王吉鋒,王吉鋒講師,王吉鋒聯(lián)系方式,王吉鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王吉鋒:非財管理沙盤模擬
2016-03-25 1845
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
通過針對性的課程和案例設(shè)計,在真實的企業(yè)經(jīng)營情境中,進(jìn)行決策角色模擬,導(dǎo)師從經(jīng)營本質(zhì)、預(yù)算與財務(wù)管理、風(fēng)險管控等多維度進(jìn)行引導(dǎo)和點評,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中體驗財務(wù)管理的意義,強(qiáng)化收益、成本理念,切實提高學(xué)員財務(wù)管理能力與綜合素質(zhì)。
內(nèi)容

導(dǎo)論      沙盤歷史和管理思想發(fā)展

 

第一篇章    全面闡述一個制造型企業(yè)概貌

  • 制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素

  • 企業(yè)物流運(yùn)作規(guī)則

  • 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作規(guī)則

  • 企業(yè)生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售和庫存管理運(yùn)作規(guī)則

  • 市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析

  • 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)

  • 團(tuán)隊建設(shè)

第二篇章      企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

  • 資本、資產(chǎn)、損益的流程

  • 企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債/權(quán)益的結(jié)構(gòu)

  • 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/銷售/成本的關(guān)系、企業(yè)利潤的源泉

  • 影響企業(yè)利潤的因素——成本控制需要考慮的因素

  • 影響企業(yè)利潤的因素——擴(kuò)大銷售需要考慮的因素

  • 腦力激蕩——如何增加企業(yè)利潤?

  • 第三篇章    生產(chǎn)運(yùn)營管理與成本控制


    • 什么是生產(chǎn)?

    • 生產(chǎn)運(yùn)營管理在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位

    • 采購定單的控制——以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想

    • 庫存控制——ROA與減少庫存的關(guān)系

    • JIT——準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想

    • 生產(chǎn)成本控制——生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義

    • 產(chǎn)銷排程管理——根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃

    • 直接成本因素分析

    • 研發(fā)費用因素分析

    • 財務(wù)費用因素分析

    • 設(shè)備維修與廠房租金費用因素分析

    • 行政管理費用因素分析

    • 折舊對企業(yè)利潤的影響

    • 盈虧平衡分析

    • 生產(chǎn)角度解讀:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

    • 改進(jìn)成本控制的對策措施

    • 產(chǎn)品毛利率控制

    • 融投資規(guī)劃分析

    • 杜邦分析: ROE分解,綜合財務(wù)分析

    • 以績效為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念

    • 企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的涵義

    • 財務(wù)報表的局限性

    • 全面預(yù)算管理

    • 腦力激蕩——企業(yè)利潤與生產(chǎn)利潤


     



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師