湯恒清,湯恒清講師,湯恒清聯(lián)系方式,湯恒清培訓師-【中華講師網(wǎng)】
績效增長系統(tǒng)性解決方案專家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
湯恒清:新安電器集團:《任職資格與員工能力管理》首期內(nèi)訓
2018-08-07 2838

授課時間:2017.11.10~2017.11.11

授課講師:湯恒清

授課地點:江蘇蘇州

服務客戶:新安電器集團

課程對象:總經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中層管理者、HRM

課程介紹:大學之大在大師 企業(yè)之強在強人

? ? ? ? ? ? ? ? 任正非:“華為推行任職資格的目的,就在于讓有水平的人做事,讓做事的人提高水平。

課程大綱:

第一部份:任職資格意義、價值及功能

第一單元:企業(yè)為什么要推行任職資格?

第二單元:員工職業(yè)化與任職資格;

第三單元:人力資源鐵三角:績效、薪酬、任職資格

第四單元:三力驅(qū)動模型:績效、培訓、任職資格

第二部份任職資格體系設計

第五單元:職業(yè)發(fā)展通道與路徑設計

? ? ? ? ? ? ? ? 5.1職位族、職類劃分

? ? ? ? ? ? ? ? 5.2五級雙通道設計

第六單元:任職資格等級標準設計?

? ? ? ? ? ? ? ? 6.1任職資格行為模塊設計

? ? ? ? ? ? ? ? 6.2任職資格行為要項設計

? ? ? ? ? ? ? ? 6.3任職資格行為標準項設計

第七單元:任職資格等級認證?

? ? ? ? ? ? ?? 7.1任職資格認證流程設計

? ? ? ? ? ? ?? 7.2認證評價結(jié)果如何保障公平有效

? ? ? ? ? ? ?? 7.3如何高質(zhì)量準備認證材料

? ? ? ? ? ? ?? 7.4如何設置任職資格評分標準

第三部份:任職資格體系應用及員工IDP培養(yǎng)計劃

第八單元:基于員工個性化培養(yǎng)IDP計劃

第九單元:任職資格激勵與結(jié)果應用




全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師