留下的傷痛恐怕難以撫平。
失落于山坳的信陽
信陽市位于河南省南部、東與安徽為鄰,南與湖北接壤,扼控江淮,屏蔽中原,素有鄂豫皖“三處通衢”之稱,是東西南北經(jīng)濟、文化交流的通道。
的確,在全國600多個地級市當中,信陽是一個并不知名的城市,甚至在中國社科院倪鵬飛博士的城市競爭力排名之中,被排到了400名之外。
2002年,780萬人口的信陽市GDP為311.9億元,財政一般預算收入9.73億元,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額210.5億元。而佛山市僅有110萬人口的順德區(qū)GDP為436.89億元,地方財政收入30.63億元,城鄉(xiāng)居民儲蓄余額509.2億元。由此兩組數(shù)字的對比,加上記者在信陽實地的觀察,覺得信陽的GDP不僅差距很大,而且真實性相當可疑。
說起信陽,可能許多人都不曾聽說過這么一個城市的名字。不過,信陽也有兩樣東西是十分有名的,就是一道茶和一首歌。
“一道茶”指中國十大名茶之一的“信陽毛尖”。據(jù)一位信陽老板講,他在北京參加培訓時,曾與人酒桌上打賭,別人說出一樣信陽的東西,他就喝一杯酒,結果他只為信陽毛尖喝了一杯而已。信陽優(yōu)越的氣候與土壤條件,是綠茶生產(chǎn)的理想環(huán)境,千百年一脈相承的手工制茶工藝,使“信陽毛尖”的獨特風味無與倫比。茶圣陸羽在其《茶經(jīng)》中把光州茶(信陽毛尖)列為茶中上品,宋代大文豪蘇東坡又有“淮南茶信陽第一”的千古定論。
而“一首歌”則是紅遍中國的**歷史歌曲《八月桂花遍地開》。1929年12月,紅軍攻占了一向被反動勢力統(tǒng)治的商城縣城,建立了河南省第一個縣級工農(nóng)蘇維埃政權,并決定召開慶祝大會。為了把大會開得熱烈些,有人提議編個歌曲歌唱蘇維埃。于是,任務就交給了本縣藝術名人王霽初。王霽初將當?shù)貜V為流傳的民歌《八段錦》改編為《八月桂花遍地開》,后來唱遍了全中國:“八月桂花遍地開,鮮紅的旗幟豎呀豎起來,張燈又結彩呀,張燈又結彩呀,光華燦爛現(xiàn)出新世界,親愛的工友農(nóng)友們啊,唱一曲國際歌慶祝蘇維?!?/span>
信陽當然不僅只有這兩樣東西。副市長張春香向記者介紹過信陽的種種優(yōu)勢。她說:“信陽其實擁有非常大的發(fā)展空間,區(qū)位、自然、人文優(yōu)勢也非常多。但是,信陽人自卑,沒有想著爭發(fā)展,而是想著爭倒數(shù)第一?!?/span>
張春香認為,本來,信陽可以做的文章非常多,比如“紅”字文章,信陽是**老區(qū),新縣就出了23位將軍。比如“水”的文章,自然降水量比鄭州多4倍,但58年來罕有出現(xiàn)洪澇災害,有水可以直飲、被譽為豫南明珠的南灣湖,商城還有地下水、溫泉。比如“山”的文章,信陽地處大別山脈,雞公山號稱中國四大別墅山之一,山上有200多座上個世紀留下來的別墅。比如“人”文章,信陽780萬總人口中有150萬人在國內(nèi)外打工,勞務經(jīng)濟每年為信陽帶來40多億元的直接收入。比如“茶”的文章,也就是信陽毛尖的產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)品深度開發(fā)……
記者采訪張春香時,她剛從新鄭市委書記的位子轉到信陽不久。從她的話語之中,聽得出她對信陽現(xiàn)狀的不滿以及對信陽未來寄予的深切希望。她說:“我剛來時,在城里到處走走,但走了幾天我就不想走了,為什么?因為太不值得去走了?!痹趺床恢档??她沒有明說,記者用“臟亂差”三個字來形容,她默認了。
在信陽城區(qū),你幾乎看不到一座標志性的建筑,交通秩序極差,衛(wèi)生狀況惡劣,甚至記者想買一份當?shù)氐膱蠹埧纯?,在某個傍晚沿著商業(yè)街走過幾個街口,都找不到一個報攤或者報亭,在《信陽晚報》門口也買不到一份報紙,讓人十分失望且心生疑惑——難道信陽的市民都不喜歡看報?
