陳天橋：酷6等子公司整頓皆為網(wǎng)絡帝國夢

除酷6外，盛大旗下其他子公司在此前也相繼發(fā)生類似“整頓”。盛大老板陳天橋也因此再度被推向輿論前臺。

頻頻發(fā)生的“整頓”，或許都在陳天橋的計劃之中，因為，從創(chuàng)業(yè)之初，他就為自己設立了一個網(wǎng)絡娛樂帝國的夢想。

曾經(jīng)的學生標兵與仕途“擦肩而過”

人們都說陳天橋很“主流”。確實，從小到大，他每一步都是遵循最主流的模式成長起來的。父親是工程師，母親是教師。陳天橋不但成績優(yōu)異，而且一直是學生干部。他18歲就入黨，在復旦大學讀經(jīng)濟學時，獲上海市學生干部標兵稱號，并成為1993年復旦18名提前畢業(yè)的學生之一。

當時的陳天橋，在同學眼里已經(jīng)是一個“性格堅毅、極富才華，前途不可限量之人”，當時大家普遍認為，天橋適合走仕途。

畢業(yè)時的喧鬧還猶在眼前，他卻出乎意料地迎來了長達10個月被“雪藏”的寂寞——陳天橋被分配到陸家嘴集團公司，工作是每天在一個小房間里放映介紹集團情況的錄像片。

他第一次體驗了人生巨大的落差。但是他很快就意識到寂寞也是磨煉意志的絕佳機會：這段時間他潛心讀了很多書。

10個月之后，正好集團下屬的一家企業(yè)有個干部掛職鍛煉的機會，集團選定陳天橋擔任那家有著200多人企業(yè)的副總經(jīng)理。到1996年，24歲的陳天橋已經(jīng)成為了陸家嘴集團的董事長秘書。

在這四年時間，陳天橋自稱學會了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。

好事是年輕的陳天橋學會傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨立、務實的管理風格。不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。人在網(wǎng)上飄，學會玩游戲是早晚的事情?！巴婢W(wǎng)絡游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。每到周末，他必玩得個天昏地暗。

同一年，該集團總裁被調(diào)往浦東新區(qū)任副區(qū)長，要帶陳一起去。但是陳天橋說：“謝謝您，但那不是我的理想?！焙芸岬赝裱灾x絕了。

就這樣，陳天橋與仕途“擦肩而過”，或者說，是他主動選擇了另一條人生之路。

50萬元成立盛大，押寶游戲《傳奇》

離開陸家嘴，陳天橋來到一家證券公司。證券公司也沒有吸引陳天橋太長的時間，但那幾年里，他完成了人生的兩個重要轉折：一是在證券公司的同事里覓得一位秀外慧中的夫人，二是在股市中掘到了第一桶金，他用其中的50萬元，于當年11月，與弟弟、同學等人一起創(chuàng)建了盛大網(wǎng)絡。

當時，中國還是.com的一片空白區(qū)，陳敏銳地看到市場空間，他以社區(qū)游戲為主業(yè)，建立了一個虛擬社區(qū)，短短數(shù)月便擁有100萬左右的注冊用戶，由此獲得了中華網(wǎng)300萬美元的風險投資。

利用這筆錢，盛大購買了黑貓警長的版權，舉辦全國性的卡通比賽，后來又陸續(xù)拿到了為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動畫廣告的單子，此時一個月能有幾十萬的收入。但是還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡業(yè)便開始走上下坡路。

面對危機陳天橋開始反思，但下一步著眼點在哪里，他自己也很迷茫。

2001年開春，韓國Actoz公司老板懷揣《傳奇》游戲到中國尋找網(wǎng)絡運營商，與陳天橋一拍即合，盛大以30萬美元的價格購下《傳奇》在中國的獨家代理權。

陳天橋向中華網(wǎng)請示運營“傳奇”，中華網(wǎng)不同意，陳天橋再度甩出那句名言“那不是我的理想”，雙方“拗斷”?！爱敃r沒有后援了，這是個非常大的心理壓力，破釜沉舟，在此一戰(zhàn)?！?/wbr>

陳天橋一生最引以為豪的商業(yè)創(chuàng)舉這時候發(fā)揮到了極致。

他拿著與韓國人簽訂的合約，成功上演“空手套白狼”。他找到浪潮、戴爾等服務器廠商，告訴他們，我們要運作韓國人的游戲，申請試用機器兩個月。服務器廠商一看英文合同嚇了一跳，小伙子年紀輕輕，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。

然后陳天橋又拿著服務器的單子，以同樣的方式與中國電信協(xié)談。電信馬上會意，給了測試期免費的帶寬試用。盛大撐過了兩個月的游戲測試期。

這一把，賭得非常大。但隨著《傳奇》這把牌一張張地揭開，盛大贏了，贏得也非常大。

2003年，美國《福布斯》雜志和歐洲《貨幣》雜志都發(fā)布了中國富豪排行榜，兩個榜單均將陳天橋列為首富。

網(wǎng)絡娛樂帝國之夢，何時能成真

1999年，盛大網(wǎng)絡還只有5名員工的時候，陳天橋曾扛著自己做的招聘板，乘火車到南京大學招畢業(yè)生，說“盛大要做網(wǎng)絡迪士尼”，無人理睬。

