客戶(hù)：浙江省計(jì)生委 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/11/29 0:00:00 機(jī)構(gòu)人員大部分是臨床醫(yī)學(xué)的專(zhuān)業(yè)人員，沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)本次培訓(xùn)，建立一支高效的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，提升窗口服務(wù)水平。本次案例引用電影《天下無(wú)賊》和《黑手黨歷史》，闡述團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的本質(zhì)差別，從組織文化建設(shè)的高度，建立共同的愿景和使命，明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。