譚曉平,譚曉平講師,譚曉平聯(lián)系方式,譚曉平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
建材家居管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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希歡是一名老師,每天晚上回到家,安頓好丈夫和孩子,已是大約九點(diǎn)。在完全屬于自己的時(shí)間里,她迅速變身為一個(gè)粉絲團(tuán)平臺(tái)——“新浪金希澈微吧”的吧主,與吧里34位工作人員一起,為遠(yuǎn)在千里之外的韓流明星金希澈
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花瓣的故事告訴我們粉絲造就和運(yùn)作的兩大基本原則,在這個(gè)基礎(chǔ)上,讓我們繼續(xù)深入地學(xué)習(xí):一個(gè)品牌的粉絲究竟是如何養(yǎng)成的?這里不得不談到小米手機(jī)案例。盡管我們并不認(rèn)為小米在造粉方面是最完美的,它還有很大的成
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很多企業(yè)說(shuō)到自己的產(chǎn)品和品牌總是如數(shù)家珍,恨不得一股腦兒的把所有的東西都塞給消費(fèi)者,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不買(mǎi)賬,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),說(shuō)不說(shuō)是你的事情,愿不愿意聽(tīng)是我的事情,導(dǎo)致很多品牌營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.c
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在銷(xiāo)售實(shí)踐中,大批有志之士不斷加入和充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái),往往找不到工作的目標(biāo)和方向,剛?cè)肼殤?yīng)該怎么做?怎樣融入團(tuán)隊(duì)? 1、認(rèn)識(shí)和使用產(chǎn)品。選擇幾款適合自己的產(chǎn)品,開(kāi)始體驗(yàn),成為產(chǎn)品的愛(ài)用者,能夠講是自
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導(dǎo)購(gòu)如何揣摩顧客心理之方法一:觀察法導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)觀察顧客的表情或者是動(dòng)作來(lái)判斷顧客的心理需求,這是導(dǎo)購(gòu)如何揣摩顧客心理的方法之一。一般來(lái)說(shuō),顧客的動(dòng)作和表情都是心里需求的一種外在表現(xiàn)。例如,顧客對(duì)某一
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一項(xiàng)事業(yè)的成功往往離不開(kāi)天時(shí)、地利、人和。一旦決定開(kāi)店,必須對(duì)所選地點(diǎn)作全面的考察,了解該區(qū)人口密度、人緣等等。以下6個(gè)絕招或許能給有意自己置業(yè)做老板的你一些幫助。1、交通便利。在主要車(chē)站的附近,或者
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在小區(qū)開(kāi)店碰到的最大困難是顧客太少,但元鴻這樣安慰自己:如果我能在小區(qū)這樣的地方開(kāi)店,那在任何一個(gè)地方開(kāi)店都會(huì)很輕松。經(jīng)營(yíng)提示小區(qū)店和外面的店鋪不一樣,白天上班基本沒(méi)什么客人,晚上5點(diǎn)半到10點(diǎn)半是個(gè)
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一:何謂管理所謂管理,就是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),由取得者對(duì)組織內(nèi)部的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、促進(jìn)相互作用,以取得最大效益的過(guò)程。二:管理對(duì)象任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都是針對(duì)一定的管理對(duì)象,也就是“管
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想要開(kāi)一家賺錢(qián)的服裝店,就要先把握住服裝店賺錢(qián)的關(guān)鍵點(diǎn)。我們都知道,開(kāi)服裝店做生意,賺錢(qián)才是王道,若是不懂得如何賺錢(qián),那開(kāi)服裝店也就沒(méi)有什么意義了。那么,開(kāi)服裝店如何賺錢(qián)呢?在開(kāi)服裝店的過(guò)程中,想要服
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近幾年,隨著人均GDP的提升,新的消費(fèi)意識(shí)正在形成,中國(guó)消費(fèi)者正在尋找更多更有價(jià)值的東西,對(duì)品位、體驗(yàn)及文化層面的追求也逐漸加深。概念店這種新的商業(yè)形態(tài)就在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。概念店聚集的往往都是小眾
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