一、 易經中的陰陽觀

1、 易經的發(fā)展史 。

2、 解讀太極圖。

3、 何為陰陽？

1） 易有太極，是生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。

2） 事物的一體兩面性。

3） 事物的配合平衡性。

4、 “陰陽協(xié)調平衡論”是《易經》中的基本哲學思想。

5、 易經中的陰陽觀的幾種觀點。

1） 陰陽對立觀。

2） 陰陽互根觀。

3） 陰陽消長觀。

4） 陰陽轉化觀。

5） 扶陽抑陰觀。

二、 易理解讀企業(yè)管理。

 1、何謂“企業(yè)”？

 1）“企業(yè)”首先是企盼自己有“事業(yè)”而且“業(yè)態(tài)茂盛”。

  2）其次“企”是人字下一個“止”，要善于“止”，善于控制。

2、何謂“管理”？管什么，理什么？

  1）管理的定義、內涵與意義。

  2）管理本質：就是管事理人。

  3）為什么說管理是必要的“罪過”？

  4）管理者的素質和能量。

  5）管理者經權之道。

3、為何人人學管理，現(xiàn)實中常?！肮懿怀桑磉€亂”？

1）為什么我們常?！耙还芫退?，一放就亂”？

2）做人出問題，應“理”為主，“管”為輔。

3）做事出問題，應“管”為主，“理”為輔。

4）管理要藝術化管理。

三、 陰陽管理之道

1、 為什么說：一陰一陽之謂道？

凡天地之物，無不在道中生成往來，無一事不有道在，蓋天下物物事事，無不在氣中行運，而自然生成往來，此氣之名，曰：“陰陽”。

氣之用即道也，故曰：“一陰一陽之謂道”。

　  天下物物事事不離陰陽，故不離道；

道可道，非常道也！

2、什么是管理？

3、何為陰陽管理。

1）陰盡陽生。

     管理者是陽，員工是陰，管理者要想達到最大的成功，必須讓員工能夠盡情的發(fā)揮。

2）陽盡陰生。

     管理者是陽，員工是陰，企業(yè)的成敗決定于管理者的素質，管理者的素質決定了企業(yè)所擁有的人才的素養(yǎng)。正所謂“什么樣的將軍帶出什么樣的士兵”！

3) 陰陽平衡。

     陰陽平衡，則能成就事業(yè)的最大化。比如：機會和能力的平衡；男女員工搭配的平衡；領導與員工的能力水平的平衡；環(huán)境風水的平衡等等。

4）陰陽得位。

      就生理特點來說，男為陽，女為陰。就品性、特點來說，活潑、積極、向上、勇敢等為陽，沉默、消極、向下、忍讓等為陰，作為管理者，就要慧眼識珠，知人善任，把每個下屬安排到最能發(fā)揮其特長的位置去。

4、陰陽管理的理論基礎是什么？

1） 陰陽合乙，波浪發(fā)展。

2） 陰陽合乙，磨合交易。

3） 陰陽合乙，同道之合。

4） 陰陽合乙，環(huán)抱有情。

5） 陰陽平衡，成就最大化。

6） 陰陽不平衡，需要調理、疏理。

 5、陰陽合乙，一個組織目標管理法。

  1)怎樣確定組織目標

a、首先是怎樣形成組織目標。

b、其次是組織目標確立的法則。

c、最后是如何進行目標管理以圓滿完成。

 2）怎樣用乙來調整改善組織結構？

a、太極圖內含一個“乙”，曲線相包，相互包容。

b、太極圖陰陽兩氣，負陰抱陽，負陽抱陰，和諧共處。

c、陰陽兩氣間有“乙”一進一退，交易法則，磨合交易。

d、陰陽兩氣弧線流轉，中間有“乙”，圓道周流，圓通圓暢，涵三合一。

6、如何達到陰陽共贏

1）陰陽交替，才能配合平衡。

2）陰陽配合，相互合作，才能形成一太極。

3）陽以陰為基，陰以陽為昌，陰陽和合而共成。

四、陰陽管理之道在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和影響。