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楊建東:《引諸葛,思目標(biāo)》——從孔明的職業(yè)生涯淺談目標(biāo)管理
2016-01-20 46603

今天和大家分享一個(gè)主題——職業(yè)生涯規(guī)劃,有興趣吧,作為一個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)的職業(yè)人,我們應(yīng)該首當(dāng)其沖,以身作則,這個(gè)是必須的,所以不感興趣也沒(méi)辦法。我會(huì)通過(guò)一個(gè)經(jīng)典案例來(lái)同各位闡述,案例的主人公是一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人,此人復(fù)姓諸葛,單字名亮,號(hào)孔明先生。各位曉得嗎,今天來(lái)和大家侃侃三國(guó),有興趣嗎?

先來(lái)看諸葛亮其人,孔明未出山前,蟄伏南陽(yáng),望天下大勢(shì),待機(jī)而作。常自比管仲、樂(lè)毅??v觀此人的傳奇經(jīng)歷,筆者認(rèn)為他最大的優(yōu)點(diǎn)就是人生大目標(biāo)非常清楚,凡是預(yù)先做計(jì)劃,將目標(biāo)視覺(jué)化,并制作夢(mèng)想版。他要做的,就是成為一人之下萬(wàn)人之上的宰輔。

      和很多年輕人一樣,風(fēng)華正茂,血?dú)夥絼傊畷r(shí),都曾懷揣夢(mèng)想,然而現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)峻的??酌鞑贿^(guò)二十出頭,自學(xué)成才,既非名校出身,學(xué)歷也不高,以至后來(lái)曹操等等人一再?gòu)?qiáng)調(diào)“諸葛(乃)村夫”。論工作經(jīng)驗(yàn),也只有放牛除草的課外實(shí)踐和游走祖國(guó)大好河山的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)問(wèn)肯定是有的,但也僅限紙上談兵,學(xué)院派看不起,江湖派也看不起。

    所以,事實(shí)就是這樣,一個(gè)年輕、無(wú)名、沒(méi)有學(xué)歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的小伙子,在一個(gè)小鄉(xiāng)村里,抱著達(dá)則兼濟(jì)天下的理想等待屬于他的那天。

    孔明一生最大的優(yōu)點(diǎn),就是計(jì)劃非常周詳,而且切合實(shí)際需要。他會(huì)充分考慮各種可能情況,預(yù)先安排布置,當(dāng)然缺點(diǎn)是裝神弄鬼自個(gè)兒神化自個(gè),這也是職業(yè)經(jīng)理人的一種手法,以后再談。在實(shí)際操作時(shí),他深通“鴨子浮水腳在水下劃”的功夫,一貫好暇以整,還特意買了把鵝毛扇作為道具?,F(xiàn)在,他要解決的問(wèn)題,就是把自己推銷出去,而且待遇不能低,職位更不能低。不僅如此,這份工作得有發(fā)展前途,什么前途?就是既能讓自己實(shí)現(xiàn)兼濟(jì)天下的理想,也能充分施展個(gè)人才華,讓自己在史籍記載上比得過(guò)管仲、樂(lè)毅。

      那么在那個(gè)亂世,所謂工作和前途,都寄托在找到一個(gè)合適的老板身上??酌魃钪@點(diǎn),所以他寧可不出山,出山就一定要中大獎(jiǎng)。剛開始諸候并起,孔明同學(xué)年紀(jì)還小,學(xué)問(wèn)可能是有的,但政治藝術(shù)領(lǐng)悟不深,估計(jì)也看不清一哄而起的大大小小的老板中哪個(gè)才是他的真命天子。想象一下在80年代初去應(yīng)聘,你知道海爾能做到今天這樣?同時(shí),亂世出人才,一大批比他名氣大、資歷深、根子硬的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)占據(jù)了主要舞臺(tái)。曹操手下的二荀、郭嘉、程昱…,袁紹手下的審配、郭圖…,連西涼軍團(tuán)都有賈詡這樣的高人指導(dǎo)??傊笮≈T候底下都有這么一批謀士,自己跑去毛遂自薦,從基層員工做起,孔明實(shí)在沒(méi)有那個(gè)好耐性。

      終于等到曹操掃平北方大舉南下,國(guó)際局勢(shì)日趨明朗,孔明心中理想的老板也浮出水面。曹操氣吐宇宙,超拔群雄,做他的部下基本只有高山仰止的份兒,連司馬懿這樣的強(qiáng)人在曹哥活著時(shí)也只能做個(gè)書記員,哪還談得上借老板的舞臺(tái)表演,管仲樂(lè)毅輔佐的可不是這樣的主兒。況且曹操底下山頭太多,各位大爺沒(méi)一個(gè)是省油的燈,孔明去了有能力也得熬年資,后來(lái)他弟弟是去了,那個(gè)苦喲,他兩位大哥在西蜀東吳笑傲江湖的時(shí)候,這位三弟還不知道在魏國(guó)哪個(gè)衙門掛職鍛煉呢。

