談判中,不同的關(guān)注點(diǎn)對(duì)雙方的有利程度是不一樣的,當(dāng)關(guān)注點(diǎn)對(duì)我方更有利時(shí),我方就處于上風(fēng)。如此一來,談判中一系列的關(guān)注點(diǎn)串起來,就很好的展示出整個(gè)談判的局勢(shì)變化過程。所以,在談判中,把握甚至搶奪關(guān)注點(diǎn),從而,將談判引向?qū)悍礁欣姆较?,就顯得非常重要。那么,如何才能把控住整個(gè)談判的局勢(shì)呢?
【故事案例】2-1.
美國汽車業(yè)“三駕馬車”之一的克萊斯勒汽車公司擁有近70億美元的資金,是美國第十大制造企業(yè),但自進(jìn)入70年代以來該公司卻屢遭厄運(yùn),從1970年至1978年的9年內(nèi),竟有4年虧損,其中1978年虧損額達(dá)2.04億美元。在此危難之際,艾柯卡出任總經(jīng)理。為了維持公司最低限度的生產(chǎn)活動(dòng),艾柯卡請(qǐng)求政府給予緊急經(jīng)濟(jì)援助,提供貸款擔(dān)保。
但這一請(qǐng)求引起了美國社會(huì)的軒然大波,社會(huì)輿論幾乎眾口一詞:克萊斯勒趕快倒閉吧。按照企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)原則,政府決不應(yīng)該給予經(jīng)濟(jì)援助。最使艾柯卡感到頭痛的是國會(huì)為此而舉行了聽證會(huì),那簡(jiǎn)直就是在接受審判。委員會(huì)成員坐在半圓形高出地面八尺的會(huì)議桌上俯視著證人,而證人必須仰著頭去看詢問者。
參議員、銀行業(yè)務(wù)委員會(huì)主席威廉•普洛斯邁質(zhì)問他:“如果保證貸款案獲得通過的話,那么政府對(duì)克萊斯勒將介入更深,這對(duì)你長(zhǎng)久以來鼓吹得十分動(dòng)聽的主張(指自由企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng))來說,不是自相矛盾嗎?”
“你說得一點(diǎn)也不錯(cuò),”艾柯卡回答說,“我這一輩子一直都是自由企業(yè)的擁護(hù)者,我是極不情愿來到這里的,但我們目前的處境舉步維艱,除非我們能取得聯(lián)邦政府的某種保證貸款,否則我根本沒辦法去拯救克萊斯勒。”
他接著說:“我這不是在說謊,其實(shí)在座的參議員們比我還清楚,克萊斯勒的請(qǐng)求貸款案并非首開先例。事實(shí)上,你們的賬冊(cè)上目前已有了4090億元的保證貸款,因此務(wù)請(qǐng)你們通融一下,不要到此為止,請(qǐng)你們也全力為克萊斯勒爭(zhēng)取4100萬美元的貸款吧,因?yàn)榭巳R斯勒乃是美國的第十大公司,它關(guān)系到60萬人的工作機(jī)會(huì)?!?
艾柯卡隨后指出日本汽車正乘虛而入,如果克萊斯勒倒閉了,它的幾十萬職員就得成為日本的傭工,根據(jù)財(cái)政部的調(diào)查材料,如果克萊斯勒倒閉的話,國家在第一年里就得為所有失業(yè)人口花費(fèi)27億美元的保險(xiǎn)金和福利金。所以他向國會(huì)議員們說:“各位眼前有個(gè)選擇,你們?cè)敢猬F(xiàn)在就付出27億呢?還是將它一半作為保證貸款,日后并可全數(shù)收回?”持反對(duì)意見的國會(huì)議員無言以對(duì),貸款終獲通過。
案例中的局勢(shì),一開始對(duì)威廉(政府代表)有利,后來被艾柯卡逆轉(zhuǎn)。那么,艾柯卡是如何逆轉(zhuǎn)的呢?他用到了一個(gè)本源信息——“如果克萊斯勒倒閉的話,國家在第一年里就得為所有失業(yè)人口花費(fèi)27億美元的保險(xiǎn)金和福利金”,而這條本源信息成功的將談判的關(guān)注點(diǎn)從“是否應(yīng)該支助一個(gè)鼓吹自由企業(yè)的擁護(hù)者領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)”轉(zhuǎn)到政府對(duì)失業(yè)人口的花費(fèi)上來,而這一點(diǎn)對(duì)艾柯卡十分有利,并因此而獲得談判的勝利。
所以,在談判中,利用本源信息轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn),從而把控住整個(gè)局勢(shì),并最終獲得勝利,這是商務(wù)談判的要點(diǎn)。不過,這里就進(jìn)一步引申出一個(gè)問題:當(dāng)雙方都在用本源信息引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)時(shí),我們?cè)撊绾潍@勝?答案很簡(jiǎn)單——核心利益點(diǎn)。
每個(gè)談判,雙方都會(huì)有自己的核心利益點(diǎn),越靠近核心利益點(diǎn)的本源信息就越有力度,而這個(gè)本源信息所引出和支撐的關(guān)注點(diǎn)就越容易取代別的關(guān)注點(diǎn)并保持下去。所以,緊緊盯住談判的核心利益點(diǎn),不斷選擇比對(duì)方更貼近核心利益點(diǎn)的本源信息,來打敗對(duì)方,把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到并保持在對(duì)己方更有利的話題上,直到最終的勝利。這就是談判的核心要點(diǎn)。
在剛才的案例中,艾柯卡的本源信息(國家在第一年里就得為所有失業(yè)人口花費(fèi)27億美元的保險(xiǎn)金和福利金)之所以比威廉的(艾柯卡是個(gè)自由企業(yè)的擁護(hù)者)更有力,原因正在于前者更靠近核心利益點(diǎn)(成本和花費(fèi))。