——聽(tīng)陸高飛老師《打造軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力》有感
我叫楊富量,是陸高飛老師的助理。2021年3月19日下午,受柳州市城中區(qū)新開(kāi)張的“東城印象鮮淘菜市”的邀請(qǐng),陸高飛老師為該公司的員工開(kāi)展了一場(chǎng)“打造軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力”培訓(xùn)課程,現(xiàn)場(chǎng)參與培訓(xùn)的員工30多名,其中第二次聽(tīng)陸老師課程的員工有5名。很榮幸,我作為陸老師的助理,全程參與旁聽(tīng)了這堂課。
課堂開(kāi)始,陸老師介紹了馭帆公司為了響應(yīng)課程需求方的臨時(shí)變動(dòng),自己如何像軍隊(duì)一樣“服從”調(diào)整,臨時(shí)改變計(jì)劃,加班修改課件,滿足企業(yè)的需求。一系列的緊急動(dòng)作,專業(yè)、高效、精準(zhǔn)、到位,體現(xiàn)出一名退役軍人講師的職業(yè)化精神和軍人本色。
緊接著,陸老師提出“何為執(zhí)行?”學(xué)員們你一言、我一語(yǔ),最后道出了對(duì)執(zhí)行普遍的理解:執(zhí)行就是我們通常說(shuō)的“做事”,是完成工作任務(wù)的過(guò)程。陸老師緊接著又問(wèn),衡量一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)秀的關(guān)鍵是什么?有的學(xué)員說(shuō)是努力程度、有的說(shuō)是完成任務(wù)好、有的說(shuō)是態(tài)度積極、有的是責(zé)任心強(qiáng)等等。陸老師說(shuō),你們所說(shuō)的,都從某一個(gè)側(cè)面反映了執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn),但都不是根本,我要給大家一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的禮物!這是個(gè)大禮包,朋友們想不想要?大家紛紛說(shuō):當(dāng)然想要啦!陸老師快快講給我們聽(tīng)吧!
陸高飛老師話題一轉(zhuǎn),說(shuō)莫急莫急,我先給大家講幾個(gè)故事吧。于是,陸高飛老師給學(xué)員們先后講了幾個(gè)發(fā)生在企業(yè)、軍隊(duì)和社會(huì)上的小故事,講得大家都笑起來(lái)了。最后總結(jié)了一個(gè)對(duì)執(zhí)行最有價(jià)值的總結(jié):執(zhí)行就是有“結(jié)果”的行動(dòng)!接著,問(wèn)題來(lái)了,我們對(duì)“結(jié)果”如何理解,如何定義?通過(guò)對(duì)幾個(gè)故事的分析,陸老師先提出幾個(gè)否定的判斷:態(tài)度不等于結(jié)果;任務(wù)不等于結(jié)果;職責(zé)不等于結(jié)果!
那么,什么才是真正的“結(jié)果”呢?陸老師回顧8年軍旅生涯的體驗(yàn),通過(guò)親身經(jīng)歷的戰(zhàn)役演習(xí)和社會(huì)實(shí)踐總結(jié),給學(xué)員們講解了“結(jié)果”的真諦:真正的結(jié)果是“價(jià)值”的結(jié)晶,是可以用人們普遍認(rèn)同的諸如貨幣來(lái)衡量或者交換的東西。這種東西是真正的核心本質(zhì),而不是表面現(xiàn)象。比如功勞與苦勞之爭(zhēng),態(tài)度與失誤之辯,過(guò)程與結(jié)果之謬等等,有的員工覺(jué)得自己非常努力,付出了許多,卻得不到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),有的員工覺(jué)得自己發(fā)自“好心”做了一些“壞事”,事與愿違,受到處分,非常冤枉。因此他們開(kāi)始困惑,今后應(yīng)該怎么做。
陸老師結(jié)合軍隊(duì)組織管理的經(jīng)驗(yàn),給學(xué)員們提出了三個(gè)方面的要求:一、是忠誠(chéng)。軍人行為表現(xiàn)是對(duì)黨、國(guó)家和人民忠誠(chéng),而實(shí)際上在內(nèi)心里是對(duì)個(gè)人價(jià)值觀、使命感和責(zé)任感的忠誠(chéng)。企業(yè)員應(yīng)該對(duì)企業(yè)組織忠誠(chéng),實(shí)際上也要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,只有把個(gè)人利益跟組織利益融合在一起,才會(huì)有真正高效的執(zhí)行,才會(huì)有企業(yè)和員工的和諧;二、是服從。軍人以服從命令為天職,員工也應(yīng)該以服從管理為美德。組織是有分工的群體,決策層是調(diào)查、分析、研究的判斷的工作,而執(zhí)行層大部分就是服從(聽(tīng)話照做和積極反饋),這樣才能實(shí)現(xiàn)組織效益最大化。三、是勇敢。無(wú)論是軍隊(duì)、國(guó)家還是民族,無(wú)論是個(gè)人、家庭還是單位,勇敢永遠(yuǎn)是開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)精進(jìn)的不二途徑,一個(gè)人畏畏縮縮、束手束腳、時(shí)時(shí)處處謹(jǐn)小慎微放不開(kāi)手腳,不可能有什么大作為。勇于探索,敢于實(shí)踐,在困難面前勇于挑戰(zhàn),才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
課后,軍英匯餐館管理公司林總、黃副總對(duì)陸老師的課程給予高度評(píng)價(jià),一再提議大家以熱烈的掌聲表示感謝。學(xué)員們也紛紛表示,真是大徹大悟,聽(tīng)君一席話,勝讀十年書。大家還合影留念,希望陸老師能再來(lái)公司授課和指導(dǎo)。