信陽,你究竟有什么令人興奮、令人感動呢?
歷史在這里斷裂
雞公山,信陽人總會提起的一個國家級風景名勝和自然保護區(qū)。
它屬大別山的支脈,主峰雞公頭又名報曉峰,像一只引頸高啼的雄雞,因名之雞公山。據(jù)說解放前雞公山是外國人的軍閥、官僚、富商尋歡作樂之地。
和國內(nèi)其他一些名山不同,我國的名山大多開發(fā)較早,在古代就很有名,而且有很多名山同時也是佛教或道教勝地,而雞公山是本世紀初才發(fā)展起來的。
雞公山位于豫鄂兩省交界處,南離武漢不過180公里。1903年,美國傳教士李立生、施道格登山探奇,占據(jù)雞公山后,得意洋洋地給駐漢口的美國領事館發(fā)去喜報,夸耀自己的功績。美國領事到山上一看,果然山水優(yōu)美、氣候宜人。與有“大火爐”之稱的武漢相比,這里簡直是天堂。這個領事回去后,寫了很多文章,在西方的報紙上極力贊譽雞公山的林翠泉清、清涼宜人。武漢、上海、廣州等地的洋人們聞風而至,大興土木。在外國人的力捧之下,雞公山20世紀初一舉成名,和廬山、莫干山、北戴河一起,成為中國四大避暑勝地。據(jù)統(tǒng)計,先后有20多個國家的牧師、傳教士、富商巨賈和中國官僚軍閥蜂擁而至,建造起特色各異的洋樓別墅300余幢,幾經(jīng)戰(zhàn)亂和破壞,現(xiàn)存212幢,分布在萬綠叢中和秀峰之間。
據(jù)稱,在避暑鼎盛時期,居住山上的中外人士多達兩三千人,一時成為繁華山城。建國前,蔣介石曾兩次上山,張學良、楊虎城、馮玉祥、吳佩孚等亦曾登山避暑。
記者曾經(jīng)登臨雞公山,眼前一片荒涼而不見人頭涌涌的景象。遙想當年的熱鬧,記者既不為其風景之秀麗而感嘆,也不為那些風格殊異的別墅而驚呼,而是為歷史在這里留下的一個長長的斷裂、發(fā)展的時鐘數(shù)十年停擺而感到莫名的哀傷。
雞公山上的別墅根本不值得信陽人驕傲,那是歷史對今天落后的信陽留下的一個諷刺。當記者沿著歷史的軌跡一路走來,從信陽與發(fā)達地區(qū)的對比之中轉過身來,突然發(fā)現(xiàn),信陽仿佛有一個難以解開的死結。
上蒼并不待薄信陽人,而是賜予了信陽極其豐厚的資源與眾多的機會?;蛘哒f,從來沒有人不讓信陽發(fā)展,不讓信陽人致富,不讓信陽人追求幸福。但是,信陽的發(fā)展如此緩慢,信陽偏偏成了河南省的倒數(shù)第二,難道是信陽人自己要去爭取倒數(shù)第一?
