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制造業(yè)一線主管訓練講師
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王克華:TWI一線督導人員能力提升訓練
twi
2017-08-06 2738
對象
制造業(yè)一線主管、班組長
目的
提升督導人員處理工作關系、工作方法、工作教導、工作安全方面的能力
內(nèi)容

TWI一線督導人員能力提升訓練

   ????????????????????????????????????????????????? ? 講師:王克華 4天版

一、課程背景

TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業(yè)班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。

二戰(zhàn)期間,由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技

術不熟練的工人,如何在這種情況下保持工廠的效率和品質,成為企業(yè)界相當困擾的事情。最

后,美國專家研究出一套快速且有效的訓練方式來培養(yǎng)基層的工作人員,結果非常成功,這套

系統(tǒng)便是“現(xiàn)場第一線督導者的訓練TWI”。由于這套系統(tǒng)非常有效,訓練成績極佳,戰(zhàn)后速

得以傳開,成為提高現(xiàn)場管理者業(yè)務水平的權威課程。特別是在日本,這個課程生根之后,得

到了長足的發(fā)展和完善,日本勞動省明文規(guī)定,將它作為現(xiàn)場管理者必修的課程,同時作為制

造型企業(yè)領導人員最普及的一種職業(yè)教育課程。

TWI共分為四個單元:JI(Job Instruction)工作教導、JM(Job Method)工作方法、JR (Job Relation)工作關系、JS(Job Safety)工作安全,TWI四個單元有機系統(tǒng)地聯(lián)系在一起,是世界各國工廠訓練班組管理人員最優(yōu)秀的王牌培訓課程。

????? 企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質.而基層管理干部是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,基層管理干部的能力最終決定了企業(yè)的利潤,目前普遍存在現(xiàn)狀。

二、課程收益

  • ?使班組管理人員了解自身必備的職業(yè)素質要求、管理技能要求。
  • ?使班組管理人員糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。
  • ?使班組管理人員能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現(xiàn)場。
  • ?使班組管理人員學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內(nèi)外人際關系。
  • ?使班組管理人員了解現(xiàn)場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。

三、培訓對象:

現(xiàn)場一線班組長、工段長、主管、儲備干部 ?


四、課程大綱

五、課程內(nèi)容

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六、講師介紹


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