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吳寶峰:實(shí)體店大關(guān)門,他卻靠10元店逆襲,年入30億開店600家,雜貨界宜家如何火爆全球
2016-10-16 3192

今天給大家介紹一家風(fēng)靡全球的雜貨店Flying Tiger。最近一年可以稱得上是最慘關(guān)店潮,但是這家雜貨店卻靠“10元小商品”起家,不僅一家店沒有關(guān)而且發(fā)展速度非常驚人。

也許在你的印象中,10元店大部分是這樣的。





但是他的10元店是這樣的





去年,F(xiàn)lying Tiger平均一個星期開兩家左右新店,2000 年Flying Tiger在丹麥的主要城市只有 40 家店,2010 年已經(jīng)發(fā)展到 10 個國家的 100 家店,到 2013 年已在歐洲和日本擁有超過 3900 萬顧客,并且于 2015 年 5 月在紐約曼哈頓開設(shè)了第一家美國分店。





如今,F(xiàn)lying Tiger在全球27個國家開店630家,去年,這家雜貨鋪全球營收35.72億克朗,大約30億人民幣。



Flying Tiger的產(chǎn)品包括廚房用品、辦公室文具、玩偶、手工藝品、美食、電子設(shè)備、體育用具和時尚配飾等等。







既有奇葩的廁所玩具




也有萌萌的圓珠筆


有點(diǎn)污的圍裙





各種少女心炸裂的小夾子





還有五顏六色的襪子





1995 年這個品牌的第一家店在哥本哈根開張時,基本就是個“10 元店”,各式商品統(tǒng)一標(biāo)價 10 克朗(約合當(dāng)時的 1 美元)。



因?yàn)?Tiger 在丹麥語中的發(fā)音 tee’-yuh 除了“老虎”還有“10 克朗”的意思,店鋪原本的名稱“斑馬”(Zebra)也被開玩笑地改成了 Tiger。在不同地區(qū),Tiger 也有了不同的名稱:在瑞典和挪威被稱作“TGR”,在荷蘭是“Flying Tiger”,在日本則叫做“Flying Tiger Copenhagen”。



Flying Tiger更新、擴(kuò)張速度驚人,

每月上新 300 款產(chǎn)品。

每開一家店都會瘋狂的排隊(duì)





2012年Tiger Copenhagen的亞洲第一家分店在大阪南區(qū)的美國村開業(yè)。



開業(yè)首日就有400人在開門前大排長龍





創(chuàng)下首三天就賣光所有貨品暫時休業(yè)的記錄。






16歲輟學(xué),擺過地?cái)?

一名“流浪漢”的創(chuàng)業(yè)奇跡



Tiger創(chuàng)始人Lennart Lajboschitz 1959年出生在哥本哈根一個猶太蘆筍批發(fā)商家庭,丹麥現(xiàn)代民主的氣氛強(qiáng)調(diào)自我表達(dá),Lennart最早的記憶是圍坐在桌前,他的父母鼓勵他懷疑一切,用自己的觀點(diǎn)認(rèn)真看待這個世界。



于是,Lennart Lajboschitz 16歲的時候就從學(xué)校輟學(xué),然后開始全球流浪,一邊流浪一邊賺錢養(yǎng)活自己,在這個過程中他賣過漫畫,拍過照片,甚至執(zhí)教一支乒乓球隊(duì)。。



20歲的時候,Lennart在五一節(jié)集會遇見了現(xiàn)在的妻子,他們會花幾個月的時間背包旅行,返回丹麥打工掙錢然后繼續(xù)旅行。



有一次Lennart從父親那里得到一批破損雨傘,Lennart和妻子將其修復(fù)之后在跳蚤市場上出售。二人從擺地?cái)傊蝎@得很多樂趣,“我們?yōu)槭裁床毁I更多的傘出售?”于是二人有了開雜貨店的打算。Lennart說,魚離不開水,自己早年擺地?cái)偟慕?jīng)歷對自己的生意有著極大的幫助。





有了第一個孩子后,他們開了自己的第一家店鋪,取名為斑馬(Zebra)。Tiger的概念誕生于1995年夏天,他們開了第二家店,并委托給妻子的妹妹,而他們夫妻接著到處去浪了。。。



因?yàn)闊o法記住所有東西的價格,他們告訴妹妹以10克朗(約£1)的價格出售一切商品。這樣一個偷懶的舉動居然醞釀出一個巨大的成功?!霸谌曛畠?nèi),在丹麥他們已經(jīng)有了40家門店。



“雜貨界宜家”的取勝秘笈



Tiger有雜貨界宜家的美譽(yù),之所以能在關(guān)店大潮下屹立不倒,Lajboschitz有著獨(dú)特的生意經(jīng)。



一位顧客說:“當(dāng)我走進(jìn)一家折扣商店,我覺得很可憐。當(dāng)我進(jìn)入Tiger我覺得自己像一個百萬富翁?!边@正和Tiger的理念不謀而合。Lajboschitz說。 “我們希望讓你覺得自己是有錢人?!?