信陽的欠發(fā)達或者說貧困,惟一的原因就是信陽人心中的那道死結,它壓制了、扼殺了、毀滅了信陽人心中的激情、理想、追求與創(chuàng)意,讓記者更多地感受到的是失落、無奈、壓抑、憂傷甚至憤怒。哀莫大于心死!當記者觸摸到這一死結的時候,心靈遭遇了極大的沖擊與震撼,并且為那些努力地想沖破這個死結的信陽人的故事感動。
記者隱約地感覺到,信陽似乎已經(jīng)變成了一座民心失向的城市。
一位信陽企業(yè)家批評政府不講誠信,把政府的招商引資行為比喻為:“投資前許諾半個天都給你,進來后就關起門來打狗。真的,信陽人已經(jīng)窮瘋了?!?/span>
他火藥味十足地批評當?shù)卣恼邲]有連續(xù)性,在招商引資方面的承諾不能夠兌現(xiàn),給外來投資者造成很大的困擾和阻礙。他說:“由政府信譽低、不講誠信所導致的直接結果,就是連續(xù)舉辦12屆茶葉節(jié),可是引進的項目寥寥無幾,知名企業(yè)和大項目更是無一落腳信陽。承諾給中介人的介紹費也從未兌現(xiàn)。”
一位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者在信陽信息港的BBS上發(fā)表了這樣一番感慨:“我在外辦企業(yè)10余年,每年納稅20萬元。我想過很多,就把企業(yè)遷回信陽,把稅收貢獻到家鄉(xiāng)??晌矣龅降氖菦]有人關懷過。只要棒槌畫兩只眼就能在我面前指劃腳。他們不知道幼稚的企業(yè)尚沒成熟,更需要各界的關懷。我是2001年把企業(yè)搬遷到信陽的,到目前已納稅近20元萬。可我賠了近30萬元,還讓我納企業(yè)所得稅。我還能干下去嗎?沒法啊,我只有再次背離家鄉(xiāng)了。”
一位固始縣的干部竟然說:“其實,讓安徽省把我們縣收編了可能還好些?!?/span>
一位信陽市民的話也許道出了信陽的癥結所在:“單從硬件上看,信陽是具備了向中等發(fā)達城市發(fā)展的基礎條件的,但軟環(huán)境上,只怕是信陽落后的致命傷,比如,信陽政府的職能轉換、信陽人口素質及人口結構,甚至是信陽人的整體經(jīng)濟意識,都可能成為一個地方發(fā)展的動力或阻力?!?/span>
一個下崗女工的再生
蘇曦的公司辦有一份叫《西亞風景線》的內(nèi)部小報,她送了一套給記者。在北上鄭州的火車上,記者懷著對信陽的失望翻閱了一遍。像這樣的公司小報記者看過不少,但這一次,記者差點掉淚了。
讓記者熱淚盈眶的是西亞超市總店的女工朱久榮2002年12月26日發(fā)表的文章《我的再就業(yè)之路》。朱久榮寫道:“在西亞公司上班兩年了,我已經(jīng)由一名普通的員工成長為一名基層管理人員,在西亞超市里干得有滋有味,在普通的崗位上創(chuàng)造著屬于自己的奇跡?!?/span>
朱久榮是原信陽市機電設備廠的一名財務人員,但1997年領不到工資的她下崗了。殘酷的現(xiàn)實令她不到一年的婚姻也面臨嚴峻的考驗。她丈夫家里原本就反對他們的婚事,而今自己下崗會令丈夫遭到更多指責。性格內(nèi)向、好強的朱久榮開始變得自卑、沮喪、多疑,她不想成為別人的拖累。于是,她決定以離婚來減輕家人的負擔。為了離婚,她故意在家里找茬惹事,說傷心話、消極話刺激丈夫,最后瞞著家人開了離婚證明把婚離了。
她在灰暗的渡過了4個月。在父母的關懷下,她振作起來,出去找工作,第一份工作在是一家服裝店賣服裝,從中午1點干到晚上8點,月薪200元。五個月后,店鋪倒閉,她再次失業(yè)。
2002年8月,西亞超市開業(yè)前招聘員工。收銀員只要20名,應聘者卻來了100多名。雖然學過財務、懂得電腦操作令她信心很足,可聽說要考試點鈔,她就連夜買回點鈔紙在家里練習,順利地成為首批收銀員之一。
朱久榮珍惜眼前的這份工作,干勁十足,第一個月就被評為先進員工,上崗一個半月便晉升為收銀組長。因為工作忙、辛苦,無法照顧家庭,朱久榮曾經(jīng)想過辭職,但最終她留下來了。她的理由是,西亞是一所育人的大學校,不僅從工資上能夠滿足在西亞工作的所有員工,更能考慮到員工的發(fā)展。她在公司獲得了許多培訓,她把西亞的培訓概括為:“一年一個??粕?、兩年一個本科生、三年一個研究生。”她說,以前最不喜歡看也看不懂的經(jīng)濟類電視新聞,如今也看得有點眼饞。
朱久榮最后寫道:“通過在西亞公司的這段下崗再就業(yè)的經(jīng)歷,我深深地明白,下崗不可怕,在逆境中更容易奮起?!?/span>
也許是記者過于敏感,讀著這些充滿辛酸的文字,大腦中同時回閃著蘇曦創(chuàng)業(yè)的艱難,兩個普通的信陽女子——一個下海女工、一個下崗女工,她們都以自己的頑強信念,在信陽那樣一個艱難的環(huán)境中,追求著幸福,成就著人生,這難道不讓人感慨萬分嗎?
