序

       這些年我們一路走來(lái)，公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，員工隊(duì)伍持續(xù)壯大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)攀高，內(nèi)部分工越來(lái)越明細(xì)，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理訴求越來(lái)越緊迫。在這種背景下，經(jīng)過(guò)近半年的醞釀和中堅(jiān)骨干團(tuán)隊(duì)的共同努力，《配思物流管理大綱》應(yīng)運(yùn)而生，今天正式跟大家見(jiàn)面。

       《配思管理大綱》涵蓋企業(yè)文化、集團(tuán)組織架構(gòu)與職能、公司基本管理制度、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客服管理、銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理八個(gè)方面，這是配思精英團(tuán)隊(duì)的智慧與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是配思全體員工在以后一段時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。作為配思物流大家庭的一員，我們每一位成員都要好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吸收管理大綱的精髓，并轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南，為配思物流的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      《配思管理大綱》的誕生是配思物流發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著公司從草根創(chuàng)業(yè)階段邁向規(guī)范運(yùn)作時(shí)期，標(biāo)志著公司吹響了大踏步前進(jìn)的號(hào)角。同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)城剛剛邁出一小步，我們后面的任務(wù)更艱巨，后面的路還很遙遠(yuǎn)。雖然我們有了管理大綱，但是，里面的內(nèi)容還比較粗獷，離我們的目標(biāo)還有距離。因此，我們要戒驕戒躁，要不斷學(xué)習(xí)和反思，要不斷完善和更新，這是我們每一位配思員工的責(zé)任。

       配思物流員工有一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)，那就是遇到重大事情齊心協(xié)力，全體員工，特別是骨干團(tuán)隊(duì)迎難而上，在這次管理大綱的編寫(xiě)過(guò)程中更是發(fā)揮得淋漓盡致。雙十一、雙十二、年底，這是物流行業(yè)最旺最忙的季節(jié)，配思物流中高層骨干人員百忙之中擠出休息的時(shí)間反復(fù)編寫(xiě)和修正，這種敬業(yè)精神給了我極大的鼓舞。在這里特別鳴謝參與這次編寫(xiě)的管理者，包括人力資源經(jīng)理鄧錦華、財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)铊?、銷售經(jīng)理羅志武、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理褚俊峰、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理趙剛、客服經(jīng)理?xiàng)罴?，以及為編?xiě)《配思管理大綱》獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的所有員工。

     最后，我謹(jǐn)代表配思物流的全體員工，感謝廣大客戶，感謝你們給予配思成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，感謝你們這么多年一如既往的支持與厚愛(ài)；感謝我們的顧問(wèn)胡福庭老師，感謝您為我們編寫(xiě)《配思物流管理大綱》整體把脈，以及孜孜不倦的修正；我還要感謝一如既往關(guān)心和支持配思物流發(fā)展的所有親們，配思物流將會(huì)牢記使命、不忘初心，銘記囑咐，以全新的姿態(tài)和更高的要求做好倉(cāng)配服務(wù)。