課程設計：如果您要造就一個強大的公司，那么請您先學會打造強大的中層！

開課時間：2018年4月16~2018年4月17

課程老師：湯恒清

授課地點：江蘇蘇州

客戶名稱：新區(qū)管委會

課程大綱：

     第一單元：管理者的角色定位及認知

     第二單元：業(yè)務規(guī)劃與目標計劃管理

     第三單元：中層該如何進行決策管理

     第四單元：人才選拔與人才培養(yǎng)

     第五單元：員工激勵與溝通協(xié)調

     第六單元：如何進行組織與流程制度建設

     第七單元：組織氛圍與企業(yè)文化建設

     第八單元：基于業(yè)務能力提升的述職方法與技巧

                    8.1崗位使命與崗位職責     8.2業(yè)務分析與核心問題

                    8.3 流程與關鍵控制點       8.4 管理者的時間管理

                    8.5業(yè)務實施如何速贏        8.6見習期工作成效與行動方案

                    8.7困難與工作方向           8.8管理承諾與目標