朱久榮說:“是西亞公司給了我再就業(yè)的機會。”但是,記者從她的故事中,看到的不僅是這一點,還看到了一個普通下崗女工艱難的再生之路,看到了普通的信陽人對幸福、富裕生活的強烈渴望,看到了信陽人身上最終會爆發(fā)出來的一種堅忍而頑強的毅力,看到了信陽人民終將沖破障礙、解開死結、砸碎鎖鏈的一種社會進步的推動力量。
信陽不會永遠沉淪,只要信陽人民的心不死,只要信陽人民的信念依舊,信陽終將崛起!
北望信陽,厚重還是沉重
在河南,一位叫董紅的朋友送了記者一套兩本叫《厚重河南》的書。這套書是由《大河報》策劃的對河南省內(nèi)地面出露文物及景觀的系列報道結集而成。
記者在新鄭機場候機時,因為飛機晚點,百無聊賴,便拿出《厚重河南》來翻一翻。兩大本《厚重河南》,大致看了其中幾篇文章,記者的心情卻變得越來越沉重。
厚重河南為何令人心情沉重?
該書的前言說,“厚重河南”的系列報道在河南省內(nèi)引起巨大反響,不僅令《大河報》更加有文化品位,更令整個河南看上去更具有文化價值。不過,記者在其中看到的,更像是一群破落貴族守在一個破敗的城堡前,向外人絮絮叨叨地宣揚——“看哪!我們祖上曾經(jīng)多么榮光!”也許是記者誤會了策劃者以及作者們的意圖,但我的內(nèi)心確實充滿了悲哀。河南可謂華夏文明的主要源頭,遍地都是歷史遺跡,然而,在現(xiàn)代化的進程之中,河南的經(jīng)濟落后了。沒有把經(jīng)濟搞上去,空談文化而且厚重,不知有什么意義。
記者并不反對對歷史文化的發(fā)掘與升華,關鍵是要看它以什么樣的價值取向來進行,是勵志還是自慰?是反思還是麻醉?這確實是一個問題。至少,記者覺得《厚重河南》的系列報道是弄得有點本末倒置了。
而本末倒置的還表現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟的問題上。
在信陽,記者反復想到了兩個詞:放水養(yǎng)魚和殺雞取卵。這兩個詞常常被用來形容政府對企業(yè)發(fā)展的寬容與殘忍兩個極端的態(tài)度。在沿海發(fā)達地區(qū),我們經(jīng)??吹降氖欠潘B(yǎng)魚的大團圓喜劇,在內(nèi)地卻時常上演殺雞取卵的悲劇。這里牽扯到了民營企業(yè)的成長環(huán)境問題。比如在廣東,今天的不少民營企業(yè)是由當年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉制而來,可以說當年受到了“紅帽子”的保護;而今的民營企業(yè)家也是一個數(shù)量眾多、影響力強大的群體。相對而言,政府變成了一個以服務為功能的小政府,公務員也以能夠為某某老板辦事為樂為榮。如此情形之中,放水養(yǎng)魚成了雙贏之策并為人稱頌??墒窃趦?nèi)地如信陽這樣的地方,民營企業(yè)量少力弱,實在難與龐然大物政府機關抗爭,難免被古板甚至腐敗的政府官員欺壓,最終演變?yōu)闅㈦u取卵。
