培訓(xùn)中筆者不止一次問導(dǎo)購員,你們最頭痛的是什么?
80%的導(dǎo)購回答:顧客說我們的產(chǎn)品太貴,而且不管我們怎么解釋都沒有效果。我們分析一下,到底什么是“貴”?
一、什么是“貴”?
其實人們普遍認(rèn)為“貴”就是多花錢。什么是多花錢?多花錢就是十元的產(chǎn)品我們花了十五元來買。在這里我們又遇到了一個問題,就是如何判定一個產(chǎn)品到底值多少錢?值多少錢是由誰來決定的呢,顧客還是商家?
經(jīng)過大量的市場調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),“值多少錢”不是由商家來定的,而是通過導(dǎo)購和產(chǎn)品的表現(xiàn)在顧客心智中形成的潛意識的一種感覺。
二、如何讓顧客感覺到價值
既然“值多少錢”是顧客的感覺,那我們又如何讓顧客感覺到呢?
先分析一下什么是感覺,感覺就是人們對另外一種事物的反應(yīng)狀態(tài);
其次,如何“讓”顧客去感覺呢,其實感覺是個非常感性的東西,主要是充分調(diào)動顧客的聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺等感知器官讓顧客去感知,從而占據(jù)顧客的心智,這里特別指出的是導(dǎo)購員要有計劃、有目的的主動去調(diào)動顧客的感知器官。
再次,貴其實也是一種感覺,通常人們認(rèn)為“貴了”就是價格高于價值,“不貴”就是價格等于或小于價值。在終端銷售中,說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客,A類顧客,顧客認(rèn)為你的產(chǎn)品不值這個錢,和其他便宜產(chǎn)品沒有太大的區(qū)別,即價格高于價值;B類顧客,你的產(chǎn)品確實很好,但價格太高,我買不起,此時是價格低于或等于價值;C類顧客,你的產(chǎn)品確實很不錯,但價格也不低,超出了我前期的購買預(yù)算,我不想花這么多錢買你的產(chǎn)品,我買個相對便宜的就OK了。
要想讓顧客感覺到價值,就必須要由導(dǎo)購利用各種手段充分調(diào)動顧客的各種感覺器官,讓顧客意識到該產(chǎn)品的價格低于或等于該產(chǎn)品的價值。
三、案例展示與解析
終端導(dǎo)購如何達(dá)到以上目的?下面我們通過幾個小案例來展示一下優(yōu)秀導(dǎo)購是怎么做的。
情境一、常州C品牌櫥柜店
序言:
2008年6月筆者應(yīng)約到A品牌廚柜常州商場做內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)前該品牌的導(dǎo)購對我說:“王老師,這段時間上海C品牌廚柜對我們的影響比較大,您去做一次調(diào)研幫助我們分析一下吧?!?/p>
“說說情況,到底怎么影響了?”筆者有些不解。
“C品牌最近搶走了我們幾個大單,都是在五萬元以上的。就說最近的客戶張先生吧,他來到我們商場后我們給做了兩萬三的報價他還嫌貴,可是當(dāng)天下午卻在C品牌那里訂了一款五萬多的櫥柜,我真是糊涂了?!?/p>
場景回放:
筆者緩緩走進(jìn)C品牌櫥柜店,邊走邊看,這時導(dǎo)購員小張跟了上來: “先生,您好,我們這里都是國際高端的C品牌櫥柜,請您了解一下?!?/p>
