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吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略規(guī)劃資本運(yùn)作商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)落地專家
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吳寶峰:可怕的日本!當(dāng)我們搶房子的時(shí)候,他們?cè)诏偪癫季治磥恚?/div>
2016-10-08 2553

當(dāng)我們搶房子的時(shí)候,日本人在搶諾貝爾獎(jiǎng)!

文/韜略哥  來源:財(cái)經(jīng)韜略(tttmoney8)



這兩天,中國(guó)人的注意力被各地此起彼伏的“樓市新政”所吸引,一個(gè)非常值得關(guān)注的科技新聞,卻被有意無意地忽略了。


2016年度的諾貝爾獎(jiǎng)?wù)陉懤m(xù)揭曉,其中生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)被日本科學(xué)家大隅良典獲得。


也許你要問了:這有什么新聞性嗎?


當(dāng)然有!大隅良典是2000年至今的17個(gè)年度里,第17個(gè)獲得諾貝爾獎(jiǎng)的日本人。而且這17個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)全部是自然科學(xué)獎(jiǎng),沒有見仁見智、可以扯皮的文學(xué)獎(jiǎng)或者和平獎(jiǎng)(日本歷史上獲得過兩個(gè)文學(xué)獎(jiǎng),一個(gè)和平獎(jiǎng))。


至此,日本已經(jīng)有25個(gè)人獲得過諾貝爾獎(jiǎng),其中22個(gè)為自然科學(xué)獎(jiǎng)。日本獲得自然科學(xué)獎(jiǎng)的人數(shù),超過了德國(guó)、英國(guó)、法國(guó),成為僅次于美國(guó)的第二大“諾獎(jiǎng)大戶”。


日本諾貝爾獎(jiǎng)全名單年份獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)?949年物理學(xué)獎(jiǎng)湯川秀樹1965年物理學(xué)獎(jiǎng)朝永振一郎1968年文學(xué)獎(jiǎng)川端康成1973年物理學(xué)獎(jiǎng)江崎玲于奈1974年和平獎(jiǎng)佐藤榮作1981年化學(xué)獎(jiǎng)福井謙一1987年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)利根川進(jìn)1994年文學(xué)獎(jiǎng)大江健三郎2000年化學(xué)獎(jiǎng)白川英樹2001年化學(xué)獎(jiǎng)野依良治2002年物理學(xué)獎(jiǎng)小柴昌俊化學(xué)獎(jiǎng)田中耕一

2008年

物理學(xué)獎(jiǎng)南部陽一郎★益川敏英小林誠(chéng)化學(xué)獎(jiǎng)下村修2010年化學(xué)獎(jiǎng)根岸英一鈴木章2012年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)山中伸彌

2014年

物理學(xué)獎(jiǎng)赤崎勇天野浩中村修二★2015年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)大村智物理學(xué)獎(jiǎng)梶田隆章2016年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)大隅良典注:帶星號(hào)的是美國(guó)籍日本人。



地球人都知道,日本剛剛經(jīng)歷了“失去的20年”。但恰恰是在這20年里,日本獲得了17個(gè)諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)。


又恰恰在這20年里,日本的失業(yè)率一直維持全球最低水平。今年7月,日本的失業(yè)率是3%,創(chuàng)下了21年的最低點(diǎn)。而經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,開始加息的美國(guó),失業(yè)率仍然維持在5%左右,歐元區(qū)的失業(yè)率則高達(dá)10%!


人民幣剛剛在10月1日納入了“特別提款權(quán)”(SDR)一籃子貨幣。而一項(xiàng)研究恰恰表明,自“特別提款權(quán)”誕生以來的40多年里,主要貨幣只有日元對(duì)SDR升值了大約50%,其他各國(guó)貨幣(新加坡除外)都對(duì)SDR大幅貶值,包括美元、英鎊和人民幣(見下圖)。





也就是說,在日本經(jīng)濟(jì)衰退的表面現(xiàn)象之下,隱藏著一個(gè)被我們低估的日本。那么,到底是什么原因造就了日本的科技成就?