本末倒置還表現(xiàn)在城市化與工業(yè)化問題上。毫無疑問,要實現(xiàn)信陽市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,必須牢固樹立“工業(yè)立市”的建設方針,迅速推進信陽市的工業(yè)化進程。雖然信陽似乎已經(jīng)提出了“工業(yè)立市”的口號,以至也有“工業(yè)強市”、“走新型工業(yè)化道路”的說法,但實際上基本停留在按上級政府的講法照抄而已。
記者去信陽市固始縣去采訪,據(jù)說那里的城市規(guī)劃建設搞得不錯,只可惜,有幾條街道看上去還算漂亮,有點氣派,但仔細觀察,那全是些政府部門的辦公大樓,記者幾乎沒有看到一座大樓屬于非政府的某某公司。
信陽市浉河區(qū)主管工業(yè)的魏副區(qū)長在接受采訪時表示,工業(yè)化是城市化的原動力,城市規(guī)劃的支撐點是工業(yè)而不是其他。城市化并不是靠財政投資拉出兩條街道,建些華麗的政府辦公大樓就完成,而是產(chǎn)業(yè)園區(qū)里的工廠林立、商務區(qū)蓋了許多漂亮的公司總部、老百姓搬進高尚居住社區(qū)里去生活、商業(yè)區(qū)繁華熱鬧,“一句話,安居樂業(yè)才是城市化,靠城市開發(fā)帶動城市化是行不通的?!?/span>
的確,城市化與工業(yè)化不能因果顛倒、本末倒置。據(jù)聞信陽正在規(guī)劃一個面積100平方公里的新城區(qū),城市規(guī)劃的“修編”工作正在緊鑼密鼓地進行之中。當全國各地都在鼓吹城市化的時候,“城市化滯后于工業(yè)化”這種說法信陽顯然不能套用,因為,雖然信陽過去的城市規(guī)劃、建設與管理存在許多問題,但工業(yè)基礎薄弱,城市化還不至于滯后于工業(yè)化。沿海地區(qū)是在工業(yè)化水平迅速提高的情況下,才有所謂的“滯后”問題。
信陽必須補上“工業(yè)化”的課,但如何補課,信陽似乎沒有找到感覺,也沒有一套切實可行的思路。而城市化,一不留神,也可能就成了興建“樓堂館所”的冠冕堂皇的借口。
信陽的路還很漫長,信陽的話題令人沉重。
鏈接:“信陽人看信陽”的兩份問卷
河南新旗幟文化傳播公司列出了19個有關信陽的問題,通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查,得到了大批信陽市民的回應,其中有兩個市民回答極具代表性。
第一份問卷
1、能用十個詞語來描述信陽嗎?
答:山清、水秀、凌亂、喝酒、貧窮、保守、小聰明、失信、形象差、后勁不足
2、您都了解信陽的哪些產(chǎn)品品牌?
答:羚銳制藥、信仰毛尖、雞公山、南灣水庫、信陽燉菜。
3、您認為信陽最好和最差的是什么?
答:最好的是山水,最差的是形象。
4、您認識信陽人嗎?您對信陽人的印象是什么?
答、總體印象人很實在,很聰明。極個別還有點小聰明。很反感信陽人喝酒,酒量特大,特熱情好客,朋友聚會非得有人撂倒才開心。
5、您聽說過信陽嗎?去過嗎?去的原因是什么(旅游、走訪親友、投資考察等)?
答:家在信陽,當然去過。有好友是鄭州人,曾到信陽旅游,那是好多年前的事了。
6、您是通過什么途徑了解信陽的?對其的總體印象如何?