為了這個夢想，陳天橋下出了令人眼花繚亂的一盤棋：僅2009年，盛大就收購了榕樹下、酷6、華友世紀音樂，并出資1億美元打造娛樂公司，天價挖角天娛傳媒總裁龍丹妮，一條娛樂產(chǎn)業(yè)鏈漸露全貌。目前，盛大的業(yè)務領域橫跨游戲、文學、音樂、影視、旅游等諸多板塊，且還在不斷擴充之中。

為了實現(xiàn)自己的娛樂帝國夢，陳天橋是想在短時間內(nèi)，以資本手段完成迪士尼在過去八十多年才完成的產(chǎn)業(yè)布局。

然而一直懷揣“迪士尼夢”的陳天橋，目前最缺的可能就是一只“米老鼠”——一個強勢的形象或品牌。

半年前，陳天橋曾公開表態(tài)，盛大已走過11年發(fā)展，正進入新的轉型期。盛大在這半年的時間也在不斷調(diào)整：最直觀的，便是從管理、資源和團隊等方面，對旗下公司實現(xiàn)橫向整合。

不過，要實現(xiàn)其迪士尼式的娛樂帝國夢，陳天橋要思索的最重要的問題，可能便是如何培養(yǎng)出一只屬于自己的“米老鼠”，從而將盛大旗下不同的業(yè)務領域縱向整合成一條聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈。

相形之下，盛大和陳天橋要走的仍是一條漫漫長途。

陳天橋小注

陳天橋，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡董事長兼首席執(zhí)行官，中國首富之一。1995年畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟學專業(yè)。1999年，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡有限責任公司，2001年，涉足網(wǎng)絡游戲業(yè)，以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡游戲《傳奇》在中國的獨家代理權。其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務、嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡游戲業(yè)的領頭羊。2004年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。

創(chuàng)業(yè)歷程

1990年從洋涇中學畢業(yè)，考入復旦大學經(jīng)濟系

1993年提前一年以優(yōu)異成績從復旦畢業(yè)，進入陸家嘴集團總裁辦

1994年被委任為集團屬下一家公司的副總經(jīng)理

1998年離開陸家嘴集團，加入金信證券公司

1999年與妻子、弟弟、同學等一起創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡，開始做卡通網(wǎng)站

2000年盛大獲得中華網(wǎng)風險投資，制定要做網(wǎng)上迪斯尼的發(fā)展戰(zhàn)略

2001年，盛大網(wǎng)絡宣布正式進入互動娛樂企業(yè)，并先后代理運營了《傳奇》、《新英雄門》、《瘋狂坦克》等多款大型網(wǎng)絡游戲。在陳先生的帶領下，盛大成為世界上擁有最多同時在線用戶數(shù)的網(wǎng)絡游戲運營商，盛大網(wǎng)絡目前的注冊用戶近六千萬人，同時在線人數(shù)超過60萬人，實現(xiàn)月平均銷售額數(shù)千萬元，在中國擁有65%以上的市場占有率，成為中國互動娛樂產(chǎn)業(yè)的領軍者。

2002年盛大網(wǎng)絡年營業(yè)額達到6.8億元人民幣，純利1億元人民幣

2003年當選中國共青團中央候補委員

2003年獲得國際著名風險投資機構日本軟銀集團4000萬美元風險投資，向希望工程等累計捐款已近千萬元人民幣。

2004年前微軟中國總裁唐駿加盟盛大任總裁，陳天橋繼續(xù)任盛大董事長兼CEO，盛大在納斯達克上市。截至2004年7月，已經(jīng)成為市值排名第二的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2004年9月美國麻省理工學院（MIT）雜志《技術評論》（TechnologyReview）出版的十月號評出了“2004年度全球青年技術杰出人物100名”(簡稱TR100)，盛大網(wǎng)絡董事長兼CEO陳天橋入選“04年度TR100電腦新銳”。

2005年榮獲美國亞洲協(xié)會主辦評選的“2005年度全球最佳企業(yè)家”。入選美國《商業(yè)周刊》“2005年度亞洲之星”。

2006年入選“2005亞太最具創(chuàng)造力之華商領袖”。

2007年榮獲首屆“2007上海年度企業(yè)家”稱號，榮獲2007中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)杰出貢獻獎。

2009年榮獲新聞出版總署評選的“新中國60年百名優(yōu)秀出版人物、百名優(yōu)秀出版企業(yè)家”榮譽稱號。2009年榮獲《泰晤士報》評選的“中國十大將成為家喻戶曉人物的崛起之星”。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者

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