首先當(dāng)然是政府重視。早在1995年,日本國(guó)會(huì)就通過了《科學(xué)技術(shù)基本法》,其后制定了多個(gè)5年計(jì)劃,比如第一個(gè)基本計(jì)劃(1996-2000年)、第二基本計(jì)劃(2001-2005年)。日本試圖通過這些戰(zhàn)略舉措,將日本建設(shè)成為:能夠創(chuàng)造知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)為世界作出貢獻(xiàn)的國(guó)家;有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的國(guó)家。


2001年3月,在第二基本計(jì)劃(2001-2005年)里日本明確提出“50年拿30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)”的目標(biāo)。


今年1月22日,日本內(nèi)閣審議通過了《第五期科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃(2016—2020)》。該計(jì)劃提出,未來10年把日本建成“世界上最適宜創(chuàng)新的國(guó)家”。為此,日本政府未來5年將確保研發(fā)投資規(guī)模,力求官民研發(fā)支出總額占GDP比例的4%以上,其中政府研發(fā)投資占GDP的比例達(dá)到1%(按GDP名義增長(zhǎng)率年均3.3%計(jì)算,日本政府5年研發(fā)投資總額約為26萬億日元,約合1.45萬億人民幣)。


其次,是日本人令人敬佩的“工匠精神”。所謂“工匠精神”,就是一輩子只做一件事,而且將這件事做到極致。有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2013年,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國(guó)有837家,荷蘭有222家,法國(guó)有196家。


跟日本人的“工匠精神”不同,中國(guó)人崇尚的是善變的“互聯(lián)網(wǎng)思維”??偸窍M呓輳?、抄近道,而不屑于“扎硬寨、打硬仗”。


當(dāng)然,日本科技水平不斷提高,還有一個(gè)重要秘密,就印在他們的鈔票上,不信讓我們看看:



世界上大多數(shù)國(guó)家貨幣上印的是政治人物或者開國(guó)領(lǐng)袖,只有日元紙幣印的是思想家、教育家、文學(xué)家和科學(xué)家。



1、這是現(xiàn)在流通的一萬日元紙幣,上面的人是福澤諭吉,他是日本明治時(shí)代最有影響力的思想家和教育家,曾經(jīng)深深地影響了明治維新運(yùn)動(dòng)。自1984年以來,日元紙幣歷經(jīng)了多個(gè)版本,但是一萬日元上印著的始終是他。






2、這是2004年版的五千日元,上面印著明治時(shí)代的女作家樋口一葉。






3、而在1984年版的五千日元上,印著的則是在明治時(shí)期推動(dòng)女子教育發(fā)展的教育家和國(guó)際政治活動(dòng)家新渡戶稻造。






4、這是2004年版的一千日元,上面的人是野口英世,世界著名的細(xì)菌學(xué)家。






5、這是舊版的一千日元,上面印著大作家夏目漱石。







在貨幣上印上科學(xué)家和文學(xué)家的頭像,當(dāng)然不能確保這個(gè)國(guó)家就一定能拿諾貝爾獎(jiǎng)。可是,兩者之間一定存在著某種曲折而隱秘的關(guān)聯(lián)。你說對(duì)嗎?





17年17人諾獎(jiǎng)的背后:中國(guó)沉醉在土地產(chǎn)能的時(shí)候,日本在瘋狂布局技術(shù)產(chǎn)能!




文/悅濤  來源:悅濤(shenzhenjingji) 已授權(quán)



10月3日晚,諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)被日本東京工業(yè)大學(xué)名譽(yù)教授大隅良典摘得。



2000年來的17年間,日本共有17位科學(xué)家獲得諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)。而這段時(shí)間,一直被我們認(rèn)為是日本“失去的二十年”。



重發(fā)悅濤去年12月所寫的一篇文章:《不要被GDP騙了,全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)日本排名第一,中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍》。



目的不是長(zhǎng)人志氣滅己威風(fēng)。日本有社會(huì)結(jié)構(gòu)上和文化上的致命問題,但技術(shù)就是技術(shù),它不會(huì)輕易產(chǎn)生,不會(huì)輕易消失。全社會(huì)的持續(xù)研發(fā),會(huì)造就未來的有效資產(chǎn);全社會(huì)的持續(xù)投機(jī),則會(huì)揮霍過去積累的家底。



另外,日本布局在全球的經(jīng)濟(jì)總量(GNP),不可估量。一帶一路上處處可見日企身影。

經(jīng)濟(jì)全球化最本質(zhì)的實(shí)力,終歸要體現(xiàn)在貿(mào)易能力和效率上,技術(shù)和人才,是最好的通行證。日本老齡的人口結(jié)構(gòu)和突出的技術(shù)能力,是個(gè)糾結(jié)的組合;然而土地泡沫化和低技能,一定是最差的組合。



因?yàn)槿狈少Q(mào)易的硬通貨,在全球博弈里是沒有話語權(quán)的。



不要被GDP騙了。





日本以前以實(shí)用研究見長(zhǎng),諾獎(jiǎng)意味著基礎(chǔ)研究能力的確認(rèn)!



