心誠(chéng),心誠(chéng)講師,心誠(chéng)聯(lián)系方式,心誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
青少年素質(zhì)教育及家庭教育導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
心誠(chéng):職場(chǎng)晉升無(wú)需“大開(kāi)金口”
2016-01-20 42667
曾有朋友問(wèn)我,應(yīng)該如何開(kāi)口向老板提晉升的事情。我?guī)缀醪患偎妓鞯鼗卮穑?/span>開(kāi)口得不到晉升。那么如何可以不開(kāi)口得到晉升的機(jī)會(huì)呢?

 
  為何“開(kāi)口”得不到晉升?
 
  一般外企的架構(gòu)相對(duì)健全和穩(wěn)定,各個(gè)崗位、職級(jí)以及薪資的設(shè)定都依循一定的人力資源規(guī)章制度,對(duì)于相應(yīng)崗位上的升遷和加薪都是根據(jù)公司計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行的。大多數(shù)外資企業(yè)每年的加薪幅度往往在制定年度預(yù)算時(shí)已確定,因此,每年平均加薪的比例是相對(duì)固定的。而晉升機(jī)會(huì)又同加薪比例聯(lián)系在一起,因此每年有多少比例的員工可以晉升,也會(huì)被設(shè)定在一定的范圍內(nèi)。
 
  通常,諳于此理的經(jīng)理們,往往在年終考評(píng)之前就會(huì)設(shè)定好自己要升遷和提拔某人,如果你已經(jīng)被圈定為候選人,那么你不開(kāi)口已可以得到晉升的機(jī)會(huì);否則,你即便開(kāi)口,成功晉升的機(jī)會(huì)也不會(huì)很大。
 
  找出晉升中的決定因素
 
  很多人會(huì)認(rèn)為能夠決定重用或者提拔自己的應(yīng)該是部門(mén)高層或大老板,這一觀點(diǎn)基本正確。尤其在去年金融危機(jī)爆發(fā)的情況下,很多外資公司在人力資源方面的管控更為嚴(yán)格,權(quán)力更為集中,最后拍板的權(quán)力甚至收歸海外總部。但問(wèn)題是,大老板們往往高高在上,怎么可能主動(dòng)地關(guān)注到底下每個(gè)員工的表現(xiàn)呢?答案顯然是不可能的。因此,真正可以直接影響到自己晉升的關(guān)鍵人物就是自己的直接上司。很多人會(huì)忽略這點(diǎn),往往以為只要努力工作就應(yīng)該可以獲得升遷。但事實(shí)上,上司才是能夠左右自己在公司命運(yùn)的關(guān)鍵人物。
 
  直接上司的評(píng)價(jià)更為重要
 
  上司完全有可能將你的正面或負(fù)面信息向老板匯報(bào)。曾有一位新入職的大學(xué)生,工作成績(jī)斐然,但性格比較孤傲,經(jīng)常忽視上司的存在,甚至跳過(guò)上司在老板面前展露自己,結(jié)果上司經(jīng)常有意無(wú)意地向老板談及他的情況,夸贊的同時(shí),也表現(xiàn)出擔(dān)憂,慢慢使老板形成了對(duì)這位能干的新員工的負(fù)面印象,最后老板認(rèn)為他缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力,請(qǐng)他自動(dòng)離職。
 
  在所有公司的年終考評(píng)的流程中,上司的評(píng)價(jià)往往會(huì)直接影響到最終的績(jī)效。有決定權(quán)的老板們通常更關(guān)注的是上司的評(píng)價(jià),而不是員工自評(píng)。老板們?cè)谀杲K考評(píng)的時(shí)候說(shuō)得最多的話是我需要平衡一下。甚至有比較現(xiàn)實(shí)的老板說(shuō)過(guò),我只關(guān)心向我直接匯報(bào)的下屬,而他們的下屬由他們自己決定。因此,能夠影響晉升的最關(guān)鍵因素是自己的直接上司。
 
  晉升攻略:
 
●并不是做好工作就能獲得晉升。很多新人都認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)能幫助他們規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展,只要按部就班,就能獲得晉升。但事實(shí)不是那樣的。事實(shí)是你做了自己該做的事,卻完全有可能得不到自己認(rèn)為的應(yīng)得的提拔。企業(yè)并沒(méi)有義務(wù)來(lái)幫助你發(fā)展和成長(zhǎng),而你卻有義務(wù)完成你的工作。因此,做好工作只是晉升的必要條件。
 
●適當(dāng)在老板面前增加“曝光率”。老外經(jīng)常會(huì)提到一個(gè)單詞“Exposure”。翻譯成中文就是曝光率的意思。意思是,當(dāng)你完成工作時(shí),不僅要讓自己滿意,而且要讓你的上司和周?chē)娜岁P(guān)注到,可以的話甚至讓老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己,就會(huì)給自己增加更多更好的 “Exposure”的機(jī)會(huì),那么晉升或許會(huì)來(lái)得更容易一點(diǎn)。
 
●總是站在上司的角度思考問(wèn)題。認(rèn)識(shí)到怎樣才能讓上司成功,以及對(duì)他來(lái)說(shuō)什么最重要,這兩點(diǎn)在工作中非常重要。因此,努力工作和做好工作的同時(shí),必須要保持和上司的方向一致。在處理事務(wù)之前,想想上司會(huì)如何思考,確認(rèn)什么是上司想得到的結(jié)果。不僅你的工作可以變得更容易,而且在上司的眼中,你的工作和努力會(huì)變得更有價(jià)值。因此,做好工作,增加出鏡率,懂得上司的需求,對(duì)于晉升,又更近了一步。
 
●提升自己的實(shí)力和能力,成為“Powerful”員工。在所有人眼里,Paul都是今年優(yōu)秀員工的不二人選。他不僅工作勤奮,而且完成了很多之前沒(méi)有人可以完成的項(xiàng)目,取得了斐然的業(yè)績(jī)。同時(shí),他為人謙和,同事和老板都對(duì)他印象不錯(cuò)。此外,一年里面他還通過(guò)了幾項(xiàng)重要的資格認(rèn)證。像 Paul這樣的實(shí)力,在任何地方都可找到更高的職位。所以這樣“Powerful”的員工,想得不到晉升都難。
 
  當(dāng)然,必須知道另外一點(diǎn),職場(chǎng)具有不確定性,如果得不到晉升,也要做好準(zhǔn)備,提升自己永遠(yuǎn)是不會(huì)錯(cuò)的硬道理。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師