答:雖然兒不嫌母丑,但總的印象是比較落后的地級市,在外說自己是信陽人有點臉紅,期待家鄉(xiāng)有大的發(fā)展。
7、您認為用一句什么廣告語最能吸引投資者前來考察?
答:信陽山水甲中原。
8、對于工業(yè)、旅游、房產(chǎn)、物流等行業(yè)的投資者而言,他們對投資環(huán)境的要求集中在哪些方面?
答:舒心的城市環(huán)境,寬心的政策支持,溫心的鄰里關系,放心的辦事效率。
9、您在工作過程中,是否接觸過有意在信陽投資的投資者?他們來自哪里?做什么行業(yè)?最后投資了嗎?為什么?
答:目前還沒有。不過,聽說有客商投資半年沒辦下手續(xù),后來撤資了。讓人很心寒。
10、信陽的整體環(huán)境對投資者有何吸引力?
答:吸引力不大。也許信陽高速公路開通后,信陽在鄭州和武漢之間的獨特的區(qū)位,使信陽成為城市斷帶區(qū)的新支點,可能對投資者能有吸引力。但是前提是信陽必須改變自己的形象。
11、信陽的整體環(huán)境對投資者在哪些方面有障礙?
答:太多了。比如政策不寬松,形象太差,等等。很寒心,信陽有那么好的山水,那么好的氣候,怎么就有那么差的形象呢?
12、信陽相對漯河、駐馬店、南陽等周邊城市在投資環(huán)境建設上有什么優(yōu)勢?有什么優(yōu)勢可能是沒有被投資者了解的?您覺得有哪些優(yōu)勢以后可以在新聞宣傳中重點突出?
答:相比而言,優(yōu)勢可能有四,一是信陽自然環(huán)境的優(yōu)勢,二是信陽獨特氣候條件的優(yōu)勢,三是信陽在鄭州和武漢之間,前后左右都沒有特別明顯的競爭對象,四是作為**老區(qū)的優(yōu)勢。
13、信陽相對漯河、駐馬店、南陽等周邊城市在投資環(huán)境建設上有什么弱勢?哪些弱勢是需要很快改變的?有哪些弱勢是可以逐步改變的?
答:形象差是最大的弱勢。整個信陽市就象一個小集鎮(zhèn),沒有規(guī)矩,沒有秩序,沒有亮點。必須盡快改變。
14、信陽應該定位發(fā)展什么支住產(chǎn)業(yè)?
答:以城市為龍頭,開發(fā)區(qū)和景區(qū)為載體,大力發(fā)展工業(yè)和以旅游為代表的第三產(chǎn)業(yè),培育自己的名吃、名茶、名景、名企。
15、信陽準備開發(fā)新城區(qū),您或您的朋友會來信陽投資嗎?
答:現(xiàn)在不一定,看政府運做的水平,企業(yè)入市成本。更重要的是新區(qū)能不能成為信陽新形象的代名詞,依靠政策優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,吸引投資。
16、您認為第一批來投資者可能是哪個行業(yè)?哪部分群體?(本地人、外地人、外籍人)
答:應該首先是信陽本地人和信陽下面的縣市。這么差的形象,外人誰來?
17、如果信陽需要一個形象大使,您覺得什么人合適?為什么?
答:信陽本身就缺乏名人,需要評選和發(fā)現(xiàn)。
18、有什么城市的宣傳口號或標志給您留下深刻印象的?
答:新北京、新奧運、新形象。
19、您認為信陽城市的改變應從哪幾個方面入手?
答:首先是改變城市形象,給人一個舒適的生存空間。第二是轉變觀念,改變?nèi)说男蜗?,讓每個信陽人都成為信陽的名片。第三是樹立對外整體形象,象鄭州東區(qū)那樣推銷政府,推銷信陽。
第二份問卷
1、能用十個詞語來描述信陽嗎?