以下是原文:



不要被GDP騙了!全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)日本排名第一,中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍




在湯森路透評(píng)選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》榜單里,日本以40家高居榜首,力壓美國(guó)的35家。而中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍。




在中國(guó)媒體上,我們見到的日本是“失去的20年”,經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)新能力喪失。




但在我們唱衰日本的時(shí)候,他們正在“為未來投資”。



經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼,從來不靠GDP。而是技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上,中國(guó)的驕傲來得越早,未來會(huì)摔得越重。



這些年,全球都在貨幣放水,也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì)。但拿日本和中國(guó)來對(duì)比:



日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié);



中國(guó)的放水流進(jìn)的是地產(chǎn)、基建和“城市化”。



簡(jiǎn)單總結(jié):日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是“技術(shù)產(chǎn)能”,中國(guó)的債務(wù)附著的是“土地產(chǎn)能”。



二十多年前,日本也經(jīng)歷過瘋狂的地產(chǎn)泡沫,給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個(gè)時(shí)候的日本比,中國(guó)當(dāng)前情況也不可同日而語。



日本當(dāng)時(shí)已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系,建立了完善的社會(huì)保障制度。中國(guó)并沒有充足的技術(shù)儲(chǔ)備作為后勁,社會(huì)保障也是寅吃卯糧的狀態(tài)。




這些年來,無論在地產(chǎn)基建方面,還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,中國(guó)都在想通過投資的大躍進(jìn)實(shí)現(xiàn)“跨越式升級(jí)”。這些投資,有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié),要打一個(gè)大大的問號(hào)。




但是接下來,中國(guó)要面對(duì)的正是地產(chǎn)泡沫的尾局和老齡化的到來,拿什么來應(yīng)對(duì)未來?

我們了解一下日本是怎么做的。






日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化


第一財(cái)經(jīng)的王珍曾分析,在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域地位的衰退,讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實(shí)際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場(chǎng)衰退,但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語權(quán)卻在提升。而且,這種優(yōu)勢(shì)隨著新技術(shù)的普及,將會(huì)轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。


暫別大眾消費(fèi),強(qiáng)化上游核心


目前,在全球彩電、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上,日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國(guó)企業(yè)狂飆突進(jìn),三星、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商,三星還與美國(guó)蘋果公司成為智能手機(jī)的霸主;中國(guó)企業(yè)也不斷追趕,甚至實(shí)現(xiàn)超越,格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商,TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。



日本企業(yè)正從B2C領(lǐng)域,逐漸向B2B領(lǐng)域擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型。松下從家電DNA,擴(kuò)展至汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域;今后,夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè);索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計(jì)劃遭遇挫折,電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。



日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國(guó)內(nèi)老齡化和國(guó)外低成本的沖擊,在人們眼中“失去的二十年”里,日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。



首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損,但參股奧林巴斯后,雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡,已在該領(lǐng)域占據(jù)全球80%~90%的市場(chǎng)份額;日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽子技術(shù),可精準(zhǔn)地控制距離,對(duì)準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來照,不會(huì)傷害正常的細(xì)胞;京都大學(xué)有一位中村教授,前幾年因干細(xì)胞的研究,而獲得諾貝爾獎(jiǎng),憑一個(gè)細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心、肝等器官。



其次是創(chuàng)能、蓄能領(lǐng)域。風(fēng)靡一時(shí)的特斯拉電動(dòng)汽車,電池是由松下提供的,松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠;松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池,今后一旦石油供應(yīng)不足,日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用;三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池,將一種新材料涂到墻上,墻就可發(fā)電,涂到汽車上,汽車就可以發(fā)電,那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電,多余的電可以并入電網(wǎng)。



機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來是馬達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)商,現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹,安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人,比如,原來一個(gè)人只能抱起30~40公斤的東西,穿上后就可以有70~80公斤的抱力,能夠輕易地搬抬家中的老人;登山腿不夠力,腳穿上這種設(shè)備,機(jī)器人就會(huì)幫助你登山。



日本公司已從家電業(yè)擺脫出來,特別在醫(yī)療、能源、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為下一步的盈利打下基礎(chǔ)。



“日本,仍然有創(chuàng)新力?!比毡酒髽I(yè)研究專家陳言分析:



一是日本已經(jīng)完成資本積累;

二是有學(xué)術(shù)積累,日本發(fā)現(xiàn)了問題,找全世界的高手來幫忙解決;

三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。






電子業(yè):為“創(chuàng)造未來”而投資


雖然日本電子企業(yè)在B2C市場(chǎng)衰退,但如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力,那是錯(cuò)覺。



日立、東芝是較早向B2B(商用)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭,它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。松下近年從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的力度也很大,已經(jīng)扭虧為盈。去年,松下的汽車電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)迅速,家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占23%。



