業(yè)界聲音

■世界邦旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 趙新宇

所謂個(gè)性化服務(wù)，往往是針對(duì)、滿足顧客比較復(fù)雜的需求提供的服務(wù)，而運(yùn)用大數(shù)據(jù)為顧客提供這樣的服務(wù)，并不意味著（在可預(yù)見的未來）依靠基于人工智能的機(jī)器，就能徹底代替人的因素。其關(guān)鍵在于，是否能夠在大數(shù)據(jù)搜集、挖掘、分析、利用的基礎(chǔ)上，充分提高人介入的效率，降低人服務(wù)的成本。打個(gè)比方，如果個(gè)性化服務(wù)是一串項(xiàng)鏈，大數(shù)據(jù)產(chǎn)生、選擇、打磨出一顆顆符合規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的珍珠，而人則是串起珍珠的線，不可或缺。

對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求比較強(qiáng)烈的用戶，往往正是自我認(rèn)知程度、需求層次比較高的社會(huì)群體，也是消費(fèi)能力比較強(qiáng)的社會(huì)群體。他們對(duì)個(gè)性化服務(wù)的要求更多集中于對(duì)自身心情、體驗(yàn)的感知判斷——這樣的要求越簡單、越模糊、越籠統(tǒng)，也就越難實(shí)現(xiàn)，距離機(jī)器能夠完成的工作標(biāo)準(zhǔn)就越遠(yuǎn)。

具體到世界邦旅行網(wǎng)所專注的出國旅行領(lǐng)域來看，用戶對(duì)個(gè)性化旅游服務(wù)和體驗(yàn)的需求，正處于極度膨脹和發(fā)展的階段，而市場卻未能出現(xiàn)滿足這一需求演變的解決方案。究其原因之一，就是沒有服務(wù)商把機(jī)器（大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）和人（旅游服務(wù)）的因素及其關(guān)系同時(shí)處理好。世界邦旅行網(wǎng)在業(yè)界率先提出“DGC”（Daren Generated Content)概念，旅行達(dá)人們?cè)诩?lì)機(jī)制的推動(dòng)下，利用互聯(lián)網(wǎng)工具主動(dòng)、高效、一對(duì)一地滿足用戶出國自助旅行的個(gè)性化需求，讓用戶極為便利地獲取符合其興趣愛好、出行目的、高性價(jià)比、精準(zhǔn)的旅行體驗(yàn)。這一切的背后，正是大數(shù)據(jù)和人的組合在發(fā)揮作用。

■家有購物集團(tuán)營銷中心副總監(jiān) 黃 歡

個(gè)性化服務(wù)的理念推行到今天，自主、專屬定制、彰顯個(gè)人身份、貼近需求等幾個(gè)方面，可以說是消費(fèi)者認(rèn)定的個(gè)性化服務(wù)標(biāo)簽。即便這樣，越來越多的商家在推出符合這些標(biāo)簽要求的個(gè)性化服務(wù)時(shí)，卻又面臨著消費(fèi)者并不買單的狀況。究其原因，還是由于這些個(gè)性化服務(wù)沒能滿足消費(fèi)者的心理預(yù)期。

家有購物的商品聚焦在家居用品品類，而我們的顧客在購買行為上體現(xiàn)出的一個(gè)特點(diǎn)就是，買回去的商品不僅僅是個(gè)人使用，更多的時(shí)候是整個(gè)家庭都在使用。這樣一來，家有購物在為顧客提供個(gè)性化服務(wù)時(shí)，從顧客的家庭需求進(jìn)行考慮就更為重要。可以說，成為顧客家庭的幸福顧問，為他們提供適合的家居生活解決方案，是家有購物在同時(shí)挖掘自身服務(wù)價(jià)值和顧客體驗(yàn)價(jià)值的過程。

而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，這個(gè)過程可以從一個(gè)人放大成一個(gè)群體，通過數(shù)據(jù)的搜集和整合，可以掌握大多數(shù)人對(duì)于家居生活的各種偏好，進(jìn)而對(duì)他們的需求進(jìn)行預(yù)期管理和及時(shí)滿足，這個(gè)工作目前已經(jīng)進(jìn)入到系統(tǒng)搭建階段。另外，隨著智能電視普及和APP的安裝使用，對(duì)于家有購物這樣的電視購物頻道來說，顧客主動(dòng)收看購物節(jié)目的時(shí)間點(diǎn)、在某一個(gè)購物節(jié)目停留了多久，甚至商品信息出現(xiàn)在電視屏幕的哪個(gè)區(qū)域更能引起顧客注意等數(shù)據(jù)，也可以更好地被回收和整理，從而可以針對(duì)顧客的媒介接觸偏好有針對(duì)性地提供節(jié)目提醒、新品推薦等服務(wù)。甚至顧客連電話都不用撥，在看到心儀的商品時(shí)，通過遙控器點(diǎn)選“購買”按鍵，就能簡單方便地完成購物。

■安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司數(shù)據(jù)推廣部經(jīng)理 易中一

三只松鼠能夠在近兩年快速發(fā)展起來，一方面是依靠品牌推廣，另一方面是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上不斷完善細(xì)節(jié)，包括個(gè)性化的稱呼——“主人”、三只松鼠的卡通形象、贈(zèng)品的差別化、不同的顧客標(biāo)簽分類以及用戶體驗(yàn)等。

公司對(duì)大數(shù)據(jù)上的主要應(yīng)用是通過分析用戶的購買評(píng)價(jià)，來判斷哪種口味的產(chǎn)品在哪個(gè)地區(qū)賣得最好、哪種產(chǎn)品是消費(fèi)者最樂于接受的，從而進(jìn)行更有針對(duì)性的產(chǎn)品首頁推薦。同時(shí)，我們會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行個(gè)性化、人性化的標(biāo)簽分類和細(xì)化分析，根據(jù)這些分類，推送不同的產(chǎn)品類型。比如愛老婆型，主要產(chǎn)品是以老婆食用為主，然后我們會(huì)在包裹里放上書信，以“松鼠”的口吻代替顧客給他老婆寫一封信。這樣的標(biāo)簽分類是從去年淘寶商城“小而美”活動(dòng)中得到的啟發(fā)。

目前，我們正在開發(fā)CRM和ERP。ERP可以看到所有顧客在商城的購買記錄，而CRM是一個(gè)過渡形式，能夠準(zhǔn)確抓取用戶的評(píng)價(jià)，一些不經(jīng)意的留言和評(píng)級(jí)會(huì)反映出他們的需求。比如，根據(jù)顧客過去在商城的購買習(xí)慣，判斷他是哪類人群，進(jìn)而分析這類人群喜歡的是哪一類產(chǎn)品和贈(zèng)品，然后進(jìn)行標(biāo)簽化，如此一來這位顧客下次收到的體驗(yàn)品有可能就是不一樣的。就像我們送了很多喬巴的公仔給客戶，但有很多顧客表示不是海賊迷，而是火影迷，所以下次我們會(huì)送鳴人的公仔或者我愛羅的公仔，這樣顧客收到的驚喜要大得多。后期，我們會(huì)計(jì)劃建200個(gè)體驗(yàn)品庫，從而滿足各類消費(fèi)者的個(gè)性化需求。