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建材家居管理與營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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譚曉平:細(xì)節(jié)決定成敗——談營銷工作中的基礎(chǔ)管理問題
2016-01-20 37160
俗話說,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!比倭?,無論做什么,細(xì)節(jié)都決定著成??!

  從營銷的角度去分析,什么是細(xì)節(jié)?就是一個(gè)電話,一個(gè)訂單、一次會(huì)議,那些看似普普通通的,卻蘊(yùn)含著十分重要的銷售。一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,一個(gè)細(xì)節(jié),可以使你與客戶拉近距離,可以使你成交合同,也可以使你飽受失敗的痛苦。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!边@是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰會(huì)想到在關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

  東漢時(shí),有一位名叫陳蕃的少年,獨(dú)居一室,其庭院齷齪不堪。他父親的朋友薛勤見狀,批評(píng)他說:“孺子何不灑掃以待賓?”他答道:“大丈夫處世,當(dāng)掃除天下,安事小屋?”薛勤當(dāng)即反駁:“一屋不掃,何以掃天下?”

  薛勤的反問可謂是字字千金、句句金珠,給后人們留下了發(fā)人深省的警世名言。雖然他的聲音是遠(yuǎn)在1000多年以前,但直至今天,他的話卻似乎仍然拷問著我們:銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,我們潛意識(shí)里的“小事”是否做好呢?我們的服務(wù)對客戶對消費(fèi)者到位嗎?

  在雙匯工作期間,基礎(chǔ)管理是工作的重中之重。時(shí)任總經(jīng)理的李冠軍說過一句話“基礎(chǔ)工作做好了,銷量自然上升”。曾經(jīng)有一段時(shí)間,退貨管理中申請單與實(shí)際挑揀的品種、數(shù)量不符,退貨原因與實(shí)際驗(yàn)收原因不符,人為破壞的產(chǎn)品企圖退回總部,有的甚至于與分廠暗箱操作、私自換貨、補(bǔ)貨;再來看促銷管理:申請報(bào)告不規(guī)范,不按流程執(zhí)行,缺乏過程控制與事后評(píng)估,市場出現(xiàn)促銷截留或業(yè)務(wù)員套取好處,更有甚者先斬后奏、先行促銷后打報(bào)告;還有諸如產(chǎn)品新鮮度、報(bào)損、車輛、人員、費(fèi)用等等問題也已經(jīng)開始侵蝕我們整個(gè)隊(duì)伍的機(jī)體。誠然,問題只是存在于個(gè)別分銷組、分公司,但不能忽視它的存在;也許,在指揮千軍萬馬、橫掃對手的銷售經(jīng)理眼中,這些都不過是“小事”而已,但何嘗不能以小見大、聚沙成塔呢?

  做營銷必須務(wù)實(shí)做細(xì)節(jié)。千里大堤,潰于蟻穴,小問題如果任其發(fā)展,也會(huì)釀成大事故。譬如說產(chǎn)品的新鮮度管理,如果我們不加強(qiáng)客戶臨期產(chǎn)品的處理,看似極少量的產(chǎn)品就有可能流入到市場中去,也就有可能危及到消費(fèi)者的身體健康,同時(shí)也不能排除企業(yè)遭遇惡意高額索賠,一旦不能和解,就有可能對我們品牌和企業(yè)形象造成巨大的傷害。由此及彼,由小到大,任何一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作都有可能給我們的客戶、隊(duì)伍、市場、品牌、企業(yè)帶來難以預(yù)估的損害。一個(gè)企業(yè)如果以鐵腕狠抓基礎(chǔ)管理工作、以重典處罰管理失職行為,沒有不成功的市場。

  時(shí)任事業(yè)部總經(jīng)理的游牧在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào),“業(yè)績的好壞,基礎(chǔ)管理的好壞,就看誰的執(zhí)行力更強(qiáng)”。細(xì)節(jié)決定成敗,達(dá)·芬奇眾多的傳世杰作是從一次次畫雞蛋開始的,雷鋒精神的代代傳頌是從一件件小事做起的,一個(gè)企業(yè)的偉業(yè)也應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中一點(diǎn)一滴開始做起。

  在我們的市場營銷工作中什么是細(xì)節(jié)呢?一張海報(bào),一張宣傳頁,一張銷售日報(bào),客戶一個(gè)信息回復(fù),每一天顧客拜訪,每一周銷售達(dá)成,每一月市場目標(biāo),,,,,等等,都代表著市場營銷的分元素,維系著消費(fèi)者的權(quán)益。我說海爾的服務(wù)成功,就是一張?zhí)鹤?、一雙鞋套的上門營銷服務(wù)打開了90年代“服務(wù)引擎”,引爆了品牌幾何級(jí)的聚焦。小處著眼,大處必然,這樣的企業(yè)文化帶給消費(fèi)者很多正面的思考。

  處于營銷團(tuán)隊(duì)的每一位,面對這場商戰(zhàn),要準(zhǔn)備有一把雙刃劍,一刃體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的策略定向,一刃體現(xiàn)在細(xì)節(jié)執(zhí)行的力度,當(dāng)您打磨出光影琉璃的刀刃時(shí),不僅會(huì)感嘆:如果說新時(shí)代需要亮劍精神,那么這種精神所體現(xiàn)出來的勇往直前的氣勢更來源于細(xì)節(jié)。
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