【課程背景】

1億元資產(chǎn)，5~8名伙伴，組成的一家臨時企業(yè)。面對的是：10億的市場，4類產(chǎn)品，5個區(qū)域市場，若干個競爭對手，5年的時間……

您可以將自己現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)做思路實(shí)踐在沙盤上，沙盤會為您呈現(xiàn)商業(yè)市場的真實(shí)經(jīng)營狀況。

這是一場開卷考試，

這是一場殘酷的戰(zhàn)爭，

這是一次從知到行的檢驗(yàn)！

勝利者自有諸多經(jīng)驗(yàn)和感悟，

失敗者也會在遺憾中思考和總結(jié)。

正可謂：經(jīng)營成敗事，盡在沙盤中！

【課程特色】

沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。

沙盤教學(xué)于上世紀(jì)初被引入哈佛商學(xué)院MBA教學(xué)中，通過實(shí)物模型直觀地了解企業(yè)經(jīng)營的全過程，通過游戲的方式讓學(xué)員在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，體驗(yàn)得失、總結(jié)成敗，增強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)作和管理的感性認(rèn)識。

? 體驗(yàn)：“在參與中學(xué)習(xí)”，充分參與企業(yè)經(jīng)營管理過程，體驗(yàn)本身就是價(jià)值；

? 認(rèn)識：“在感悟中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為模式；

? 反思：“在錯誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整方向和速度；

? 應(yīng)用：“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”，自發(fā)感悟管理，可以較長期地保持應(yīng)用和效果”。

【課程介紹】

本課程屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓(xùn)課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6個組，每組5~8人，各組代表不同的虛擬公司，小組成員將分別擔(dān)任公司中的CEO、CFO、CMO、COO等職位。若干個公司是競爭對手，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資產(chǎn)，年銷售額達(dá)5千萬的企業(yè)， 在2天1夜的模擬經(jīng)營過程中，各組學(xué)員要完成5年的經(jīng)營決策與推演。除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據(jù)市場競爭態(tài)勢，適時調(diào)整研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等策略，以期不斷地超越對手，成功走向未來。

學(xué)員將通過沙盤實(shí)物模型，圍繞市場競爭面臨的內(nèi)外部環(huán)境和約束條件，對影響企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面進(jìn)行決策，制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演，參加者能夠清晰地觀察到每步?jīng)Q策對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的影響，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況。

     通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境，鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力，檢驗(yàn)經(jīng)營成果，通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評等環(huán)節(jié)，提高學(xué)員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。

【授課形式】  角色扮演  情景演練  案例研討  講師點(diǎn)評

【學(xué)員對象】 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員

【招生人數(shù)】   40~60人       

【培訓(xùn)時間】   2016年10月22~23日，2天1夜

【培訓(xùn)地點(diǎn)】   浙江大學(xué)紫金港校區(qū)

【培訓(xùn)目的】

? 通過全面經(jīng)營模擬，在實(shí)踐中感悟管理的真諦

? 了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力

? 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

? 增進(jìn)學(xué)員對公司內(nèi)部運(yùn)營和財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤意識

? 提高學(xué)員全局意識、市場意識，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力

? 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營決策與運(yùn)營協(xié)調(diào)性，通過高效運(yùn)營來創(chuàng)造經(jīng)營結(jié)果

【師資介紹】

王吉鋒，高級經(jīng)濟(jì)師，沙盤模擬專家，美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI會員，PMP。

現(xiàn)任浙江省高級經(jīng)濟(jì)師協(xié)會金融與經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會副主任，浙江大學(xué)客座教授，北大、清華、浙大、交大等總裁班首席沙盤講師。

【課程安排】

【培訓(xùn)費(fèi)用】  

學(xué)費(fèi)3680元/人，同一企業(yè)2人參加按3600元/人。

學(xué)費(fèi)包括：教材講義費(fèi)、授課費(fèi)、午餐費(fèi)；

學(xué)員往返交通自理；住宿可以協(xié)助代訂，費(fèi)用自理。

報(bào)名請將學(xué)費(fèi)匯款至如下帳戶，備注“姓名+沙盤公開課“

對公：杭州漸默恒教育咨詢有限公司，建設(shè)銀行杭州浙大支行33050161618600000017

對私：掃描二維碼，微信或支付寶支付