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知名國(guó)學(xué)管理培訓(xùn)導(dǎo)師 著名易學(xué)學(xué)者
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2016-10-09 3008
對(duì)象
熱愛(ài)國(guó)學(xué)文化,渴望學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智慧來(lái)轉(zhuǎn)變思維觀念,以提高管理技能的各企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理和行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部。
目的
《易經(jīng)》是我國(guó)古代的一部重要的文化典籍,是“三玄”之首,“六經(jīng)”之冠,為中華民族提供 了豐富的精神資源,包含著珍貴的人生智慧,《易經(jīng)》的智慧不僅屬于歷史,也屬于現(xiàn)在和未來(lái)。近年來(lái), 作為大道之源的《易經(jīng)》中蘊(yùn)含著的豐富的管理思想愈來(lái)愈引起了全世界的關(guān)注。通過(guò)學(xué)習(xí)《陰陽(yáng)管理之 道》,可以把陰陽(yáng)調(diào)和的東方智慧應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中,使企業(yè)能夠更長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
內(nèi)容

一、 易經(jīng)中的陰陽(yáng)觀

1、 易經(jīng)的發(fā)展史 。

2、 解讀太極圖。

3、 何為陰陽(yáng)?

1) 易有太極,是生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦。

2) 事物的一體兩面性。

3) 事物的配合平衡性。

4、 “陰陽(yáng)協(xié)調(diào)平衡論”是《易經(jīng)》中的基本哲學(xué)思想。

5、 易經(jīng)中的陰陽(yáng)觀的幾種觀點(diǎn)。

1) 陰陽(yáng)對(duì)立觀。

2) 陰陽(yáng)互根觀。

3) 陰陽(yáng)消長(zhǎng)觀。

4) 陰陽(yáng)轉(zhuǎn)化觀。

5) 扶陽(yáng)抑陰觀。

二、 易理解讀企業(yè)管理。

 1、何謂“企業(yè)”?

 1)“企業(yè)”首先是企盼自己有“事業(yè)”而且“業(yè)態(tài)茂盛”。

  2)其次“企”是人字下一個(gè)“止”,要善于“止”,善于控制。

2、何謂“管理”?管什么,理什么?

  1)管理的定義、內(nèi)涵與意義。

  2)管理本質(zhì):就是管事理人。

  3)為什么說(shuō)管理是必要的“罪過(guò)”?

  4)管理者的素質(zhì)和能量。

  5)管理者經(jīng)權(quán)之道。

3、為何人人學(xué)管理,現(xiàn)實(shí)中常?!肮懿怀?,理還亂”?

1)為什么我們常?!耙还芫退?,一放就亂”?

2)做人出問(wèn)題,應(yīng)“理”為主,“管”為輔。

3)做事出問(wèn)題,應(yīng)“管”為主,“理”為輔。

4)管理要藝術(shù)化管理。

三、 陰陽(yáng)管理之道

1、 為什么說(shuō):一陰一陽(yáng)之謂道?

凡天地之物,無(wú)不在道中生成往來(lái),無(wú)一事不有道在,蓋天下物物事事,無(wú)不在氣中行運(yùn),而自然生成往來(lái),此氣之名,曰:“陰陽(yáng)”。

氣之用即道也,故曰:“一陰一陽(yáng)之謂道”。

   天下物物事事不離陰陽(yáng),故不離道;

道可道,非常道也!

2、什么是管理?

3、何為陰陽(yáng)管理。

1)陰盡陽(yáng)生。

     管理者是陽(yáng),員工是陰,管理者要想達(dá)到最大的成功,必須讓員工能夠盡情的發(fā)揮。

2)陽(yáng)盡陰生。

     管理者是陽(yáng),員工是陰,企業(yè)的成敗決定于管理者的素質(zhì),管理者的素質(zhì)決定了企業(yè)所擁有的人才的素養(yǎng)。正所謂“什么樣的將軍帶出什么樣的士兵”!

3) 陰陽(yáng)平衡。

     陰陽(yáng)平衡,則能成就事業(yè)的最大化。比如:機(jī)會(huì)和能力的平衡;男女員工搭配的平衡;領(lǐng)導(dǎo)與員工的能力水平的平衡;環(huán)境風(fēng)水的平衡等等。

4)陰陽(yáng)得位。

      就生理特點(diǎn)來(lái)說(shuō),男為陽(yáng),女為陰。就品性、特點(diǎn)來(lái)說(shuō),活潑、積極、向上、勇敢等為陽(yáng),沉默、消極、向下、忍讓等為陰,作為管理者,就要慧眼識(shí)珠,知人善任,把每個(gè)下屬安排到最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的位置去。

4、陰陽(yáng)管理的理論基礎(chǔ)是什么?

1) 陰陽(yáng)合乙,波浪發(fā)展。

2) 陰陽(yáng)合乙,磨合交易。

3) 陰陽(yáng)合乙,同道之合。

4) 陰陽(yáng)合乙,環(huán)抱有情。

5) 陰陽(yáng)平衡,成就最大化。

6) 陰陽(yáng)不平衡,需要調(diào)理、疏理。

 5、陰陽(yáng)合乙,一個(gè)組織目標(biāo)管理法。

  1)怎樣確定組織目標(biāo)

a、首先是怎樣形成組織目標(biāo)。

b、其次是組織目標(biāo)確立的法則。

c、最后是如何進(jìn)行目標(biāo)管理以圓滿(mǎn)完成。

 2)怎樣用乙來(lái)調(diào)整改善組織結(jié)構(gòu)?

a、太極圖內(nèi)含一個(gè)“乙”,曲線相包,相互包容。

b、太極圖陰陽(yáng)兩氣,負(fù)陰抱陽(yáng),負(fù)陽(yáng)抱陰,和諧共處。

c、陰陽(yáng)兩氣間有“乙”一進(jìn)一退,交易法則,磨合交易。

d、陰陽(yáng)兩氣弧線流轉(zhuǎn),中間有“乙”,圓道周流,圓通圓暢,涵三合一。

6、如何達(dá)到陰陽(yáng)共贏

1)陰陽(yáng)交替,才能配合平衡。

2)陰陽(yáng)配合,相互合作,才能形成一太極。

3)陽(yáng)以陰為基,陰以陽(yáng)為昌,陰陽(yáng)和合而共成。

四、陰陽(yáng)管理之道在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和影響。

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