陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、NLP教練技術(shù)總教練、演說(shuō)家訓(xùn)練
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳錦華:陳錦華:《顧客就是小孩》
2016-01-20 45464

陳錦華:《顧客就是小孩》

當(dāng)前盛行我國(guó)商業(yè)界的顧客就是上帝說(shuō)完全是謬論。顧客就是上帝這種說(shuō)法源自西方的顧客至上理念,至上與上帝是兩個(gè)不同的概念,中國(guó)商家硬是要將顧客至上說(shuō)成顧客就是上帝,媚骨未免太露了些。顧客至上是強(qiáng)調(diào)商家必須以顧客為本位,為了顧客的需要而提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),商家不能脫離顧客這個(gè)中心而自產(chǎn)自賣(mài)。這個(gè)觀念是市場(chǎng)由賣(mài)方轉(zhuǎn)為買(mǎi)方后的必然產(chǎn)物。顧客就是上帝之說(shuō)卻非??尚?。上帝是什么?上帝就是萬(wàn)能的,無(wú)所不知的主?。≡噯?wèn)世間有誰(shuí)的明智能超過(guò)上帝呢?又有誰(shuí)的利益在上帝面前不是渺小再渺小的呢?不錯(cuò),沒(méi)有顧客也就沒(méi)有市場(chǎng),顧客創(chuàng)造了市場(chǎng)如同上帝創(chuàng)造了世界。但上帝不需要人類(lèi)而存在,即使到了世界末日,上帝依然可以悠哉悠哉??梢坏┧械纳碳叶枷Я?,顧客卻應(yīng)該相當(dāng)?shù)目只?,我想沒(méi)多少人愿再去吃大窩飯了。顧客和商家是共存共榮的,商家可不必太過(guò)自卑了。

  上帝說(shuō):“恩,汝之產(chǎn)品甚好,朕要一萬(wàn)套,錢(qián)就免了?!蹦銜?huì)答應(yīng)嗎?你說(shuō):“臣領(lǐng)旨”,那你就真把顧客當(dāng)上帝了,你就是上帝的選民,一個(gè)好仆人,可以進(jìn)修道院了,沒(méi)必要也沒(méi)法再經(jīng)商了。你若不答應(yīng),甚至還要把吃霸王餐的顧客告上法庭,那什么顧客就是上帝的話(huà)也就再莫說(shuō)了,要不也太虛偽了,或者上帝在你心中也太賤了。幸虧中國(guó)不是基督教國(guó)家,中國(guó)人也多是無(wú)神論者,上帝在中國(guó)人心中原本就沒(méi)什么地位,中國(guó)商家才敢大喊顧客就是上帝的口號(hào),要不就虧大了。真正踐行顧客就是上帝的商家,一定得破產(chǎn)。為什么有的商家越喊這口號(hào)生意越興隆呢?其實(shí)他們從來(lái)沒(méi)有真正做到顧客就是上帝,也不可能做得到。成功的或不怎么成功的商家實(shí)際上都是說(shuō)一套做一套,只是他們很多也不自覺(jué)而已。他們天天說(shuō)顧客就是上帝,而他們天天做的卻是顧客就是小孩。誰(shuí)越往顧客就是小孩的方向靠攏,誰(shuí)就越能成功;誰(shuí)離顧客就是小孩的理念越遠(yuǎn),誰(shuí)就越容易失敗。我今天就打開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà),希望諸位商家能睜開(kāi)眼睛看到真相,調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念,把生意做得更大,把錢(qián)賺得更多。
46
  我為什么說(shuō)顧客就是小孩?這并不表示我把商家當(dāng)顧客的父母了,那跟顧客就是上帝也不過(guò)五十步和百步的區(qū)別。我不是這個(gè)意思。小孩是相對(duì)上帝而言的。上帝是理性的象征,這很不適合用在顧客的身上,雖然我們現(xiàn)在也說(shuō)顧客的消費(fèi)意識(shí)越來(lái)越理性了,但根本上顧客是感性的,是情感型的,這是由顧客的角色所決定的。產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是由商家提供的,商家固然要根據(jù)顧客的喜好來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),但究竟如何設(shè)計(jì)卻操之于商家之手,這涉及到產(chǎn)品和服務(wù)所屬的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,并非顧客所能了解的,顧客只能將其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感受提供給商家,他們不能指導(dǎo)商家具體如何設(shè)計(jì),這需要商家自己去琢磨,是項(xiàng)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性非常高的工作。商家對(duì)自己產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)心是要遠(yuǎn)大于顧客的,因?yàn)樯碳抑雷约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)能否獲得顧客青睞是決定他們?cè)谑袌?chǎng)上的命運(yùn)的。而對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),選擇一種產(chǎn)品和服務(wù)的錯(cuò)誤所帶來(lái)的損失卻是很有限的,顧客在市場(chǎng)上選擇某種產(chǎn)品和服務(wù),是憑情感為主的,而非理性。