(解析:迎客,并先發(fā)制人的提升品牌地位)
“嗯,我隨便看看”筆者漫不經(jīng)心的回答,目光在一款櫥柜上停留了兩、三秒。
(解析:顧客的通常反應(yīng))
“先生有沒有發(fā)現(xiàn)我們這款櫥柜和其他品牌哪里不一樣?”小張抓住時機突然問道。
(解析:善于抓住機會,并利用提問的方式吸引顧客注意力,引導(dǎo)顧客思路,同時伺機接近顧客)
“有哪里不一樣嗎?”筆者自言自語,目光卻沒有離開這款櫥柜。
(解析:顧客上鉤了)
“您再仔細(xì)看看”小張很自信的提示著筆者,
(解析:進(jìn)一步引導(dǎo)顧客)
“您看我們這款地柜的抽屜”五秒鐘后小張蹲下身拉開了地柜的抽屜展示給了筆者,“這款抽屜的面板就是一層鋼化玻璃,拉手是直接固定在上面的,根本不需要基材,這樣有利于……(提示:其他很多品牌的鋼化玻璃櫥柜是將鋼化玻璃貼在刨花板的基材上)”,在她的語氣里充滿了驕傲。
(解析:把顧客的思路引導(dǎo)到自己的獨特賣點上,并對賣點進(jìn)行深一層次的講解)
“這樣能結(jié)實嗎?會不會顯得太單?。俊惫P者提出了異議。
(解析:顧客開始互動了)
“這個您放心,我們的鋼化玻璃是德國原裝進(jìn)口的XX品牌……,目前在國內(nèi)只有我們一家擁有,它采用了……技術(shù),通過……工藝制作的”簡單概要的闡述后,小張拿出一個橡膠錘在一塊樣板上敲了又敲,又用一把刀子劃了幾下,然后遞到筆者手中“您看,是不是一點傷害都沒有?”
(解析:第一點,利用唯一、稀有、先進(jìn)的工藝技術(shù)提升產(chǎn)品價值和品牌價值,從聽覺上影響客戶;第二,利用樣板、錘子等工具給顧客做體驗式銷售,并讓顧客親自感覺。)
“還真的是”筆者邊看邊稱贊。
(解析:顧客進(jìn)入了導(dǎo)購的預(yù)定軌道,接受了導(dǎo)購的思想)
“您再看我們的抽屜和拉籃”說著小張拉開了旁邊的柜門。(提示:C品牌的抽屜和拉籃用的是凱斯寶馬的高端產(chǎn)品,在當(dāng)?shù)厥袌龊苌僖姡驗楫?dāng)?shù)仄渌放拼蟛糠钟玫氖荁LUM的中低端產(chǎn)品。)
(解析:繼續(xù)引導(dǎo)顧客,展示其產(chǎn)品的其他獨特賣點,從而進(jìn)一步提升品牌、產(chǎn)品的價值)
……
情境二、深圳某商廈珠寶店
序言:
2010年春節(jié),筆者和愛人在深圳某商廈購買首飾,瀏覽過N個品牌后來到香港B品牌珠寶柜臺。
場景回放:
“您好,歡迎光臨B珠寶”導(dǎo)購員微笑著打招呼,可以很直觀的發(fā)現(xiàn)該品牌導(dǎo)購相對比較年輕且相貌均不錯,而且工作服也比較有檔次。
(解析:導(dǎo)購的容貌、服飾是品牌的外在表現(xiàn)之一,影響著顧客對品牌、產(chǎn)品的第一印象和價值感)
“嗯,隨便看看”筆者又是老一套。
(解析:大部分顧客的表現(xiàn))
“二位好,我是這里的客戶顧問趙XX,您叫我小趙就可以了”說著迅速的從上衣口袋掏出一張精美的名片很專業(yè)的遞到筆者手里。
(解析:通過自我介紹拉近顧客的距離,利用名片和遞名片的動作提升品牌形象和價值)
“謝謝!”愛人禮貌的回應(yīng)了一句。
(解析:顧客表示感謝了,是好事)
“看看這個戒指”筆者隔著玻璃指著其中一枚鉆戒。
(解析:顧客開始注意看產(chǎn)品了)