如今,日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢(shì)。夏普、JDI(Japan Display)的液晶面板,松下的鋰離子電池,索尼的攝像頭,旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件,隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視、平板電腦、電動(dòng)汽車等產(chǎn)品里。



中國(guó)制造商多數(shù)采購(gòu)日本高端零部件,產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛,從顯示屏到WiFi模塊,再到微小的儲(chǔ)能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說,該品牌部分手機(jī)的顯示屏購(gòu)自日本夏普,鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。



比起蘋果或者三星,中國(guó)智能手機(jī)中使用的日本零部件更多。



靠核心零部件賺錢“保留火種”后,下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來”而投資。



為了擴(kuò)大汽車電池和能源業(yè)務(wù),松下2014財(cái)年(截至2015年3月31日)將投資1090億日元,包括在北美與特斯拉合建電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠,第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2017年下線。



索尼宣布將投資350億日元,提升積層型CMOS影像傳感器產(chǎn)能,將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增強(qiáng)對(duì)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的部件供給。10月,索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器,將積極拓展車載市場(chǎng),新產(chǎn)品計(jì)劃于2015年12月量產(chǎn)。



避開終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”,擴(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)?!?,日本電子業(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來而投資。按松下的中期規(guī)劃,2015財(cái)年(截至2016年3月31日)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率要達(dá)到5%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要達(dá)到6000億日元,之后可以為未來進(jìn)行大力的投資。



技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)在推進(jìn)。松下電器社長(zhǎng)津賀一宏稱,為了解決環(huán)境問題,預(yù)計(jì)各國(guó)在氫氣、水、空氣三個(gè)領(lǐng)域的投資,到2030年達(dá)到100兆日元的規(guī)模,松下已展開相關(guān)課題。第一個(gè)是氫能源利用技術(shù),“現(xiàn)在,安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發(fā)正在進(jìn)行。如果能夠?qū)崿F(xiàn),氫能源將用作汽車燃料,這會(huì)有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車’”。



第二個(gè)是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)?,F(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽光凈化的技術(shù)。一旦實(shí)現(xiàn),將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。第三個(gè)是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù)。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬,而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒,新觸媒既成本低,又有效削減PM2.5。



除了向B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資,到松下與特斯拉合作,再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺(tái)開放。松下將于2015年廢除員工序列制,而夏普也在改革激勵(lì)機(jī)制,激活“百歲”的機(jī)體。


機(jī)器人應(yīng)用:從產(chǎn)業(yè)到服務(wù)



日本在機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)先,是通過幾十年的研發(fā)積累下來的



日本的機(jī)器人也越來越多地活躍在中國(guó)工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解,日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過50%。



如今,日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人,向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展,以適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求。同時(shí),積極擴(kuò)張包括中國(guó)在內(nèi)的海外市場(chǎng),把握制造業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。



日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人,尤其在汽車、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù),2013財(cái)年的累計(jì)出貨量達(dá)29萬臺(tái)。



除了日本總部,安川還在泰國(guó)曼谷、中國(guó)成都設(shè)立了海外中心,提供本土化服務(wù)。除了工業(yè)機(jī)器人,安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人,并從日本擴(kuò)展到歐美市場(chǎng)。



當(dāng)前,日本1.27億人口中,每4個(gè)人就有1個(gè)是65歲以上老人。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下,僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì)。為此,日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老,一方面解決市場(chǎng)需求,另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。



例如,運(yùn)用機(jī)械外骨骼技術(shù),可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機(jī)械外衣,用以輔助病人和虛弱老人行走活動(dòng);運(yùn)用人工智能和動(dòng)力設(shè)備改造老人常用的購(gòu)物小車,可以使購(gòu)物車能夠自行伴隨老人活動(dòng),甚至輔助老人行走;家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過視頻監(jiān)控、智能識(shí)別和分析系統(tǒng),判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病,并且立即通知醫(yī)護(hù)人員。



要實(shí)現(xiàn)這些功能,不僅需要先進(jìn)的技術(shù),還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。



同時(shí),這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭,也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如,機(jī)械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動(dòng)能力,也可以成為打造“未來戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具;而對(duì)人體行動(dòng)的識(shí)別、判斷和分析,則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力。



日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì),截至2011年,日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國(guó)際市場(chǎng)的份額在50%~57%之間(根據(jù)不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別)。目前,家用機(jī)器人尚未形成有效的國(guó)際市場(chǎng),但隨著技術(shù)進(jìn)步,消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人總有一天會(huì)走入人們家庭。屆時(shí),日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入,就有望帶來超額回報(bào)。


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