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劉金平

心贏銷教育集團(tuán)創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師

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45: 鮮花排名

0: 鮮花數(shù)量

[劉金平]三步，幫助店長(zhǎng)選對(duì)“導(dǎo)購(gòu)”

選對(duì)導(dǎo)購(gòu)心贏銷李亞輝客力網(wǎng)絡(luò)

在你對(duì)員工進(jìn)行有效把控的時(shí)候，一定要注意剛才我們說的三個(gè)點(diǎn)：第一個(gè)他的語言表達(dá)是如何的；第二個(gè)他對(duì)產(chǎn)品的感覺是什么樣的；第三個(gè)，他的心態(tài)及時(shí)的調(diào)整度又是什么標(biāo)準(zhǔn)。

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[劉金平]客流量為什么這么低？

閔光亞客力網(wǎng)絡(luò)心贏銷客流量

那么客流量減少的原因，絕不僅僅是這些方面，我這里面列出來的就是一部分，希望通過這樣的思考的邏輯引發(fā)大家的思考。從人的角度去找到客流量變化的原因，當(dāng)然，我們每找一個(gè)原因，有可能出現(xiàn)的原因。

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[劉金平]分析報(bào)表的利器：三色筆

三色筆奶牛老師分析報(bào)表利器客力網(wǎng)絡(luò)心贏銷

紅燈停，綠燈行，黃燈需要等一等！紅色筆代表結(jié)果異常，綠色筆代表結(jié)果正常，黃色筆則代表你還需要進(jìn)一步研究判斷，進(jìn)一步驗(yàn)證。

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[劉金平]解讀報(bào)表的利器：三把刀

三把刀奶牛老師心贏銷解讀報(bào)表

【奶牛講零售】分析解讀報(bào)表的利器：三把刀：一脈相承，叫做先大后小，二八法則，叫做抓大放小，三個(gè)角度，按時(shí)間看變化，與標(biāo)準(zhǔn)相比較，看構(gòu)成比。通過單店零售報(bào)表的實(shí)戰(zhàn)案例具體解讀，希望能夠給大家?guī)硪欢ǖ膸?/div>

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[劉金平]總部的角色與店鋪的角色

奶牛老師心贏銷客力網(wǎng)絡(luò)總部角色店鋪角色

【奶牛晨語】：總部為了店鋪，店鋪為了顧客，全部都是為了顧客！一個(gè)公司只有前臺(tái)作戰(zhàn)與后臺(tái)支持兩個(gè)部門！在人力的配置上，越貼近前端越要綜合化、越貼近后端越要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化！我們強(qiáng)調(diào)鐵三角就是強(qiáng)調(diào)最前端的作戰(zhàn)是

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[劉金平]三力合一，樂在零售

心贏銷奶牛老師三力合一客力網(wǎng)絡(luò)

【奶牛講零售〈三天前200人現(xiàn)場(chǎng)版〉】：為什么我叫奶牛老師？百億企業(yè)的三個(gè)力？批發(fā)與零售的本質(zhì)差別？精益零售到底是什么？…………自己回看，感覺不錯(cuò)

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[劉金平]連帶造假的應(yīng)對(duì)

奶牛老師心贏銷客力網(wǎng)絡(luò)零導(dǎo)者app 連帶造假的應(yīng)對(duì)

第一連帶造假形式主要有三種，第一顧客直接的拼單，第二員工直接的拼單，第三多退少進(jìn)。連帶的防止可以讓消費(fèi)者簽字，可以利用微信過程分享，可以利用連帶的責(zé)任，也可以推出財(cái)務(wù)激核制，第三對(duì)于連帶造假的應(yīng)對(duì)水至

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[劉金平]連帶率與連帶率的陷阱

奶牛老師心贏銷客力網(wǎng)絡(luò)連帶率連帶率陷阱

連帶率不能夠脫離小票數(shù)，不能夠脫離平均物單價(jià)，也不能脫離銷售目標(biāo)流水達(dá)成率，只要出現(xiàn)連帶率的地方，希望大家能夠同時(shí)關(guān)注它的銷售流水目標(biāo)達(dá)成率。

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[劉金平]打折？一道數(shù)學(xué)題引發(fā)的“血案”

奶牛老師心贏銷打折促銷

【奶牛講零售】：事實(shí)是，打折打得越兇，銷售往往越差，庫(kù)存往往越大，死得往往越快！奶牛表情在本講中，通過一個(gè)誰都會(huì)算的小數(shù)學(xué)題，幫助零售業(yè)的親們，透徹了解打折除了會(huì)打掉利潤(rùn)外，如果銷售件數(shù)無法增長(zhǎng)到

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