從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小店,到紐約證券交易所的上市公司。去Shake Shack吃一頓漢堡,甚至堪比參觀自由女神像和登帝國大廈,成為來紐約旅游的必經(jīng)旅游項(xiàng)目之一。
從麥迪遜公園邊上一個(gè)賣熱狗的小攤,到在全球有70家門店,估值將達(dá)到8億美元。
就在前不久,Shake Shack再次入侵亞洲,在韓國首爾江南區(qū)開出了其亞洲第三家門店, 5點(diǎn)就在門口排起了隊(duì),Shake Shack的粉絲和果粉不相伯仲。01|業(yè)績|
每間門店的平均價(jià)值是麥當(dāng)勞的4.3倍
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Shake Shack最開始Shake Shack只是一個(gè)在麥迪遜廣場公園買熱狗的小推車,卻大受游客和周圍居民的喜愛一直排隊(duì)。
一排就是16年,Shake Shack也早已蛻變,如今已是漢堡高大上的代名詞,而且每間門店的平均價(jià)值可達(dá)1070萬美元,是麥當(dāng)勞的4.3倍。
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位于韓國首爾江南區(qū)的亞洲第三家門店
如今,在中東、土耳其、倫敦、莫斯科和迪拜等國家城市都有連鎖店。品牌旗下有60多家餐廳,其中16家位于紐約市區(qū)。
Shake Shack計(jì)劃在未來依然保持穩(wěn)健的擴(kuò)張節(jié)奏,其CEO戴維·斯威漢姆(David Swinghamer)說,“我們的目標(biāo)并不是開盡可能多的店,如果無法將事情做對,那我們寧可不做?!?2|產(chǎn)品|
用米其林的標(biāo)準(zhǔn)做快餐
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“要想抓住心,先要抓住胃”,這句話對于餐飲業(yè)來說,無疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國人都說,Shake Shack漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個(gè)檔次。
“差不多就像希爾頓和高速路邊汽車旅館的區(qū)別吧。”有一位Shake Shack的鐵桿粉絲這樣形象地評價(jià)道。
Shake Shack主打的牛肉漢堡,宣稱采用100%未用抗生素的安格斯牛肉,再配上其被《今日美國》報(bào)形容為“有點(diǎn)辣、有點(diǎn)甜又有點(diǎn)酸”的獨(dú)門調(diào)味醬,令無數(shù)的消費(fèi)者傾倒。其他牢牢抓住消費(fèi)者胃的主打招牌食物還包括薯?xiàng)l、奶昔等。03|體驗(yàn)|
菜單及場景都逼格十足
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Shake Shack不管從餐廳氛圍和產(chǎn)品印象上都屬于“高大上”的范疇。
創(chuàng)始人請來了全球頂級設(shè)計(jì)師Paula Scher設(shè)計(jì)裝潢和圖標(biāo)。綠色和白色營造出休閑清新的氛圍,將近60%的露天座位、遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就是一家高端餐廳,誰也不會(huì)想到這是一家快餐店。還會(huì)根據(jù)地域文化來設(shè)計(jì)餐廳場景。
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Shake Shack 的菜單也都逼格十足。
04|互動(dòng)|
調(diào)戲顧客,總讓人驚喜
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店員和顧客之間的互動(dòng)成了Shake shack的一大特色。
如果店里人太多,店員忙不過來,向顧客適當(dāng)?shù)厝鋈鰦删湍芑?,“對不起呀,人太多,都是因?yàn)槟銊偛懦锰貌乓齺淼模 ?
“調(diào)戲”的氛圍讓排隊(duì)隊(duì)伍充滿驚喜,誰還會(huì)想去老派快餐店傻乎乎地等著呢?
05|饑渴營銷|
放慢擴(kuò)張速度+長長的隊(duì)伍
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從2000年創(chuàng)辦,到了2004年才有了第二家店,到了2011年,才在紐約市以外開店。按道理,漢堡這類的快餐應(yīng)該盡可能多開店才對,但戴維卻認(rèn)為“Shake Shack不是傳統(tǒng)的快餐店,隨處可見不是它的調(diào)性”。
創(chuàng)業(yè)16年后,目前Shake Shack已走出美國,甚至把店開到了歐洲及中東。目前全球也只有70家店,以每年十家新店的速度極其克制地進(jìn)行全球擴(kuò)張。
Shake shack店里有專門的攝像頭進(jìn)行隊(duì)伍長度檢測,一旦出現(xiàn)人數(shù)增多的情況,就會(huì)開辟新的點(diǎn)餐窗口。排隊(duì)時(shí)長保證控制在半個(gè)小時(shí)左右,監(jiān)控和震動(dòng)的點(diǎn)餐鈴也減少了顧客排隊(duì)取餐的擁擠度。
緩慢地開店速度加上長長的隊(duì)伍,讓Shake Shack的名氣沖出了紐約市。從眾心理和獵奇心態(tài),讓人們愿意花時(shí)間去排隊(duì)。06|玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)|
和獨(dú)特個(gè)性的明星合作
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Shake Shack和明星的合作也很獨(dú)特,請來的明星都不是大眾化的“熟臉”,而是某個(gè)領(lǐng)域的小眾杰出代表,比如地下?lián)u滾樂團(tuán),或者小眾話劇先鋒演員,這些明星可能在大眾眼里并不熟悉,但在他們的圈子里都有著一呼百應(yīng)的號(hào)召力。
和明星的合作多數(shù)以邀請他們到店里進(jìn)行表演或者聚會(huì)為主,你能想象一個(gè)漢堡店里坐滿了地下?lián)u滾樂團(tuán)嗎?這種反差為Shake Shack贏得了超高的社交網(wǎng)絡(luò)搜索量,哪里還用開店來吸引人,一次樂團(tuán)表演就能讓人氣爆棚。
07|玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)|
線下俱樂部活動(dòng)籠絡(luò)年輕人
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與其他傳統(tǒng)快餐連鎖商相比,Shake Shack的另一特點(diǎn)是充分運(yùn)用社交平臺(tái)的宣傳手段,打造品牌標(biāo)識(shí)。
例如Shake Shack的Instagram公眾賬號(hào),目前就有超過14萬個(gè)粉絲,在每一張誘人食物的照片下,都有成千上萬的“點(diǎn)贊”或“評論”。
Shake Shack成功地籠絡(luò)到年輕一代群體,向自己的社交圈展示Shake Shack食物,讓很多美國的年輕人覺得是一件很“酷”的事情。
社交網(wǎng)絡(luò)的紅火讓Shake Shack 每到一個(gè)新地方開店,就算沒有做宣傳,也能迅速火爆起來。最近的一次是在迪拜,當(dāng)天就刷新了單店銷售紀(jì)錄,一天賣出了1000個(gè)漢堡。
除此之外,Shake Shack旗下還有健身俱樂部,會(huì)定期組織活動(dòng),更讓消費(fèi)者認(rèn)為這不是一家快餐廳,而是一家俱樂部。
從來不只為賺錢,永遠(yuǎn)心系顧客,在這方面Shake Shack堪稱業(yè)界良心,此店不火,天理難容。
此前有消息稱Shake Shack正在研究中國市場的發(fā)展?jié)摿?,欲在中國部署門店。面對這樣牛叉的品牌,只能默念,快點(diǎn)來吧。