“好的”小趙迅速帶上一副黑色薄手套,用兩支手指輕輕的取出這枚戒指,并從柜臺下取出一張鹿皮抹布輕輕擦拭一下后遞給愛人。(提示:這是一枚女士鉆戒)
(解析:利用手套、鹿皮作為道具,輕輕取出和輕輕擦拭這個動作表明產(chǎn)品的高貴,提升了產(chǎn)品和品牌價值;同時表示對顧客的尊重,贏得顧客的好感)
“一般”愛人輕聲的說著。
(解析:顧客異議出來了)
“請坐下看吧”小趙的同事把兩張吧椅搬到我們身邊。
(解析:一、引導(dǎo)顧客坐下,提升服務(wù)品質(zhì),提升品牌價值;二、顧客坐下才能專心、輕松的挑選產(chǎn)品,可以延長顧客的停留時間;三、顧客停留的時間越長購買的幾率越大。)
“二位是選婚戒吧?”小趙柔聲問道,同時另外一名導(dǎo)購端過兩杯水遞到我們面前。
(解析:一、探尋顧客的需求;二、通過倒水提升服務(wù)品質(zhì),提升價值;三、服務(wù)比較好的情況下顧客一般會停留時間比較長。)
“是啊,謝謝”筆者端起水輕輕喝了一口。
(解析:顧客感到歉意了,吃人家的嘴軟,拿人家的手短,表明導(dǎo)購的目的已經(jīng)達(dá)到了。)
“恭喜二位,祝你們新婚幸福。這邊這幾款都是2010的新款,雖然剛剛上市不久但選的顧客卻特別多”小趙祝福完又提示著。
(解析:贊美顧客,同時介紹產(chǎn)品賣點,并利用第三方證明,有理有據(jù)。)
“再看看這個”愛人指了指另外一款。
(解析:顧客已經(jīng)逐步深入了,開始停留在這個柜臺)
“這款是……形狀的,代表……,非常簡潔大方”小趙又輕輕取出小心的套在愛人的另外一個手指上。
(解析:利用專業(yè)術(shù)語介紹產(chǎn)品,并寓于文化內(nèi)涵,提升產(chǎn)品價值。)
“那個也看看”愛人又指了指,同時摘下第一枚戒指。
(解析:顧客更深層次與導(dǎo)購和產(chǎn)品互動)
小趙從旁邊取過一個精美的白色托盤,把第一枚戒指放在上面。
(解析:又利用白色托盤作為道具提升了形象。筆者也見了其他品牌的托盤,甚至有些沒有托盤,還是認(rèn)為該品牌的托盤即漂亮又有檔次。)
……
半個小時后,筆者和愛人在此處購買了一枚鉆戒。
情景三、湖北皮X諾櫥柜。
序言:
2009年4月筆者應(yīng)約到湖北某市做專場培訓(xùn),按照慣例培訓(xùn)前筆者在該市建材市場做了一天調(diào)研。
情景回放:
筆者有目的的進(jìn)入了皮X諾櫥柜專賣店。
“你好,歡迎光臨皮X諾櫥柜”一個二十五、六歲的小伙子迎上來打招呼。
(解析:常用打招呼方式,顯得禮貌有親和力。)
筆者點點頭,沒有說話,順手拉開一款櫥柜的抽屜。
(解析:顧客的一貫反應(yīng),也是最令導(dǎo)購頭痛的顧客)
“您看的這款櫥柜是皮X諾的代表作,這個抽屜的長度是Y米,這么大的抽屜是一般的小品牌所不能做的,他們根本就沒有這個技術(shù)?!闭f著小伙子的雙腳站在了抽屜邦上“它的導(dǎo)軌是德國進(jìn)口的XX品牌,連我這么120斤重的人都能承受的住,所以您放多少東西都不用擔(dān)心的。”
(解析:利用大小品牌的技術(shù)實力對比提升自己品牌的檔次和價值,暗示顧客他們是大品牌;又利用體驗式吸引顧客眼球,給出最直觀的證明,證實自己的產(chǎn)品是有保障的,質(zhì)量不一般。)
“確實挺好的,這款多少錢?”筆者稱贊一句后馬上開始問價格。
(解析:同樣,很多顧客還沒有詳細(xì)了解產(chǎn)品就開始詢問價格,通常也是終端銷售中最常見的。)
