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施正道 2022年度中國20強講師
《營銷落地智慧》《領導修煉智慧》
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施正道:領袖毛主席的經營智慧(柳傳志、任正非、史玉柱每天都在拜讀?。?
2016-01-20 18816
    很多事情,看似隔行如隔山,但隔行不隔理。比如,鬧革命,打天下,建立政權同經營企業(yè)看似是兩件風馬牛不相及的事情。但二者內在的道理卻有著很多相似之處,因為無論是打天下,還是經營企業(yè),都是一個創(chuàng)業(yè)的過程,而這個過程都是由領袖帶領追隨者完成的。

 

毛主席領導的人民革命是一個偉大的創(chuàng)業(yè)過程,可彪炳史冊。在革命過程中,毛主席形成的一些思想對于同為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義。毛澤東思想也確實影響了中國很多知名企業(yè)家的經營管理理念,比如華為總裁任正非、海爾CEO張瑞敏等都深受毛澤東思想的影響。作為企業(yè)家,應該學好毛主席的七篇文章。

 

第一篇:《紅色政權為什么能夠存在?》

 

作為企業(yè)家,也一定要分析一下自己企業(yè)能夠生存和發(fā)展的原因到底是什么;是什么樣的外部環(huán)境和自身條件讓企業(yè)生存了下來,并且能夠發(fā)展下去。對這個問題的回答,可以幫助企業(yè)家站在一個戰(zhàn)略的高度來認識企業(yè)的外部環(huán)境,來定位企業(yè)的發(fā)展。

 

第二篇:《井岡山的斗爭》

 

革命是斗爭,企業(yè)是競爭。革命斗爭很殘酷;企業(yè)的競爭不是你死我活,但也絕對是優(yōu)勝劣汰。因此,企業(yè)無論是在生存階段,還是在發(fā)展、壯大階段,都要講競爭策略尤其是企業(yè)在“井岡山”時期的初創(chuàng)階段,可以說是在夾縫中生存。如何在競爭中,讓自己活下來確實不容易。所謂競爭策略,就是如何在競爭中取勝的策略。如何形成自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢,如何在競爭中取勝是伴隨企業(yè)整個發(fā)展歷程的問題。

 

第三篇:《星星之火可以燎原》

創(chuàng)業(yè)可謂千辛萬苦,總是遇見一些意想不到的困難。面對困難,一定要樹立起堅定的信念,相信自己的事業(yè)一定能能夠成功,相信“星星之火可以燎原”。用聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的話講,就是“困難無其數(shù),從來不動搖”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明確的愿景,相信企業(yè)的目標一定能夠實現(xiàn)。愿景一旦成為一個組織的信念,就成為組織發(fā)展的動力源泉。堅定的信念才是支撐企業(yè)家戰(zhàn)勝困難的力量,才是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的力量。

 

第四篇:《論持久戰(zhàn)》

 

創(chuàng)業(yè)是一個過程,期望快速成功不現(xiàn)實。企業(yè)的發(fā)展壯大更需要一個過程。在殘酷的市場競爭下,發(fā)展快不如活得久,所謂剩者為王。所以創(chuàng)業(yè)者、一定要樹立起打持久戰(zhàn)的心態(tài),時刻積蓄力量,時刻準備好過冬的棉衣。切不可以跑百米的速度來跑馬拉松。將精神繃得太緊,遲早出問題。

 

企業(yè)家往往戒驕容易,戒躁難。市場壓力容易讓企業(yè)家急躁,渴望快速脫穎而出,快速把握市場競爭的主動權,樹立起絕對領先的行業(yè)地位。但是,著急也沒用。著急只能讓自己失去工作的效率和創(chuàng)造力。

 

做企業(yè)有方法,但是沒有捷徑。只有靜下心來,瞄準目標,腳踏實地地干好好每件事,持續(xù)積累。企業(yè)的各種資源積累到一定的程度,企業(yè)就能形成厚積薄發(fā)之勢,企業(yè)就能發(fā)生質的飛躍。所以樹立打“持久戰(zhàn)”的心態(tài),對企業(yè)家來說非常重要。

 

第五篇:《改造我們的學習》

 

學習力才是企業(yè)最核心的競爭能力沒有學習的質量和速度,就沒有創(chuàng)新的質量和速度,就沒有企業(yè)發(fā)展的質量和速度。一個人能做到堅持學習,善于學習非常不容易。一個組織能做到堅持學習、善于學習,更是難上難。因為良好的組織學習,需要實事求是、坦誠溝通、相互包容的企業(yè)文化作為支撐。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企業(yè)開放、包容的溝通氛圍。這也導致很多企業(yè)提出創(chuàng)建學習型組織的目標,往往也只停留在口號上,而沒有落實在行動上。

 

企業(yè)如何改造自己的學習?關鍵是企業(yè)家要勤于學習、要善于學習,不斷端正自己的學習態(tài)度,為員工作出表率和榜樣。真正做到“密切聯(lián)系群眾”,“理論聯(lián)系實際”,“批評、自我批評”。放下自己的身段,心甘情愿當學生,而不是高高在上當領導。

第六篇:《論聯(lián)合政府》

 

企業(yè)要發(fā)展,必需要與別人合作、聯(lián)合。合作是最基本的商業(yè)精神,聯(lián)合是企業(yè)快速做強、做大的重要途徑。但是合作、聯(lián)合并不是為了眼前利益而放棄自己,而是為了更好地發(fā)展自己。因此,在合作、聯(lián)合中,要把握好自己的發(fā)展主動權。

 

政治是實力的較量,企業(yè)也是實力的較量。別人愿意不愿意與你合作,取決你的價值和實力。在合作、聯(lián)合中,自己處于什么地位,也取決于自己的實力。能否在合作、聯(lián)合中,擁有自己的話語權,把握自己的發(fā)展主動權,不僅僅取決于自己的實力,還取決于自己的追求

 

第七篇:《將革命進行到底》

 

革命的目標是最終打敗對手,而企業(yè)的目標是不斷發(fā)展壯大自己。企業(yè)生存很難,發(fā)展更難。企業(yè)每前進一步都需要付出卓絕的努力。生命不息,奮斗不止。只要企業(yè)家具有“將革命進行到底”的精神,企業(yè)就能永葆生機。即使倒在了前進的路上,也死而無憾。

       施正道   

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