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李斌
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李斌
實戰(zhàn)型營銷專家
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
服裝鞋包
福建,廈門
50 ~ 60 歲
企業(yè)品牌管理, 分公司運營管理, 零售門店人員管理, 目標管理, 客戶關(guān)系管理, 單店業(yè)績提升等。
¥45000
元/天
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簡介
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李斌
【榮譽稱號】
中國商業(yè)模式策劃新銳人物
中國策劃協(xié)會會員
縱合信國際高級顧問
中國第一代潛訓師、會計師
【工作背景】
中國策劃協(xié)會福建管委會執(zhí)行秘書長
中國品牌研究院高級研究員
25年紡織、服裝企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,親歷見證過國內(nèi)各服裝板塊和多家服飾名企的興衰成敗。經(jīng)歷過從倉管員、分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷副總、行政總裁、總經(jīng)理的職業(yè)歷程。
【核心課程】
《企業(yè)品牌管理》
《分公司運營管理》
《零售門店人員管理》
《目標管理》
《客戶關(guān)系管理》
《單店業(yè)績提升等》
課程
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[李斌]商業(yè)模式規(guī)劃
商業(yè)模式包含:資本模式、品牌模式、經(jīng)營模式 根據(jù)這三大塊分解為: 《品牌戰(zhàn)略定位》、《公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃》 《公司年度目標達成策略》《市場規(guī)劃策略》 《資本運營與戰(zhàn)略》《商業(yè)模式創(chuàng)新》 《公司規(guī)范與財務規(guī)劃》等課程
2013-04-12
[李斌]零售管理體系之門店目標管理
課程包含四個內(nèi)容: 1、門的目標管理的定義 1)目標管理的定義 2)目標管理的目的 3)目標管理的關(guān)鍵 2、門店目標的核算 1)核算 如何制定年度目標利潤? 年度固定費用怎么算? 核算毛利率 目標利潤點銷售收入核算 核算管理指標 核算季類新品需貨量 2)試算 3)平衡 3、門的目標的達成路徑 1)零售策略系統(tǒng) 2)零售目標的增長途徑 3)零售目標的管理策略 4、門的的達成方法 1)門店管理規(guī)范化
2013-04-11
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