課程包含四個內容： 1、門的目標管理的定義 1）目標管理的定義 2）目標管理的目的 3）目標管理的關鍵 2、門店目標的核算 1）核算 如何制定年度目標利潤？ 年度固定費用怎么算？ 核算毛利率 目標利潤點銷售收入核算 核算管理指標 核算季類新品需貨量 2）試算 3）平衡 3、門的目標的達成路徑 1）零售策略系統(tǒng) 2）零售目標的增長途徑 3）零售目標的管理策略 4、門的的達成方法 1）門店管理規(guī)范化 2）目標制定模式化 3）目標分解多維化 4）目標跟進重點化 5）目標促進多元化 6）溝通培訓常態(tài)化