      對(duì)孔明而言,孫權(quán)也不是理想的老板,孫家一門三世治理江東,當(dāng)?shù)睾雷鍤w心,人才濟(jì)濟(jì),流派眾多,一個(gè)山東流竄到中原的毛小伙兒,在門閥觀念極重的漢末基本也只有過(guò)著熬年頭看天氣的日子。他大哥諸葛謹(jǐn)早就去了,熬到第二代才出人頭地把持朝政,這就是事實(shí)。況且,孫權(quán)本人天賦極高,政治平衡藝術(shù)精妙之極,孔明就是去了,也不見得像后來(lái)在劉皇叔那里“如魚得水”視為干兒。江東歷代都督,哪個(gè)不是人中龍鳳,孫權(quán)也從來(lái)沒(méi)有離了他們開不成宴席。

      至于剩下那幾位原漢朝地方大員現(xiàn)軍閥頭目,有腦子的人都知道沒(méi)搞頭。數(shù)來(lái)數(shù)去,只有劉備同志差強(qiáng)人意。劉備當(dāng)時(shí)已經(jīng)龍?jiān)诮炅?,要嘛嘛沒(méi)有,一般人都看不上眼。但孔明分析了他的材料,覺(jué)得此人大有潛力。第一,劉備有理想有志氣,這是舉國(guó)皆知的事實(shí),同時(shí)劉備的理想與孔明本人相當(dāng)吻合;第二,劉備顛沛流離二十年不改其志,這是成大事者必需的素質(zhì);第三,劉備有舉國(guó)皆知的人氣和好口牌,皇帝喊他叔叔,曹哥稱他英雄,一幫兄弟跟了他幾十年無(wú)怨無(wú)悔,可謂外有品牌內(nèi)有實(shí)力。第四,最重要的就是,劉備是一個(gè)流浪漢,雖然本事不差,但比起曹操、孫權(quán)這些個(gè)家族資源既好,先天能力又強(qiáng)的大哥還是有差距,而且妙在手下就沒(méi)個(gè)真正長(zhǎng)腦袋的謀士,不會(huì)有人跟你競(jìng)爭(zhēng)上崗。所以就算你出了餿主意,也沒(méi)個(gè)明白人能指得出你的錯(cuò)。象孔明這樣年輕、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的小伙,做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)不可能沒(méi)有,既然沒(méi)有其他同事指證,老板也昏昏然不知所以,歷史當(dāng)然就不會(huì)寫了。

      好,目標(biāo)既然確定,如何規(guī)劃呢,這個(gè)可是孔明的長(zhǎng)項(xiàng)。秘密報(bào)告《隆中對(duì)》那是早就準(zhǔn)備好了的,相當(dāng)于企業(yè)招聘高級(jí)人才時(shí)會(huì)讓你寫一篇行業(yè)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之類的東東。估計(jì)孔明同學(xué)早先還寫過(guò)別的什么“對(duì)”,根據(jù)不同用人單位的不同需求寫么,作為應(yīng)聘前的練筆。只是現(xiàn)在目標(biāo)企業(yè)鎖定了劉備軍政集團(tuán),別的燒了也罷。

      既然下定決心走進(jìn)職場(chǎng),自我要求就不能低了,集團(tuán)老總做不來(lái),副總或者總助之類總得占著吧,何況劉備小集團(tuán),連個(gè)上得臺(tái)面到江東搞“聯(lián)吳抗曹”的成功學(xué)講座的朋友都找不出來(lái),二把手的位置非我諸葛莫屬吧?但一個(gè)年輕人,無(wú)名無(wú)望在深山,怎么跟劉皇叔搭上線呢?搭上線之后又如何讓老大極端器重極端信服,主動(dòng)把位置給我呢?

      像同學(xué)徐庶那種做法,孔明是不以為然的,跑到街上搞怪,引起老大注意,這種自我宣傳效果是不錯(cuò),但給人第一感覺(jué)就不好,哪象個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有的做派。第一印象定位為游俠異人之類的,對(duì)以后的職場(chǎng)發(fā)展大大不利。況且孔明深知“俯而就之者易,跂而求之者難”的道理,自己帖上門去求老大給個(gè)職位,老大就算給了,一犯錯(cuò)誤就開銷。老大硬拉你入伙,犯了錯(cuò)誤老大首先就得為你扛著,不然不是老大英明的眼光不會(huì)識(shí)人么?一合計(jì),孔明決心用“鴨子浮水”之術(shù)做一把高明的。

