2017年3月，吳寶峰老師受邀為和君商學院同學講授《互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷》，反應熱烈。

　　消費互聯(lián)網(wǎng)是一種眼球經(jīng)濟

　　消費互聯(lián)網(wǎng)即以滿足消費者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費需求應運而具備兩個屬性，一個是媒體屬性，由提供資訊為主的門戶網(wǎng)站、自媒體和社交媒體組成，另一個是產(chǎn)業(yè)屬性，由為消費者提供生的互聯(lián)網(wǎng)類型。其生活服務的電子商務及在線旅行等組成。這兩個屬性的綜合運用使以消費為主線的互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透至人們生活的每個領域，影響著人們的生活方式。

　　消費互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式則是以“眼球經(jīng)濟”為主，即通過高質量的內(nèi)容和有效信息的提供來獲得流量，從而通過流量變現(xiàn)的形式吸引投資商，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)以消費者為服務中心，以提供個性娛樂為主要方式，雖能在短時間內(nèi)迅速吸引眼球，但由于其服務范圍的局限性，以及未觸動消費者本質生活，也易導致其迅速淹沒于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪莎中。

　　消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局出現(xiàn)穩(wěn)定

　　依托于強大的信息與數(shù)據(jù)處理能力，以及多樣化的移動終端的發(fā)展，消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近幾年擴張迅速，并在電子商務、社交網(wǎng)絡、搜索引擎等行業(yè)出現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢，并形成各自的生態(tài)圈，奠定了穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展格局。

　　在2013年，百度圍繞移動、O2O和LBS生活服務共投入30億美元，進行了超過17起投資，百度的主要布局在移動云平臺、LBS平臺、金融平臺及移動搜索平臺戰(zhàn)略。從去年大手筆收購91無線來看，百度已補齊了移動應用的短板，建立了移動搜索與應用商店相結合的分發(fā)模式；今年百度全資收購糯米全部股份標志百度從本地生活服務平臺過度到構建交易閉環(huán)的LBS+O2O的模式；百度將愛奇藝與PPS相結合使移動視頻的用戶覆蓋率和月度觀看時長將位于行業(yè)之首。同時，百度的百度大腦和大數(shù)據(jù)等項目也幫助百度奠定了搜索行業(yè)的龍頭老大地位。

　　阿里巴巴布局移動互聯(lián)與電商產(chǎn)業(yè)鏈