課程收益： 1.通過(guò)訓(xùn)練，為完善企業(yè)的成本管控打下基礎(chǔ)，啟發(fā)管理思考，并輔導(dǎo)企業(yè)形成制度。 2.統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)，積極培育員工節(jié)儉意識(shí)和行為。 3.通過(guò)本課程訓(xùn)練，在課后一個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)逐步下降到合理水平。 課程大綱 第一章 大勢(shì)所趨，節(jié)儉必行/ 1.大勢(shì)所趨，節(jié)儉必行 1）.企業(yè)，就是全員節(jié)能、科技降耗、循環(huán)利用、讓能耗‘老虎’節(jié)食瘦身。 2）.開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)管理的基本理念。 3）.在國(guó)外，節(jié)能既是一種強(qiáng)制措施或者一種社會(huì)倡導(dǎo)，也是一種生活態(tài)度。 2.全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，重在節(jié)儉 1）.英皇室公開(kāi)的宣傳口徑是：經(jīng)濟(jì)危機(jī)將給人民生活帶來(lái)巨大影響，激勵(lì)大家以勤儉品質(zhì)共度難關(guān)。 2）.“對(duì)單價(jià)10美元以上的消費(fèi)我現(xiàn)在不得不考慮有沒(méi)有必要。”美國(guó)青年史坦夫說(shuō)。這位在2008年底被硅谷某企業(yè)解雇了的員工，心情非常沉重。 3.節(jié)儉能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中度過(guò)難關(guān) 1）在企業(yè)發(fā)展的每一階段，都有必要停下來(lái)想一想。人生也需要進(jìn)行階段性調(diào)整。 4.全球知名企業(yè)都在節(jié)儉 1）.好的包裝設(shè)計(jì)形成的產(chǎn)品差異化特征可以有效提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要求我們創(chuàng)新。 第二章 拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富 1.企業(yè)的不節(jié)儉導(dǎo)致巨大的虧損 1）.節(jié)儉是商業(yè)成功的必要條件，要先賺錢，再考慮花錢。 2）.一家大型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理講述過(guò)的一個(gè)事實(shí)。 2.不節(jié)儉讓企業(yè)上演了“大敗局” 1）.節(jié)儉不但可以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，它還可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。 3.拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富 1）.節(jié)儉在于計(jì)劃。 2）.節(jié)儉是許多優(yōu)秀品質(zhì)的根本。 4.企業(yè)越大越不能拒絕節(jié)儉 1）.節(jié)儉是一種生產(chǎn)力，更是一種創(chuàng)造力。 2）.既重視生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，也注重降低成本，才能把企業(yè)做強(qiáng)做大。 第三章 節(jié)儉是盈利的關(guān)鍵 1.微利時(shí)代，拼的就是節(jié)儉 1）.精細(xì)化的管理和最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)獲得生存下去所需要的利潤(rùn)。 2）.大力節(jié)儉，實(shí)行低成本的優(yōu)勢(shì)非常明顯。 2.節(jié)儉是盈利的關(guān)鍵 1）.成本降低，就能夠獲得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均收益，即使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把利潤(rùn)降低為零，自己仍然可以獲利。 3.節(jié)儉能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1）.節(jié)儉不僅是一種成功的資本，更是一種企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2）.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，企業(yè)的成本控制率很優(yōu)秀。 3）節(jié)約成本就是提高競(jìng)爭(zhēng)力。提高競(jìng)爭(zhēng)力一靠創(chuàng)新產(chǎn)品，二靠節(jié)約成本。 4.節(jié)儉能讓企業(yè)淡季不談 2).找到從降低成本到營(yíng)銷戰(zhàn)略的正確道路，就能夠成為市場(chǎng)上的勝利者。 第四章 節(jié)約一分成本，收獲數(shù)倍利潤(rùn) 1.巨大在成本包袱使企業(yè)舉步難艱 1）.95%的企業(yè)家承認(rèn)自己有七成以上的時(shí)間都在進(jìn)行降低成本的嘗試。 2）.外部因素?zé)o法克服，內(nèi)部因素卻是可以克服的。 2.節(jié)約一分成本，收獲數(shù)倍利潤(rùn) 1）.密切注意成本，并去降低，利潤(rùn)指標(biāo)是衡量企業(yè)是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 2）.增加利潤(rùn)的兩種方法，一是尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，二是降低成本。 3）.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，降低產(chǎn)品的成本，相比擴(kuò)大企業(yè)銷售規(guī)模而言要輕松得多。 3.千方百計(jì)降低成本 1）.追求利潤(rùn)最大化，必須徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。 2）.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品戰(zhàn)略透析質(zhì)優(yōu)與價(jià)廉的矛盾。 4.把成本當(dāng)成魔鬼殺死 1）.節(jié)儉的“木桶的定律”。 2）.企業(yè)的利潤(rùn)其實(shí)就隱藏在成本中。 第五章 以節(jié)儉為榮，以浪費(fèi)為恥 1.隨處可見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象 1）.浪費(fèi)案例互動(dòng)發(fā)掘。 2）.造成這些浪費(fèi)的原因分析。 3）.