課程設(shè)計(jì)：如果您要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)您先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的中層！

開(kāi)課時(shí)間：2018年4月16~2018年4月17

課程老師：湯恒清

授課地點(diǎn)：江蘇蘇州

客戶名稱：新區(qū)管委會(huì)

課程大綱：

     第一單元：管理者的角色定位及認(rèn)知

     第二單元：業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)計(jì)劃管理

     第三單元：中層該如何進(jìn)行決策管理

     第四單元：人才選拔與人才培養(yǎng)

     第五單元：?jiǎn)T工激勵(lì)與溝通協(xié)調(diào)

     第六單元：如何進(jìn)行組織與流程制度建設(shè)

     第七單元：組織氛圍與企業(yè)文化建設(shè)

     第八單元：基于業(yè)務(wù)能力提升的述職方法與技巧

                    8.1崗位使命與崗位職責(zé)     8.2業(yè)務(wù)分析與核心問(wèn)題

                    8.3 流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)       8.4 管理者的時(shí)間管理

                    8.5業(yè)務(wù)實(shí)施如何速贏        8.6見(jiàn)習(xí)期工作成效與行動(dòng)方案

                    8.7困難與工作方向           8.8管理承諾與目標(biāo)