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王吉鋒:企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬杭州公開(kāi)課

沙盤(pán)專家王吉鋒全面經(jīng)營(yíng)管理杭州公開(kāi)課

2016-09-06 3175

【課程背景】

1億元資產(chǎn)，5~8名伙伴，組成的一家臨時(shí)企業(yè)。面對(duì)的是：10億的市場(chǎng)，4類產(chǎn)品，5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，5年的時(shí)間……

您可以將自己現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)做思路實(shí)踐在沙盤(pán)上，沙盤(pán)會(huì)為您呈現(xiàn)商業(yè)市場(chǎng)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。

這是一場(chǎng)開(kāi)卷考試，

這是一場(chǎng)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，

這是一次從知到行的檢驗(yàn)！

勝利者自有諸多經(jīng)驗(yàn)和感悟，

失敗者也會(huì)在遺憾中思考和總結(jié)。

正可謂：經(jīng)營(yíng)成敗事，盡在沙盤(pán)中！

【課程特色】

沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。

沙盤(pán)教學(xué)于上世紀(jì)初被引入哈佛商學(xué)院MBA教學(xué)中，通過(guò)實(shí)物模型直觀地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，通過(guò)游戲的方式讓學(xué)員在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，體驗(yàn)得失、總結(jié)成敗，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理的感性認(rèn)識(shí)。

? 體驗(yàn)：“在參與中學(xué)習(xí)”，充分參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，體驗(yàn)本身就是價(jià)值；

? 認(rèn)識(shí)：“在感悟中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為模式；

? 反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整方向和速度；

? 應(yīng)用：“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”，自發(fā)感悟管理，可以較長(zhǎng)期地保持應(yīng)用和效果”。

【課程介紹】

本課程屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營(yíng)管理高端培訓(xùn)課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6個(gè)組，每組5~8人，各組代表不同的虛擬公司，小組成員將分別擔(dān)任公司中的CEO、CFO、CMO、COO等職位。若干個(gè)公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資產(chǎn)，年銷售額達(dá)5千萬(wàn)的企業(yè)，在2天1夜的模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各組學(xué)員要完成5年的經(jīng)營(yíng)決策與推演。除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等策略，以期不斷地超越對(duì)手，成功走向未來(lái)。

學(xué)員將通過(guò)沙盤(pán)實(shí)物模型，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和約束條件，對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面進(jìn)行決策，制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經(jīng)營(yíng)決策均在沙盤(pán)上進(jìn)行推演，參加者能夠清晰地觀察到每步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的影響，并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況。

通過(guò)特定的模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力，檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果，通過(guò)實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)，提高學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。

【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)

【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員

【招生人數(shù)】 40~60人

【培訓(xùn)時(shí)間】 2016年10月22~23日，2天1夜

【培訓(xùn)地點(diǎn)】浙江大學(xué)紫金港校區(qū)

【培訓(xùn)目的】

? 通過(guò)全面經(jīng)營(yíng)模擬，在實(shí)踐中感悟管理的真諦

? 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力

? 理解公司任何一個(gè)部門(mén)的行為對(duì)公司全局的影響

? 增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤(rùn)意識(shí)

? 提高學(xué)員全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力

? 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)性，通過(guò)高效運(yùn)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)結(jié)果