如何有效的激勵(lì)員工的士氣課程大綱：

員工為什么士氣低落？

個(gè)案研討：士為知己者死？在現(xiàn)代的管理價(jià)值當(dāng)中，它的意義是什么？你回如何運(yùn)用在工作上？

什么是“人力資源會(huì)計(jì)”

主管們常犯的激勵(lì)誤區(qū)

激勵(lì)管理中積極與消極的因子

馬斯洛的五大心理需求層級(jí)

思考題：如何演繹有形與無(wú)形的需求對(duì)下屬工作的激勵(lì)作用？什么叫做社會(huì)需求？被尊重的需求？身為領(lǐng)導(dǎo)，你如何創(chuàng)造，滿足下屬的這一種需求？

X理論與Y理論

個(gè)案研討：相同的目標(biāo)，不一樣的執(zhí)行邏輯，如何運(yùn)用在學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上？

我們有幾個(gè)客戶？

短文選讀：誰(shuí)是客戶？誰(shuí)是第一個(gè)客戶？

激勵(lì)的原則

激勵(lì)的策略

個(gè)案研討：錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)方法將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)文化

了解下屬的需求

情境管理：針對(duì)不同的員工性格，給予適當(dāng)?shù)募?lì)方式

激勵(lì)的菜譜

激勵(lì)？如何創(chuàng)造，執(zhí)行自己的激勵(lì)方式？

個(gè)案研討：如何將懲罰變成激勵(lì)？

激勵(lì)？我有權(quán)力！要干就干，不干你就走人！什么激勵(lì)？

“顧客”滿意度調(diào)查

討論題：什么是效果最大，試銷最久的激勵(lì)方法？

管理者的自我激勵(lì)