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陳錦華:五項管理
2016-01-20 22094

五項管理

《心態(tài)管理》、《目標管理》、《時間管理》、

《學習管理》《行動管理》

 

第一部分 《心態(tài)管理》

1、  任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的

2、  心態(tài)決定未來(你的思維、行動都由你的心態(tài)決定。)

3、  生活就是一面鏡子,你用什么態(tài)度對待它,他就用什么態(tài)度回饋你。

4、  成功=心態(tài)*能力(能力不會為零,數(shù)值更大,成功的機會更多

5、  持之以恒精神。

6、  用潛意識的力量

7、  要學會心態(tài)轉(zhuǎn)換(挫折=存折;壓力=動力;障礙=最愛)

8、  改變別人也許很難,那就試著改變自己并影響他人(我們可以做的就是用樂觀的心態(tài)感染周圍的人)

9、幫助別人就是幫助自己(人之初、性本善)

10、上帝為你關(guān)上一扇門,同時又為你打開一扇窗(陽光一般是從窗戶照射進來的,你又何必留戀那黑暗之門)

第二部分《目標管理》

1、  有目標者自有千計萬計,無目標者只感千難萬難

     (目標就是燈塔,讓你少走彎路的引導者)

2、  目標不明確,努力再多也是勞而無功

     (與其做無用功,不如先找好燈塔------方向不對,努力白費)

3、  做對的事比把事做對更重要   (對的事情就是你的目標)

4、  人之所以偉大,是因為目標偉大

5、  沒有目標就沒有動力。

6、  目標聚集原則 (瞄準靶心再開槍;鎖定客戶在出手;不要用機關(guān)槍打鳥; 

     不要大海里撈針;目標要單一,精準并聚焦)

7、  實現(xiàn)目標沒有捷徑可以走  (不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹)

8、  目標要不斷校正 (與時俱進,但大的方向要走對)

9.   把目標分解成遠期、中期和近期(督促自己去逐步完成)

第三部分  時間管理

1、  時間用在哪里,你的結(jié)果就在哪里

2、  你拋棄時間,時間也會拋棄你。

3、  浪費時間等于慢性自殺。

4、  做事從不拖延(給自己設定時限,并督促自己去實現(xiàn))

5、  條理要清晰  (能做到的要馬上行動,待做的事情記入日志,保留的東西

     立即歸檔,做不出決定的先扔掉)

6、  要馬上行動(立即記錄,立即行動,天天反省,馬上改進)

7、時間管理上的帕金森定律(給你多少時間你花多少時間,時間太多反而讓你托磨工作,效率極低,并且會托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)

8、時間的最大損失是拖延、期待和依賴將來

第四部分 《學習管理》

1、  經(jīng)常參加opp分享會(討論心得,互相學習)

2、  很多時候我們不缺少學習而缺少的是練習(不用于到實踐中就等于白學)

3、  專家是持續(xù)學習出來的(每天學習一小時,一年后成為專家,三年行業(yè)專

     家,五年國家級專家,你能做到嗎?看似簡單。

4、  向一流人士學習,與成功人士為伍(學習一流人士的成功經(jīng)驗可以幫助我

      們少走彎路,與成功人士交朋友可以擴大人脈資源)

5、  大量學習成功者所讀的書籍(里面定有走向成功的規(guī)律可循)

6、  每天進步1%一年之后的今天你就進步了365%(何樂而不為)----每天學習

     一些新知識,每天進步一點點,總會有質(zhì)變的一天

7、  把學到的知識總結(jié)歸納,能夠說清楚才是自己的,否則書讀的再多也白費。

8、  現(xiàn)在更需要專家,而不是通才(就像看病,很多人是去找專家的)

9、  最有效的學習方式就是能吸收15%;能吸收35%;

    要吸收50%)

10、 時刻問自己兩句(1、我學到了什么2、團隊我將如何提升

第五部分《行動管理》

1.行動是治療恐懼的良藥

2.(先行動起來,在行動中糾正、調(diào)整、完善、檢查)

3.任何事都是做出來的不是說出來的

4.永遠把注意力集中在解決問題的方法上

5.讀萬卷書,不如行萬里路

 

 

 

 

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