正能特訓(xùn)營(yíng)

主講：王力子

為什么要開(kāi)展正能特訓(xùn)營(yíng)

1、企業(yè)職員沒(méi)有忠誠(chéng)、信任、執(zhí)行就不能打好績(jī)效之戰(zhàn)

2、沒(méi)有正能的團(tuán)隊(duì)就如身體的癌癥成為頑疾而全身擴(kuò)散

3、年輕員工價(jià)值觀缺失？攀比心態(tài)嚴(yán)重？欲望澎漲比天高？

4、如何訓(xùn)練一支正能量團(tuán)隊(duì)支持企業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展？

正能特訓(xùn)營(yíng)的目的

1、企業(yè)因?yàn)橛辛苏芏廴瞬?、凝聚人?

2、正能特訓(xùn)提高職員認(rèn)同企業(yè)的訓(xùn)練

3、正能特訓(xùn)是企業(yè)快速發(fā)展的航母和護(hù)衛(wèi)航

【核心訓(xùn)練模塊】

第一模塊：團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)

1、問(wèn)候方式（問(wèn)：早上好，應(yīng)：好好好+動(dòng)作，）

2、報(bào)數(shù)與部門(mén)士氣展現(xiàn)（按部門(mén)就座）

第二模塊：正能量測(cè)試

1、價(jià)值觀游戲

2、搶斃游戲

第三模塊：正能量動(dòng)機(jī)

1、使命

2、信仰

3、感恩

4、責(zé)任

5、比較

6、羞怒

第四模塊：神經(jīng)——語(yǔ)言——行為——結(jié)是訓(xùn)練

1、神經(jīng)

2、語(yǔ)言

3、行為

4、結(jié)果

第五模塊：價(jià)值觀缺失是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的悲哀

如何建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀（榮辱觀）

如何建立個(gè)人價(jià)值觀（個(gè)人沒(méi)有正確的價(jià)值觀的員工，易成為破壞企業(yè)最大的員工）

——分組PK、研討、過(guò)關(guān)

第六模塊：?jiǎn)T工情緒管理（沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練員工大部分責(zé)任指向企業(yè)、別人，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練知道責(zé)任在我自已）

情緒指向

情緒壓力管理不善的危害

情緒壓力管理工具

情緒管理人格魅力

（視頻-周恩來(lái)的情緒管理）

第七模塊：?jiǎn)T工情商（團(tuán)隊(duì)員工情商不高，有時(shí)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響）

企業(yè)格局與團(tuán)隊(duì)格局如匹配

情商管理工具

情商管理的應(yīng)用

第八模塊：數(shù)軸有正負(fù)之分，能量也有正負(fù)之分

如何快速倍增正能量

別讓負(fù)能量拖你的后腿

負(fù)能量如何快速走向正能量

團(tuán)隊(duì)中最具負(fù)能量的份子游戲、分組體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)

第九模塊：團(tuán)隊(duì)心靈契約

團(tuán)隊(duì)利益高于一切

不相離、不吹拜、不抵毀、務(wù)實(shí)、相互支持

關(guān)鍵時(shí)刻替對(duì)方著想

第十模塊：世界優(yōu)秀的企業(yè)都有鐵規(guī)（可以協(xié)助企業(yè)形成鐵規(guī)）

企業(yè)鐵規(guī)（3-20條）

第十一模塊：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的十條軍規(guī)劃

不想被淘汰就得執(zhí)行

第十二模塊：正能量宣誓

正能量積分榜

體驗(yàn)我是真正的正能量與正能量傳播者