  現(xiàn)在流行的隨著商業(yè)愈來(lái)愈發(fā)達(dá),顧客的消費(fèi)意識(shí)便愈來(lái)愈趨向理性的說(shuō)法更是荒唐。我的觀點(diǎn)正與此相反。為什么?很簡(jiǎn)單的一句話(huà),窮人的孩子早當(dāng)家就可解釋。商業(yè)越不發(fā)達(dá),商品越缺乏,顧客選擇的范圍也就越有限,他們就會(huì)越加相對(duì)理性的揀選商品。反正一條街上也就四五家鋪?zhàn)?,花上一個(gè)下午的時(shí)間可以把人家鋪?zhàn)臃瓊€(gè)底朝天了,貨比三家,比來(lái)比去,同一件商品在兩家鋪?zhàn)又械念^發(fā)絲般的差別恐怕都要被顧客覺(jué)察了。但現(xiàn)在商業(yè)發(fā)達(dá)了,一條步行街上有幾百家鋪?zhàn)?,看得顧客眼花繚亂的,新奇的玩意又那么多,一個(gè)下午也逛不完,顧客就會(huì)更多的臨時(shí)決定購(gòu)買(mǎi)哪家的商品,而不會(huì)象以前那樣按計(jì)劃行事了。隨著商業(yè)社會(huì)的發(fā)展,以后顧客的消費(fèi)意識(shí)肯定會(huì)越來(lái)越感性,這是一個(gè)常識(shí)。上帝可不會(huì)被外在的亂象給誘惑,只有小孩才會(huì)如此,所以我說(shuō)顧客就是小孩。

  商家都天天想著如何創(chuàng)新,即使是完全相同的商品,也可能因?yàn)槟澄簧碳业膭?chuàng)新廣告而將顧客的眼球全部吸引過(guò)去。在人類(lèi)各個(gè)年齡階段中,唯有小孩才是最喜歡新穎,好奇心最強(qiáng)的。我說(shuō)顧客就是小孩,還有層意思就是,商家可想方設(shè)法滿(mǎn)足顧客的需要,但也別太被顧客牽著鼻子走了,小孩畢竟是不成熟欠理性的,有時(shí)候也太任性了。但商家可一定要理性,千萬(wàn)不能有一點(diǎn)孩子氣。市場(chǎng)的風(fēng)云千變?nèi)f化,今天可能還很火的商品到明天就會(huì)變得很冷,往往難以理性的解釋?zhuān)悴荒芄诸櫩?,只能怪你自己沒(méi)有主見(jiàn)。或者你受顧客就是上帝的誤導(dǎo)太深了,以為上帝是絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)的。現(xiàn)在你就要明白了,顧客不是什么上帝,顧客是會(huì)犯錯(cuò)的,而且是經(jīng)常犯錯(cuò)的,你可以順著顧客的心理開(kāi)發(fā)商品,但你更要引導(dǎo)顧客,讓顧客依照你的方案去消費(fèi),主動(dòng)權(quán)一定要掌握在你手上。

  顧客就是小孩,從今以后你得以它為理念,趕快把顧客就是上帝拋掉?;蛘吣憧梢岳^續(xù)讓顧客就是上帝的招牌擺在店門(mén)口,讓顧客繼續(xù)開(kāi)心,但你一定要告訴你的員工,要把顧客當(dāng)小孩,不可當(dāng)上帝。什么時(shí)候該哄著小孩,什么時(shí)候該教育小孩,你心中得有數(shù),這樣小孩才會(huì)永遠(yuǎn)孝順你。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷(xiāo)書(shū)《心靈動(dòng)力》作者

博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

陳錦華最新培訓(xùn)視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師