1.我的長處是什么？

    很少有人真正知道正確答案。你應(yīng)該向周圍的人尋求反饋并加以分析，發(fā)現(xiàn)自己真正的長處，然后努力完善自己的長處。同時(shí)，找到那些妨礙了自己發(fā)揮長處的地方（比如輕視自己專業(yè)領(lǐng)域之外的某種重要技能，或者在人際交往中缺乏應(yīng)有的禮貌），把它們改掉。

　　2.我做事的方式是什么？

　　就像人的長處各有不同，做事方式也各有不同。你是擅長團(tuán)隊(duì)合作，還是習(xí)慣單打獨(dú)斗？你是擅長做一把手，還是習(xí)慣做副手？你是當(dāng)決策者還是軍師？你是在高壓之下越戰(zhàn)越勇，還是在和平有序的環(huán)境下才能出色發(fā)揮？關(guān)鍵不在于回答這些問題，而在于回答問題后你做出選擇并采取相應(yīng)的行動(dòng)。

　　3.我的價(jià)值觀是什么？

　　人和組織企業(yè)都有自己的價(jià)值觀，如果二者沖突，你就難以發(fā)揮績效。也許不存在誰對誰錯(cuò)的問題，但是找一個(gè)跟自己合拍的組織，會(huì)帶給你更多的成就感。

　　4.我該去哪里工作？

　　或者，你至少知道你不該去哪里工作，知道該對什么樣的工作機(jī)會(huì)說不，知道自己將以怎樣的方式做一項(xiàng)新工作，并要求相應(yīng)的預(yù)期和配合。

　　5.我該貢獻(xiàn)什么？

　　要考慮到三方面的因素：一是形勢的要求，二是基于自己的長處、做事方式和價(jià)值觀，怎樣能做出最大貢獻(xiàn)，三是什么樣的結(jié)果影響深遠(yuǎn)。認(rèn)識(shí)你自己之后，要付諸相應(yīng)的行動(dòng)，才能管理你自己，你跟組織才能達(dá)到雙贏。

伊利總裁潘剛心中的五問

1、我是誰？什么是我的優(yōu)勢？我的價(jià)值觀是什么？
潘剛：我是惟一一家為北京2008年奧運(yùn)會(huì)提供乳制品的企業(yè)的董事長，對于行業(yè)的了解程度、對于事業(yè)的理解深度，可能是我最明顯的優(yōu)勢。存在，就要讓別人受益，是我的核心價(jià)值觀。

2、我在哪里工作？我屬于誰？是決策者？參與者還是執(zhí)行者？
潘剛：我在一個(gè)創(chuàng)造健康的領(lǐng)域里工作。我自己的感情首先屬于家庭，而所有價(jià)值都屬于這個(gè)特定時(shí)代。在公司我是持續(xù)發(fā)展的主力決策者，在行業(yè)我是創(chuàng)造健康的主流推動(dòng)者和參與者，而在奧運(yùn)我是弘揚(yáng)奧林匹克精神的重要執(zhí)行者。

3、我應(yīng)做什么？我如何工作？會(huì)有什么貢獻(xiàn)？
潘剛：不斷尋找最能與自然和社會(huì)相融共生的發(fā)展之道，不僅對今天牛奶消費(fèi)者的健康負(fù)責(zé)，同時(shí)也對地球明天的健康負(fù)責(zé)。我始終建設(shè)一個(gè)讓別人快樂做事并創(chuàng)造價(jià)值最大化的企業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)對社會(huì)對消費(fèi)者始終負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

4、我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任？
潘剛：我很希望自己能夠角色簡單化，在內(nèi)部做一個(gè)好教練，與團(tuán)隊(duì)直通未來；對外部做一個(gè)好講師，和社會(huì)共同分享先進(jìn)的健康理念。

5、我的后半生的目標(biāo)和計(jì)劃是什么？
潘 剛：未來，我會(huì)一直追求“登高莫問頂，途中耳目新”的心境。

阿里巴巴總裁衛(wèi)哲心中的五問

1、我是誰？什么是我的優(yōu)勢？我的價(jià)值觀是什么？
衛(wèi)哲：我是平凡的普通人，悟性是我的優(yōu)勢，真誠待人是我的價(jià)值觀。

2、我在哪里工作？我屬于誰？是決策者？參與者還是執(zhí)行者？
衛(wèi)哲：我在阿里巴巴為實(shí)現(xiàn)打造中國的世界級企業(yè)的夢想工作。我屬于我的家庭和團(tuán)隊(duì)。我是參與者，也是執(zhí)行者，也是決策者。

3、我應(yīng)做什么？我如何工作？會(huì)有什么貢獻(xiàn)？
衛(wèi)哲：定戰(zhàn)略，建團(tuán)隊(duì)，理流程。

4、我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任？
衛(wèi)哲：傾聽，平衡。

5、我的后半生的目標(biāo)和計(jì)劃是什么？
衛(wèi)哲：回到校園，商務(wù)教學(xué)。

杉杉執(zhí)行總裁胡海平心中的德魯克五問

1. 我是誰？什么是我的優(yōu)勢？我的價(jià)值觀是什么？

　　我是一個(gè)企業(yè)人。

　　知識(shí)分子的社會(huì)責(zé)任感是我跟同齡人比最大的優(yōu)勢。我出身貧寒，我時(shí)刻牢牢記住自己是靠共產(chǎn)黨讀的書，這使我有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，以及感恩之心。

　　少年時(shí)代的貧寒造就了我堅(jiān)韌不拔的毅力，也造就了我不屈不撓的性格，任何困難對我來說都不算困難，辦法總比困難多。

　　我的價(jià)值觀是希望我的存在能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來增值，我的存在能夠讓周圍的人感到愉快并且?guī)韺?shí)惠、帶來利益。

2. 我在哪里工作？我屬于誰？是決策者？參與者？還是執(zhí)行者？

　　我在杉杉控股工作，我的位置是執(zhí)行總裁，是執(zhí)行者。但我又是股東之一，所以我也是一個(gè)決策者，我處于決策和執(zhí)行兩者之間。

3. 我應(yīng)做什么？我如何工作？會(huì)有什么貢獻(xiàn)？

　　我應(yīng)該把我所在的企業(yè)經(jīng)營好，讓我們的員工能夠安居樂業(yè)，能向國家納更多的稅。

　　我努力勤奮地工作，注重方法、注重過程、心態(tài)平和。

　　我希望在我的有生之年在企業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理方面有一些獨(dú)特的見解，或者有一些理論性的東西能夠給別人以啟發(fā)。

4. 我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任？

　　我首先是起到一個(gè)協(xié)調(diào)的責(zé)任，第二是展現(xiàn)自我，如果你沒有能力，自然贏不到社會(huì)對你的尊重，也無法承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任、社會(huì)的責(zé)任。

5. 我的后半生的目標(biāo)和計(jì)劃是什么？

　　我的后半生目標(biāo)是讓我所在的企業(yè)能夠成為國際一流的企業(yè)，在某些領(lǐng)域成為國際單打冠軍，成為讓大家尊重的一家企業(yè)，個(gè)人作為主要的一個(gè)成員，也能夠成為被社會(huì)尊重的一個(gè)人，同時(shí)家庭生活、人際關(guān)系和工作都更加和諧。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，首先要組建一個(gè)非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，要有寬闊的胸懷，要引進(jìn)比自己更有能力的人才并肩作戰(zhàn)。