      孔明的方法大家現(xiàn)在都熟悉了,就是把廣告做足老不鋪貨,吊客戶的胃口,幸好劉備不是張飛這種粗人,不然孔明一番做作可就算是俏媚眼做給瞎子看了,當(dāng)然這種事也不會(huì)發(fā)生,劉備何許人也早就在孔明及其應(yīng)聘智囊團(tuán)的算計(jì)之中。首先是水鏡先生一番強(qiáng)力推薦,把臥龍之名深印在劉備腦中,但是劉備雖心動(dòng)卻未行動(dòng)。故而有徐庶出馬再次考查劉備到底有無(wú)雄主之氣質(zhì),考查合格后回馬再薦孔明終于成功。等到劉備來(lái)訪,一早就有線報(bào),孔明等人立即安排,劉大叔三人簡(jiǎn)直就是鬼子進(jìn)村,陷入人民戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋。三人一路聽到的歌,看到的人,遇到的事,莫不與孔明有關(guān),直把劉哥胃口越吊越高。孔明要是女人,估計(jì)天下男人不為之卿狂的沒(méi)幾個(gè)。男人追不到女人要罵,但女人主動(dòng)投懷又要怕。孔明自抬身價(jià),便宜無(wú)好貨么,絕不讓劉皇叔輕易到手。但又不讓皇叔感到絕望不再回來(lái)。所以每次劉大叔見不到正主,正失望之際,一準(zhǔn)有人偶過(guò)攀談,又把大叔的希望之火重新點(diǎn)燃,且燒得更猛更旺。

      當(dāng)然事不過(guò)三,玩得就是心跳也不能跳到?jīng)]人肯再陪你玩??酌鞯谌谓K于接見皇叔,只是還要以睡覺(jué)為名讓他等幾個(gè)鐘頭,也算是對(duì)老板誠(chéng)意和心胸的最后考察吧。弄到這個(gè)地步,真不知是老板面試員工,還是員工在面試?yán)习澹齻€(gè)字:高,真高!

      至于那篇《隆中對(duì)》,千年之后說(shuō)是奠定三國(guó)鼎立之基礎(chǔ)。其實(shí)也沒(méi)這么夸張,無(wú)論哪本史書,都只有這么一段話,不免讓人疑惑。要我是老板,我肯定會(huì)問(wèn):先生你說(shuō)得很好,但我現(xiàn)在要人沒(méi)人,要槍沒(méi)槍,要錢沒(méi)錢,要糧沒(méi)糧,眼前難關(guān)怎么過(guò)?我怎么把別人的地盤弄過(guò)來(lái)?戰(zhàn)略上您說(shuō)得很對(duì)很好,具體業(yè)務(wù)開拓您是否也指點(diǎn)一二?史書都沒(méi)寫,我估計(jì)是孔明也說(shuō)不出來(lái)。他那時(shí)的水平,做個(gè)戰(zhàn)略企劃部長(zhǎng)可以,做個(gè)銷售部長(zhǎng)就不行了。好在劉備已經(jīng)如獲至寶,心里也明白自己小團(tuán)伙一個(gè),提什么市場(chǎng)開拓問(wèn)題不是故意難為人家嗎,同時(shí)也顯得自己沒(méi)有誠(chéng)意嘛,也就不深究孔明的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題了。倒是關(guān)張二人頗有微詞,但老板搞定了,下面的同志有意見也是白搭。

      在整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程中,孔明表面上好象什么也沒(méi)做,但他得到了他要的一切,無(wú)為而無(wú)不為,還那么的自然得體,誰(shuí)說(shuō)孔明一生只知謹(jǐn)慎不夠?yàn)t灑?誰(shuí)說(shuō)孔明以儒家行法家之事?其實(shí)孔明瀟灑得很,以后什么安居退五路,什么空城計(jì),都是謀定而后動(dòng),深通黃老無(wú)為之術(shù)。

      或許現(xiàn)在的社會(huì),像孔明這樣應(yīng)聘是不太可能了,真這樣進(jìn)去了,別人也是一句,他有背景,有水鏡先生罩著么。我想說(shuō)的,是孔明有著非常明確的人生目標(biāo),從這個(gè)大目標(biāo)出發(fā),他設(shè)計(jì)自己的每一步,做了種種周全的準(zhǔn)備。就像一個(gè)好演員,先得知道自己到底要演什么,再去設(shè)計(jì)怎么演才象。想做職業(yè)經(jīng)理人,你就得有自己的目標(biāo),沒(méi)有人生目標(biāo),也得有職業(yè)目標(biāo),千萬(wàn)別走一步看一步,須知你不設(shè)計(jì)自己的路,別人就會(huì)按別人的想法來(lái)設(shè)計(jì)你的路。人生一世,不可失去主動(dòng)權(quán)?!皩幙晌邑?fù)天下人,不可天下人負(fù)我”,曹操說(shuō)得狠毒,我理解就是不要失先手,下棋一失先手就步步被動(dòng)。所以孫權(quán)寧可毀家抗曹也決不肯投降,都在于人生的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)要掌握在自己手里。

      至于職業(yè)目標(biāo),很多朋友一說(shuō)就是豪氣沖天,我要做老板,我要做總裁…不是打擊人,你有諸葛亮那本事嗎?就算諸葛先生也只做個(gè)二把手啊。明白自身?xiàng)l件,興趣特長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)弱項(xiàng),再定一個(gè)實(shí)際點(diǎn)的目標(biāo)好些。否則,目標(biāo)定錯(cuò)了,錯(cuò)的就不是一步兩步,而是滿盤皆輸。

      每個(gè)人都想成功,成功是達(dá)成預(yù)期目標(biāo),如果你也想成功話,把目標(biāo)搞清楚先!

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