吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
AI戰(zhàn)略定位商業(yè)模式上市孵化實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家
28
鮮花排名
328
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
2016-10-24 3283

海爾張瑞敏:“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)?!滨U爾默被蘋(píng)果的董事會(huì)要求退位時(shí)說(shuō):“我是舊時(shí)代的象征?!敝Z基亞被微軟收購(gòu)時(shí)說(shuō):“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么?可我們依然輸了!”

大家有些許傷感嗎?可以上說(shuō)的還是企業(yè)之間或企業(yè)內(nèi)部持續(xù)技術(shù)進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)對(duì)企業(yè)的顛覆是一種顛覆,但是最大的顛覆是時(shí)代對(duì)時(shí)代的顛覆。大家都知道,從人類(lèi)社會(huì)開(kāi)始,我們經(jīng)歷了農(nóng)耕文明、農(nóng)業(yè)文明,到工商業(yè)文明,再到今天的互聯(lián)網(wǎng)文明。少丹老師有篇演講的題目是:世界的未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇在中國(guó)!

這個(gè)話題一直讓我魂?duì)繅?mèng)繞,為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇在中國(guó)?今天,試圖和大家一起探討這個(gè)話題,如有不對(duì),歡迎拍轉(zhuǎn)!

1840年以來(lái),鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)北京、甲午戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng),我們受到了西方列強(qiáng)、日本帝國(guó)主義的侵略、踐踏,更讓人痛徹心扉吧?這與其說(shuō)是國(guó)與國(guó)之爭(zhēng),不如說(shuō)是農(nóng)業(yè)文明與工商業(yè)文明之爭(zhēng)

當(dāng)工商業(yè)文明興起的時(shí)候,它一定會(huì)挑戰(zhàn)原有的農(nóng)業(yè)文明,這是古老的中國(guó)轉(zhuǎn)型期不得不經(jīng)歷的階段。全世界四大文明,唯有中華文明存續(xù)至今,其它三大文明已隨著歷史的長(zhǎng)河煙消云散。農(nóng)業(yè)時(shí)代是中華文明最輝煌的時(shí)期,思維方式主體是儒家文化。據(jù)英國(guó)科學(xué)技術(shù)史學(xué)家李約瑟說(shuō),從宋朝到明清時(shí)期,中國(guó)的GDP占全世界的1/3,人口占全世界1/4,技術(shù)發(fā)明占全世界的70%。也有人說(shuō)人類(lèi)歷史上的文化中心有三個(gè),一個(gè)就是公元7世紀(jì)的長(zhǎng)安,19世紀(jì)的巴黎和今天的紐約。那時(shí)的長(zhǎng)安、洛陽(yáng)、揚(yáng)州,中華文明非常精彩,而且由于絲綢之路、和日本的交往,所以長(zhǎng)安成為世界文化和經(jīng)濟(jì)的一個(gè)不可動(dòng)搖的中心,這一點(diǎn)全世界都公認(rèn)。



中國(guó)輝煌時(shí),歐洲另外一個(gè)帝國(guó)瓦解了,隨著羅馬帝國(guó)的瓦解,歐洲進(jìn)入中世紀(jì),漫漫長(zhǎng)夜的一千年?。。ń裉斓奈覀円獣r(shí)刻警醒)一千年太久,歐洲文藝復(fù)興,迅猛發(fā)展進(jìn)入工業(yè)革命。而我們呢?恰恰儒家文化太強(qiáng)大、輝煌時(shí)間太長(zhǎng),到了明清,我們自滿、保守、不開(kāi)放、文化不斷下降、創(chuàng)造力不斷下降,始終阻礙我們不能全面進(jìn)入到工商業(yè)文明。日本也是東方文化,也受儒家的熏陶,但是日本為什么率先實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化呢?我們從背后的文明根源來(lái)看,日本是沒(méi)有很深厚的民族文化根基的,隋唐的時(shí)候,日本全盤(pán)唐化,1868年明治維新的時(shí)候,它又全盤(pán)西化。



在今天,又由工商業(yè)文明走向了互聯(lián)網(wǎng)文明。無(wú)論什么樣的社會(huì),只要踏上了互聯(lián)網(wǎng)這部上升的電梯,其社會(huì)結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。文明的演化是單向不可逆的(前面幾千年歷史已經(jīng)證明),不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移?!秳?chuàng)新者的窘境》一書(shū)的作者克里斯森說(shuō):“發(fā)明了某個(gè)事物的人,往往是最后一個(gè)看到它過(guò)時(shí)的?!比毡咀陨碛捎跊](méi)有特別深的民族文化根基,所以在進(jìn)入工商業(yè)文明時(shí)它轉(zhuǎn)身相對(duì)容易得多。如果說(shuō)影響中國(guó)農(nóng)業(yè)時(shí)代長(zhǎng)達(dá)三千年的儒家文明會(huì)陷入窘境的話,那么工商業(yè)文明也難免會(huì)陷入窘境。牛頓說(shuō):宇宙就是一臺(tái)大機(jī)器。在過(guò)去350年的西方文化中,整個(gè)工業(yè)革命和工商管理,都是建立在牛頓力學(xué)思維模式之上的,成為了整個(gè)西方國(guó)家的一種主導(dǎo)思維模式,在各個(gè)領(lǐng)域都是如此。它的終極目標(biāo)就是科學(xué)管理和利潤(rùn)最大化。而今天,量子力學(xué)、零利潤(rùn)、免費(fèi)、全球自組織、混沌管理初露端倪,資本的逐利和利己本性,西方文明窘境已然顯現(xiàn)!



一個(gè)沒(méi)有自己文明的民族是沒(méi)有未來(lái)的,一個(gè)沒(méi)有文明的世界更是沒(méi)有未來(lái)的!靠著幾千年的中華文明的雄渾支撐,中華民族才歷劫不死!今天,互聯(lián)網(wǎng)成了我們的基礎(chǔ)設(shè)施,它的本質(zhì)是連接,整個(gè)世界因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而深度互動(dòng)、深度參與,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能獨(dú)善其身,一榮俱榮,一損俱損,協(xié)調(diào)合作是必然選擇。和衷共濟(jì)、和合共生是中華文明的精髓,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上從未中斷的五千年中華文明,此乃天意,互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇一定在中國(guó),由中國(guó)帶領(lǐng)整個(gè)世界進(jìn)入下一個(gè)農(nóng)業(yè)文明的璀璨與工業(yè)文明的璀璨有機(jī)融合的互聯(lián)網(wǎng)文明!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師