雖然出售的都是些非常廉價的小商品,但是在Tiger購物的顧客大部分是富足的中產(chǎn)階級。



Tiger 旗下 75% 的產(chǎn)品都在 10 美元以下,但其中超過 50% 的設(shè)計(jì)均出自哥本哈根總部,且屢獲日本優(yōu)良設(shè)計(jì)大獎(Good Design Award)、IF 設(shè)計(jì)獎和視覺設(shè)計(jì)專業(yè)雜志Communication Arts 頒發(fā)的視覺傳達(dá)藝術(shù)獎。





能取得這樣的成績,當(dāng)然歸功于視設(shè)計(jì)如生命的理念,雖然出售的是幾塊錢的小玩意,但是它們都被當(dāng)做藝術(shù)品來對待。



Tiger 的品牌宗旨是以合宜的價格提供自主設(shè)計(jì)、古靈精怪、獨(dú)具風(fēng)格且品種不斷變化的產(chǎn)品,而實(shí)現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)是堅(jiān)信“好的設(shè)計(jì)應(yīng)人人可得”。



即使是設(shè)計(jì)小商品,Tiger也要請頂級的藝術(shù)家操刀。本月,英國藝術(shù)家大衛(wèi)·史瑞格里(David Shrigley)給Flying Tiger Copenhagen 設(shè)計(jì)的一套文具“Strong Messages”(強(qiáng)烈信息)。



例如這套鉛筆。“我是文盲”(I’m illiterate),“文字好無聊”(Words are boring),“做藝術(shù),別交朋友”(Make art not friends),



手機(jī)殼

“不好意思哦你說話的時候我睡著了”

(Sorry I fell asleep whilst you were talking)。


造型完美的貴婦狗筆記本,

“我想長這樣”(I want to look like this)。




“吃掉我的襪子”(Eat my sock)




Tiger的特點(diǎn)還在于商品的新奇獨(dú)特?!安坏谏钪信缮嫌脠觯疫€必須具有別家沒有的新奇獨(dú)特性”,似乎從未見過的商品在店內(nèi)比比皆是。顧客能夠在不知不覺中沉醉于商品的魅力之中,恐怕也是源于該公司在開發(fā)商品時對新奇獨(dú)特的追求。



富人之所以在這家廉價雜貨店裝滿自己的購物車,Lajboschitz認(rèn)為,Tiger銷售的并不是拉冷冰冰的簡單的商品,而是暗藏了社交屬性與人情。





店鋪布局讓人忍不住買買買



Tiger門店一般開在城市中心廣場或繁華的人行道及購物中心。外觀設(shè)計(jì)遵從北歐極簡主義,內(nèi)部 200 到 300 平方米的空間像宜家一樣做成“迷宮”,引導(dǎo)你從頭看到尾。





曲折又單向的賣場動線絕對是展示豐富商品的聰明手法,它讓新鮮、搶眼的各式商品陸續(xù)在眼前涌現(xiàn)層疊,并使人們在賣場里轉(zhuǎn)身、行進(jìn)間都充滿豐富的視覺感官刺激,也促使顧客在走回頭路的麻煩與低價策略下,促使人更易在當(dāng)下即刻購買。





“不走尋常路”和“享受樂趣”是 Tiger 的核心主張。2014 年,Tiger 甚至在哥本哈根、意大利的熱那亞和日本京都開設(shè)了三家 Tiger 游樂咖啡,嘗試將這些概念帶入咖啡廳。除了提供低價咖啡和啤酒,這里還塞滿了桌游,并且會定期或不定期組織圓桌乒乓球、現(xiàn)場音樂會、桌上足球等活動。



而除了廉價是這些商品的共同特色之外,色彩的多樣性、被認(rèn)為具有設(shè)計(jì)感或是幽默可愛等,都是能夠誘使人們購物的絕佳借口。



每個人心中都有一個孩子,也許這就是為什么充滿童趣的日用雜貨會成讓大人們愛不釋手的原因。



對于Tiger 的成功Lajboschitz 這樣說:



這些小東西不只是產(chǎn)品,它們是個人關(guān)系和快樂的時刻推動者。我們銷售的是看待生活的方式,它本身并不是產(chǎn)品,但又是最重要的產(chǎn)品。


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