長(zhǎng)沙克瑞迪公司創(chuàng)新提出＂企業(yè)信用運(yùn)營(yíng)機(jī)制＂的概念

企業(yè)建立信用運(yùn)營(yíng)機(jī)制的必要性：

企業(yè)建立信用運(yùn)營(yíng)機(jī)制是出于以下幾個(gè)考慮：

1、出于管理升級(jí)，形成新的管理效能和管理風(fēng)貌的考慮。

2、出于國(guó)家大力推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)對(duì)企業(yè)建立信用制度有明確的要求考慮。

3、出于培育上下游合作伙伴之間新的合作理念，形成整體合作效能，提升整體生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的考慮。

4、出于改變內(nèi)部員工積極性過(guò)多依賴工資、獎(jiǎng)金問(wèn)題的考慮。

5、出于改變傳統(tǒng)的企業(yè)本身公信力不足，管理的手段與措施的執(zhí)行力不足，內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)機(jī)制欠缺問(wèn)題的考慮。

企業(yè)信用運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建立應(yīng)包含以下一些基本的內(nèi)容：

1、企業(yè)信用管理制度總則；

2、企業(yè)客戶、員工信用考評(píng)制度；

3、企業(yè)客戶，員工信用獎(jiǎng)懲制度；

4、企業(yè)客戶，員工信用檔案管理辦法；

5、企業(yè)客戶，員工信用評(píng)價(jià)辦法；

6、企業(yè)內(nèi)部信用貨幣兌換管理辦法；

7、應(yīng)收賬款催收管理辦法；

8、企業(yè)信用管理部門運(yùn)行管理辦法；

克瑞迪公司服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

１、能夠較客觀、較準(zhǔn)確的梳理出企業(yè)急需解決的問(wèn)題；

２、能夠較客觀、較公正、較專業(yè)的找到解決問(wèn)題的方案；

３、能夠提供較直接的、簡(jiǎn)單有效、能落地生根的執(zhí)行方法 ；

４、能夠提供持續(xù)的、且能達(dá)到專家級(jí)水平的系統(tǒng)優(yōu)化跟蹤服務(wù)；

５、能夠讓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較明顯改變向好且可客觀的檢驗(yàn)。

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