背景分析:
不論企業(yè)想要表達的陽光心態(tài)是哪一種,這個培訓一定要重視一點:真正打動學員的不是概念,而是信息。所以,這場培訓最重要的是要收集足夠震撼足夠全面的信息。
課程概要:
企業(yè)人力經理自行設計并主講;
時間設定為半天或一天;
建議30人以內島式討論,30人以上課堂式。
培訓要點:
讓員工認識到心態(tài)對企業(yè)及自身的發(fā)展都很重要;
明確企業(yè)發(fā)展所需要的心態(tài);
提煉出員工調整自身心態(tài)的有效方式。
落地工具:
企業(yè)發(fā)展所需要心態(tài)的明確表述;
該心態(tài)的榜樣式展現(xiàn)工具;
每個學員心態(tài)調整方式。
課程設計:
開場
第一部分:
案例一:橋下有鱷魚,你該過嗎?(見本書序言)
結論一:
心態(tài)決定命運
心態(tài)的調整需要信息
第二部分:
視頻、照片或者榜樣員工的現(xiàn)場講述(此部分是關鍵,一定要做好最充分的準備,收集好最能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所需心態(tài)的素材,做好整理甚至導演的工作,越震撼越好。切記,一定要真實。員工擁有陽光心態(tài)這件事情,對企業(yè)和員工都是有利的,并沒有沖突?,F(xiàn)實中之所以會出現(xiàn)“沖突”,問題幾乎都出現(xiàn)在企業(yè)的表達形式上,本來一件光明正大的事情,卻搞得像是在演戲,會適得其反的。)
討論:
看完這些素材,我的感受如何?我們身邊還有這樣震撼的實例嗎?
案例中所表現(xiàn)出來的是什么心態(tài)?這種心態(tài)對企業(yè)發(fā)展有哪些好處?
這種心態(tài)對我們個人的職業(yè)發(fā)展有哪些好處?
第三部分:
故事或案例:可以從本書中挑選幾段你覺得比較精彩的案例或故事,重點來感悟信息對心態(tài)塑造的決定性作用,明確一點:無論是企業(yè)整體還是員工個體的心態(tài)調整和塑造,關鍵點都在信息的持續(xù)性強化上(比如臥薪嘗膽)。
綜合討論:
我該如何持續(xù)的調整并塑造陽光心態(tài)?需要哪些信息?如何獲得?我的計劃是什么?
企業(yè)心態(tài)塑造需要哪些信息?什么樣的節(jié)奏?需要建立什么樣的機制?
課程說明:
陽光心態(tài)的塑造其實是件比較困難的事情,最好的方式是由外部培訓師來授課,作為整個活動的開始。此次授課的目的,重點在于讓全體員工體會一個道理:陽光心態(tài),對企業(yè)和個人都很重要,并且沒有沖突。退一步講,最好能讓員工體會到一點:即使企業(yè)有各種各樣需要完善,做得不好的地方,擁有陽光心態(tài)對員工個人也是非常重要的。
一定不能止步于某一場培訓,一定要有后續(xù)的動作,除了落地工具的使用之外,建議企業(yè)在內刊上加強陽光心態(tài)的宣傳,尤其是培訓后員工們的真實亮點。