實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人

十三年的工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐田愛(ài)信精機(jī)公司生產(chǎn)系長(zhǎng)、科長(zhǎng)，合興集團(tuán)生產(chǎn)管理部經(jīng)理，愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)總裁助理，寧波建新集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理

機(jī)智型精益咨詢(xún)師

近八年的企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)項(xiàng)目：精益6S、單元生產(chǎn)、精益TPM、精益TQM、精益PMC、精益生產(chǎn)

主進(jìn)課程：《精益創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力智慧》、《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能智慧》、《精益5S與目視化智慧》、《精益單元生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)智慧》、《精益TPM實(shí)戰(zhàn)智慧》、《精益TQM實(shí)戰(zhàn)智慧》、《精益PMC實(shí)戰(zhàn)智慧》、《精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)智慧》、《精益班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)智慧》等

副講課程：方針管理、A3報(bào)告制作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、均衡化生產(chǎn)、七大浪費(fèi)、價(jià)值流分析、QC七大手法、IE七大手法、防錯(cuò)技術(shù)、QCC活動(dòng)、創(chuàng)意功夫、課題改善、單點(diǎn)教育、危險(xiǎn)預(yù)知教育、安全生產(chǎn)、豐田精益道具、精益生產(chǎn)衡量指標(biāo)等

注：同時(shí)也可根據(jù)客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)精益體系有關(guān)課程。

曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)

日系豐田愛(ài)信精機(jī)、中國(guó)愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)、中國(guó)合興集團(tuán)、東莞兢業(yè)公司、寧波建新集團(tuán)、玉環(huán)凱凌集團(tuán)、寧波索諾公司、杭州永利百合、山東建友機(jī)械、揚(yáng)州金方圓、蕪湖禾田工業(yè)、合肥恒泰動(dòng)力、韓系寧波朗格世明、臺(tái)系寧波安拓集團(tuán)、慈溪萬(wàn)能電子、寧波海伯精工、日系深圳愛(ài)普生精工、寧波雙林股份、溫州瑞明控股等

從業(yè)心得

在愛(ài)信精機(jī)工作期間，師從豐田現(xiàn)場(chǎng)精益管理大師豐田徹男，開(kāi)始潛心學(xué)習(xí)和研究精益生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，現(xiàn)已形成自己獨(dú)特的精益生產(chǎn)推行方法，且為服務(wù)過(guò)的企業(yè)帶來(lái)巨大的收益（廠房利用率提高、不合品格率降低、過(guò)程在制品減少、生產(chǎn)周期縮短、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、安全事故減少等，綜合收效率達(dá)100%），并使其成為行業(yè)的精細(xì)化管理標(biāo)桿企業(yè)。

本人深諳精益生產(chǎn)的理論體系，精通精益技術(shù)，加之多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而確保了企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的成功。同時(shí)，本人也為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供精益生產(chǎn)體系課程培訓(xùn)。