“先生以前有沒有了解過皮X諾櫥柜?”小伙子關(guān)切的問道。
(解析:運用“忽略法”忽略顧客的價格提問,同時轉(zhuǎn)移話題利用問句了解顧客信息。)
“好像聽說過”筆者若有所思。
(解析:顧客說出自己的信息,但不確定,表明顧客并不了解該品牌)
“那你肯定是在XX臺的電視上見過我們的廣告,皮X諾櫥柜法國品牌,2002年進(jìn)入中國,而且我們的產(chǎn)品都是由法國設(shè)計師設(shè)計的?!毙』镒幼院赖恼f。
(解析:介紹自己的品牌文化和產(chǎn)品文化,利用“外資”提升品牌價值,給人一種該品牌是國際品牌、大品牌的感覺。)
“您看,皮X諾是2006年度中國櫥柜行業(yè)最受消費者喜愛的品牌,也是2006年度中國櫥柜行業(yè)最佳環(huán)保品牌,再看這個證書,我們還是國家奧林匹克中心專用產(chǎn)品,奧運會唯一指定的櫥柜品牌”小伙子指著文化墻上的一排證書一一向我介紹。
(解析:通過證書等實實在在的證據(jù)證明自己的品牌價值,把自己的品牌影響力植入顧客的頭腦,這點是非常重要的。)
“看來是大品牌啊”筆者便嘀咕著邊在專賣店里轉(zhuǎn)了起來。
(解析:顧客已經(jīng)受到了導(dǎo)購的影響,對該品牌有了一定的認(rèn)知,也產(chǎn)生了該品牌是大品牌的意識。)
“這款是在XX大賽獲得設(shè)計大獎的,它風(fēng)格獨特,在設(shè)計中融入了中西的文化經(jīng)典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款櫥柜。
(解析:款款都有自己的獨特賣點,通過不斷的灌輸差異化提升品牌和產(chǎn)品的價值。)
筆者不感興趣,目光轉(zhuǎn)向一邊:“這款挺有特色,臺面怎么是玻璃的?”
(解析:顧客提出異議,同時也表明這款產(chǎn)品吸引了顧客的注意力。)
“這款啊,可是我們的專利產(chǎn)品,這個臺面是通過……工藝制作的鋼化玻璃,在其他品牌您是絕對看不見的”小伙子滿是信心。
(解析:對每一款產(chǎn)品都賦予了光環(huán),在眾多光環(huán)的籠罩下不僅僅是單件產(chǎn)品的價值提升,更重要的是整個品牌的價值提升;在這里值得注意的是導(dǎo)購在介紹每一款產(chǎn)品時都會先給產(chǎn)品戴高帽。)
“這玻璃的臺面是不是不結(jié)實啊,能在上面切菜剁肉嗎?”筆者有些擔(dān)心。
(解析:顧客更加深入的提出了疑問,表明顧客已經(jīng)對該產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣)
“您看”說著小伙子從抽屜里拿出一把橡膠錘“砰、砰”的朝著臺面敲了兩下。
(解析:再次利用體驗式打消顧客的疑慮,耳聽為虛眼見為實,顧客對親眼看到的現(xiàn)象肯定是深信不疑的,當(dāng)然如果把錘子放到顧客手里讓顧客自己去敲敲效果可能會更好。)
……
四、小結(jié)
通過筆者對大量終端的走訪和研究表明,讓顧客感覺“貴”與“不貴”并不完全在于產(chǎn)品的好與差,更多的是通過導(dǎo)購的介紹和講解如何不斷提升和展示產(chǎn)品的價值。
如今在“酒香也怕巷子深”的年代里導(dǎo)購員的展示技巧才是不斷引導(dǎo)顧客思路給顧客感覺的功夫!