無效率、節(jié)奏慢、交通不便利、人口綜合素質較低、高層管理人員腐敗現(xiàn)象較嚴重、投資環(huán)境差、地方企業(yè)競爭能力低、教育水平有待提高、地方資源利用率不高、人才的流失。
2、您都了解信陽的哪些產(chǎn)品品牌?
最有名的特產(chǎn)莫過于茶葉,茶葉現(xiàn)在較有名的屬:文新茶葉;地方企業(yè):西亞超市。
3、您認為信陽最好和最差的是什么?
最好應該是我們有很多廉價勞動力,最差是有太多游手好閑之徒。
4、您認識信陽人嗎?您對信陽人的印象是什么?
認識太多,什么樣的都有。但普遍的人就算有事業(yè)心也沒有為理想腳踏實地的行動。
5、您聽說過信陽嗎?去過嗎?去的原因是什么(旅游、走訪親友、投資考察等)?
聽說過也去過,因為我就是信陽的,呵呵。
6、您是通過什么途徑了解信陽的?對其的總體印象如何?
因為我生在這~第一道問題可以回答,但信陽有很多資源優(yōu)勢:如廉價勞動力。
7、您認為用一句什么廣告語最能吸引投資者前來考察?
您想榨取更多的剩余勞動力嗎?請來信陽投資!
8、對于工業(yè)、旅游、房產(chǎn)、物流等行業(yè)的投資者而言,他們對投資環(huán)境的要求集中在哪些方面?
主要是我們在內(nèi)地,大企業(yè)無法在信陽做到低成本運營,周遍市場未形成,政府對于外商投資沒有什么有利的優(yōu)惠待遇,流動人口少,人均消費水平極低……
9、您在工作過程中,是否接觸過有意在信陽投資的投資者?他們來自哪里?做什么行業(yè)?最后投資了嗎?為什么?
無……
10、信陽的整體環(huán)境對投資者有何吸引力?
特產(chǎn)與勞動力。還有就是我們對于外商投資的法制不健全(奸商投資很有可能行騙)。
11、信陽的整體環(huán)境對投資者在哪些方面有障礙?
交通,人口素質,政策,成本。
12、信陽相對漯河、駐馬店、南陽等周邊城市在投資環(huán)境建設上有什么優(yōu)勢?有什么優(yōu)勢可能是沒有被投資者了解的?您覺得有哪些優(yōu)勢以后可以在新聞宣傳中重點突出?
自然環(huán)境與勞動力廉價是我們最有利的招商宣傳點。
13、信陽相對漯河、駐馬店、南陽等周邊城市在投資環(huán)境建設上有什么弱勢?哪些弱勢是需要很快改變的?有哪些弱勢是可以逐步改變的?
弱勢:大型創(chuàng)稅企業(yè)少,高層領導改革決心不大,就算有決心,落實程度有限!
急需改善:市民公德,市民綜合素質,法制落實程度,招商力度……
14、信陽應該定位發(fā)展什么支住產(chǎn)業(yè)?
毋庸質疑:農(nóng)業(yè)!
15、信陽準備開發(fā)新城區(qū),您或您的朋友會來信陽投資嗎?
沒有。
16、您認為第一批來投資者可能是哪個行業(yè)?哪部分群體?(本地人、外地人、外籍人)
現(xiàn)在出現(xiàn)市場疲軟,投資人應該是比較有信心的外地人。
17、如果信陽需要一個形象大使,您覺得什么人合適?為什么?
這個不必要!我希望有一個好市長!好市長就是最好的形象大使。
18、有什么城市的宣傳口號或標志給您留下深刻印象的?
深圳/北京……是我家,環(huán)境靠大家。
香港:繼續(xù)消費,利國利民。
19、您認為信陽城市的改變應從哪幾個方面入手?
1:管理層
2:教育
3:司法機關
(以上為練內(nèi)功)
4:打擊違法行為
5:城市衛(wèi)生
6:城市公德建設
7:放寬政策
8:鼓勵生產(chǎn)與經(jīng)營
9:擴大招商力度
10:吸引人才
11:提高福利
12:加大土產(chǎn)品開發(fā)
13:……