機遇與挑戰(zhàn)并存，突破瓶頸，才能高速發(fā)展，當下，與歐美國家相比，中國企業(yè)面臨的最大瓶頸是什么？
嚴重同質化！
      同質化帶來低效與無效?，F(xiàn)在誰不是在經歷同質化與低化的痛楚?產品同質化的背后，是戰(zhàn)略同質化，真正的戰(zhàn)略規(guī)劃缺失：是商業(yè)模式同質化，企業(yè)經營模式雷同，陷于低效的膠著競爭。
      如何解決同質化難題？那就是——我們需要擁有更創(chuàng)新的企業(yè)文化與創(chuàng)新能力。
      一是要營造創(chuàng)新環(huán)境，從各個方面營造一個企業(yè)從創(chuàng)新中能夠得到現(xiàn)實或長遠利益的大環(huán)境，唯有如此，企業(yè)才會愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。二是人才隊伍是企業(yè)自主創(chuàng)新的關鍵，要在企業(yè)管理層聚集一批具備較寬知識面、敏銳的觀察力、高度的責任心和富有創(chuàng)新精神的管理者。引進將帥之才，制定特殊政策引進兼職人才，使企業(yè)技術創(chuàng)新管理能收到好的效果。
     最重要的是，要充分認識到技術創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心。企業(yè)創(chuàng)新要由單一創(chuàng)新向聯(lián)盟創(chuàng)新轉變，有條件的企業(yè)要與科研單位、高等院校建立技術依托關系，實行多邊技術協(xié)作、技術聯(lián)盟。通過產學研合作機制，使企業(yè)與大學、科研機構建立長期合作關系，通過共建研發(fā)機構、聯(lián)合或委托開發(fā)、專業(yè)技術人才培養(yǎng)等多種形式，加快企業(yè)與科技資源的有機結合，加速科研成果產業(yè)化進程，通過不斷地技術創(chuàng)新培育核心技術和拳頭產品，占領市場制高點，使企業(yè)保持長久和旺盛的生命力。