吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式實戰(zhàn)落地專家
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吳寶峰:吳寶峰受邀為哈爾濱商業(yè)銀行講授《互聯(lián)網(wǎng)金融》
2016-06-01 2933

8月7日,哈爾濱農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)內(nèi)訓《互聯(lián)網(wǎng)金融》授課完畢,互聯(lián)網(wǎng)+金融;金融+互聯(lián)網(wǎng);大勢所趨,順勢而為!

【課程大綱】

模塊一:透析互聯(lián)網(wǎng)金融(透析本質(zhì))    

1.        金融的本質(zhì) 

2.        金融創(chuàng)新     

3.        傳統(tǒng)金融產(chǎn)品    

4.        互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

傳統(tǒng)金融是賺中介費,靠吸儲賺差價,就是賺信息不對稱的錢,而互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,打破了時間和空間的距離,打破了信息不對稱。再加上金融脫媒的背景下,傳統(tǒng)金融業(yè)急需轉型。

案例:阿里小貸、余額寶、支付寶、微信錢包、宜信、人人貸

91金融超市、好貸網(wǎng)、融360

5.        大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)金融     

6.        互聯(lián)網(wǎng)金融市場前景

7.        行業(yè)分析-資產(chǎn)標的類型

8.        互聯(lián)網(wǎng)金融風險

9.        行業(yè)發(fā)展趨勢

10.     互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管


模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P網(wǎng)貸平臺  

1.        引言

2.        中國P2P產(chǎn)生于傳統(tǒng)金融體系不能滿足的投融資需求

3.        P2P產(chǎn)業(yè)鏈

4.        核心成功要素

5.        P2P網(wǎng)貸的相關投資品種收益及風險分布圖

6.        P2P未來發(fā)展的關注要點招財寶的運作模式

7.        P2P的“融資騙局”

8.        10種P2P平臺碰不得

9.        全國P2P平臺類型-成交額-運營期限

10.     如何把P2P平臺做大?

11.     P2P創(chuàng)新模式

       

案例研討:LENDING

CLUB、拍拍貸、人人貸、


模塊三:互聯(lián)網(wǎng)金融之其他模式    

1、眾籌模式

2、互聯(lián)網(wǎng)保險

       保險業(yè)的核心指標技就是賠付率,而賠付率最重要的指標就是風險把控,控制風險是保險金融的核心,在傳統(tǒng)金融保險里,保險金額參考金額單一,不是全數(shù)據(jù),對保單的風險把控差,互聯(lián)網(wǎng)技術,大數(shù)據(jù),云計算就決絕了這個問題。

   案例:云南 車聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融保險如何在重卡項目上獲利。

3、征信  

4、虛擬貨幣

5、互聯(lián)網(wǎng)金融

6、第三方支付


模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的成長邏輯

1、CEO-互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)組建的系統(tǒng)思考

2、戰(zhàn)略-商業(yè)模式設計

3、組織-管理模式設計

4、營銷-運營模式設計


模塊五:大數(shù)據(jù)時代下的產(chǎn)融結合

1、大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)融互動

2、蘇寧的產(chǎn)融互動

3、騰訊的產(chǎn)融互動

4、京東的產(chǎn)融互動

5、螞蟻金服產(chǎn)融互動


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