儒家學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人孔子把“儉”和“溫、良、恭、讓”視為同樣重要的德目。 2.以節(jié)儉為榮，以浪費(fèi)為恥，節(jié)儉也是為公司賺錢。 1）.第一，做到從自身做起，身邊小事做起，在工作和生活中自覺(jué)地勤儉節(jié)約，第二，要落實(shí)節(jié)儉責(zé)任。第三，要注意細(xì)節(jié)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。 2）.每一個(gè)員工都應(yīng)該在工作和生活中提高成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣。 3.杜絕一切多余的浪費(fèi) 1）.優(yōu)秀員工要自覺(jué)自愿地行動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)節(jié)約資源。 2）.日本豐田公司的員工是如何杜絕浪費(fèi)的。 4.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，并消滅浪費(fèi) 1）.針對(duì)浪費(fèi)提出改正的方法，做到真正意義上的消滅浪費(fèi)。 2）.浪費(fèi)無(wú)非就是兩種：看得見(jiàn)的浪費(fèi)和看不見(jiàn)的浪費(fèi)。 第六章 用心才能做到節(jié)儉 1.視節(jié)儉為已任 1）.每一位對(duì)公司有責(zé)任感的員工都會(huì)把公司當(dāng)成自己的家一樣節(jié)約每一分錢。 2）.以正確的心態(tài)將工作做得出色，為公司節(jié)約更多的資源。 2.節(jié)儉就在點(diǎn)滴之間 1）.節(jié)儉是一名員工的基本素質(zhì)。 2）.“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！惫?jié)儉也是一樣不論大小。 3）.節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起，用顯微鏡看節(jié)約之事，用望遠(yuǎn)鏡視節(jié)約之為。 3.節(jié)儉就是要精打細(xì)算 1）.精打細(xì)算、節(jié)儉辦事，是那些成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道的重要組成部分。 2）.當(dāng)每位員工都能把企業(yè)的資源運(yùn)用到最合理的時(shí)候，企業(yè)將會(huì)從中省出很大的利潤(rùn)。 4.節(jié)儉需要智慧 第七章 節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇 1）如何判斷哪些該節(jié)儉，哪些不可以。 2）節(jié)儉創(chuàng)新過(guò)程的成本很低。 1.節(jié)儉不是老板一個(gè)人的事 1）.每一位員工在工作過(guò)程中都掌握并使用著相當(dāng)數(shù)量的資源。 2）.看到別人浪費(fèi)，你要及時(shí)制止，這也是為企業(yè)節(jié)儉的一種良好的表現(xiàn)。 2.高層領(lǐng)導(dǎo)要成為節(jié)儉的好榜樣 1）.成為下屬們學(xué)習(xí)的好榜樣，就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的整體行動(dòng)。 2）.世界上很多企業(yè)無(wú)不是由于高層領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，才發(fā)展的非?？?。 3.節(jié)儉是員工的必備品質(zhì) 1）.老板總是欣賞并信賴那些處處為企業(yè)著想，千方百計(jì)節(jié)約成本的員工。 2).節(jié)約成本是每個(gè)人都能為之盡點(diǎn)力的事情。 4.節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇 1）.不要認(rèn)為錢是老板的，即使節(jié)省下來(lái)也裝不到自己的腰包里，何必節(jié)儉呢？2）.企業(yè)要給予員工相應(yīng)的回報(bào)和鼓勵(lì)，營(yíng)造節(jié)儉氛圍。 3）.自身節(jié)儉和促進(jìn)公司的發(fā)展是每一位員工義不容辭的責(zé)任。 第八章 讓節(jié)儉成為一種習(xí)慣 1.節(jié)儉永不過(guò)時(shí) 1）.厲行節(jié)儉將決定著我們能否立業(yè)、守業(yè)、成大業(yè)。 2）.浙商之所以能立足商界，是因?yàn)橐恢卑褎e人認(rèn)為過(guò)時(shí)的東西——節(jié)儉，視為創(chuàng)業(yè)守業(yè)的商道法寶 2.節(jié)儉不是吝嗇 1）.《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)“節(jié)儉”的解釋是：‘用錢的方法’，。 2）.節(jié)儉并不等于吝嗇，慷慨也不等于浪費(fèi)。 3.節(jié)儉是一種美德 1）.節(jié)儉是一種美德，是一個(gè)人有教養(yǎng)的體現(xiàn)。 2）.節(jié)約不能靠命令主義，搞形式主義，而要從上到下養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。 4.讓節(jié)儉成為一種習(xí)慣 1）.努力培養(yǎng)為公司節(jié)約的習(xí)慣。 2）.當(dāng)你所得比花費(fèi)的多的時(shí)候，你在工作和生活中就有成就感。 3）.節(jié)儉的習(xí)慣將會(huì)帶給你支配自己精神的力量。 第九章 節(jié)儉成就真正的贏家 1.成功源于節(jié)儉的積累 1）.倡導(dǎo)節(jié)儉，設(shè)法降低成本是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程。 2）“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。 2.北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)的節(jié)儉方案 3.李嘉誠(chéng)的節(jié)儉之道4.節(jié)儉成就真正的贏家 1）.李嘉誠(chéng)立身處世的原則。 4.節(jié)儉成就真正的贏家 1）.一個(gè)人若想獲得財(cái)富，先得具有克制欲望的力量。 2）.在著名的美國(guó)第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念。 第一個(gè)概念：花錢要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。 第二個(gè)概念：每月先儲(chǔ)蓄30%的工資，剩下來(lái)的進(jìn)行消費(fèi)。 3）.哈佛大學(xué)研究出了這樣的結(jié)論，個(gè)人要想獲得財(cái)富有這樣三個(gè)秘訣： 一、每月儲(chǔ)蓄30%工資，先儲(chǔ)蓄，后消費(fèi)。 二、投資年回報(bào)10%以上。 三、年年堅(jiān)持，堅(jiān)持10年以上。 4）.節(jié)儉帶來(lái)的益處。