陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、NLP教練技術(shù)總教練、演說(shuō)家訓(xùn)練
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳錦華:人際關(guān)系“情”“理”“法”
2016-01-20 46187

人際關(guān)系“情”“理”“法”

人際關(guān)系“情”“理”“法”

我們?cè)诩彝ド钪校M彝コ蓡T之間能和和美美、親密無(wú)間;在工作中也希望與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬能和諧順暢、互相尊重;就是在一般的人際交往中,也希望能多點(diǎn)寬容、體諒,和氣生財(cái)。但人與人之間,關(guān)系太復(fù)雜,兩個(gè)人既可以一見(jiàn)鐘情,也可以水火不容;有可能發(fā)展成刎頸之交、至死不渝,也可能不歡而散、分道揚(yáng)鑣;可能愛(ài)的死去活來(lái),也可能恨的不共戴天。人際關(guān)系處理的好,多個(gè)朋友多條路,甚至能讓你貴人相助、平步青云;如果處理不善,在家是無(wú)休止的爭(zhēng)吵,甚至夫妻之間反目成仇,在外面可能常被人穿小鞋,甚至被暗算。毛主席說(shuō),與天斗其樂(lè)無(wú)窮,與地斗其樂(lè)無(wú)窮,與人斗其樂(lè)無(wú)窮。人與人之間就是三個(gè)環(huán)環(huán)相套的圈,最內(nèi)層的是“情”,中間的是“理”,最外面的是“法”。兩個(gè)人的關(guān)系疏密,一般按照先“法”、后“理”、再“情”的順序。

先來(lái)看“法”,法既可以是法律、法規(guī),也指人際交往中的最基本的條框,是我們?nèi)穗H關(guān)系的底線,我們商務(wù)交往也罷,日常相處也好,都必須在這個(gè)法的范圍之內(nèi)。比如,你去談個(gè)客戶(hù),如果你能和這個(gè)客戶(hù)相處下去,最起碼你們兩個(gè)相信彼此不會(huì)違法亂紀(jì)。兩人之間,一旦某一方觸犯了這個(gè)高壓線,兩人的關(guān)系便很難維持下去。比如夫妻之間雖然一日夫妻百日恩,百日夫妻比海深,如果一旦離婚鬧到法院,一般都會(huì)不歡而散,留下的更多的是哀怨甚至仇恨。

兩個(gè)人一旦沒(méi)有“法”的顧忌了,在相處的過(guò)程中,就會(huì)進(jìn)入“理”的圈。“理”是常識(shí)常理,必要的規(guī)矩,也指人際關(guān)系的必要禮儀,是人際關(guān)系能維持下去的基本原則。這個(gè)時(shí)候雙方非常客氣,言談舉止合乎禮儀。比如,你和客戶(hù)之間已經(jīng)相信彼此不會(huì)有欺詐行為和念頭,再探討能否深層次的合作的時(shí)候,就會(huì)考察彼此的言行是否合理。如果你的一些舉動(dòng)在對(duì)方眼里覺(jué)得不符合他的常理,甚至荒誕不經(jīng),那么你們的關(guān)系也很難發(fā)展下去,最多也就是一錘子買(mǎi)賣(mài)。

當(dāng)然兩人之間,合“法”合“理”,只是關(guān)系能夠維持的必要條件,如果更深入的發(fā)展,就到“情”的圈圈了。

怎奈一個(gè)“情”字了得,人與人之間既要曉之以“理”,更要?jiǎng)又浴扒椤?。“情”是雙方對(duì)彼此人格、人品、人性的認(rèn)可和肯定,是人際關(guān)系最有力的保障。一旦有了“情”,不管是友情、戀情還是愛(ài)情,雙方的交流溝通就會(huì)少了幾分生疏,多了幾度真情。比如你和客戶(hù)之間,一旦在相處的過(guò)程中,有了“情”,能成為很好的朋友,那恭喜你,不僅在業(yè)務(wù)往來(lái)上會(huì)更加的通暢,而且還能在其他方面獲得不少支持。所以很多的老板對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō),一定要客戶(hù)培養(yǎng)好感情。我們也經(jīng)常說(shuō),生意不在人情在。順便提下,恨也是“情”的另一種表現(xiàn)方式,甚至是一種更高級(jí)的“情”。

再以男女之間來(lái)看下這三個(gè)圈。兩人第一次見(jiàn)面,首先要判斷,他或她是否是個(gè)“良民”,最起碼不會(huì)對(duì)自己有傷害之心。如果覺(jué)得不是壞人,就要繼續(xù)觀察,他或她是個(gè)“常人”嗎?言行舉止符合自己的要求嗎?如果不符合,緣分也就到此為止了。很多網(wǎng)友“見(jiàn)光死”,也就是沒(méi)有越過(guò)這兩個(gè)圈。如果跨過(guò)這兩個(gè)圈,進(jìn)入“情”,兩人之間就會(huì)有更多的信任和依賴(lài)。當(dāng)然有可能是友情,也有可能發(fā)展為愛(ài)情,正常情況下,愛(ài)情是友情的升華。

兩個(gè)人總會(huì)有矛盾的,吵吵鬧鬧也正常,打是親罵是愛(ài)嘛,但要看在什么范圍內(nèi)吵鬧。如果說(shuō)“討厭”“你煩死了”“我恨你”,甚至說(shuō)“我要?dú)⒘四恪钡鹊戎T如此類(lèi)的話,沒(méi)有關(guān)系,這都是在“情”的包圍圈內(nèi),吵架有時(shí)是兩個(gè)人感情的潤(rùn)滑劑和催化劑。當(dāng)兩個(gè)人開(kāi)始說(shuō),“你這個(gè)人怎么這么不講理啊”,“我們找人評(píng)評(píng)理”,總想理論個(gè)是非曲直,此時(shí),兩人的關(guān)系就亮紅燈了,因?yàn)閺摹扒椤钡搅恕袄怼钡膱A圈。一旦,兩個(gè)人要到法院解決問(wèn)題,希望通過(guò)法律來(lái)保護(hù)自己,那兩個(gè)人的關(guān)系,已經(jīng)到了“法”的范圍,沒(méi)有感情可言了,已經(jīng)非常危險(xiǎn),基本上就要到破滅的地步了。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷(xiāo)書(shū)《心靈動(dòng)力》作者

博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

陳錦華最新培訓(xùn)視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師