很多人都是別人的上司，如董事長、總裁、總監(jiān)、部長、主管等等。雖然你是別人的上司，但并不是每個人都會當上司。如何做一個讓下屬心悅誠服的上司，受人歡迎的上司、優(yōu)秀的上司，這可是個大學問，需要掌握很多的方法
目前，很多的企業(yè)業(yè)績都在下滑，老板都在想出路。出路在哪里？投資？開發(fā)市場？開發(fā)新產品？新促銷手段？、、、、所有的工作都是由人來完成的。提升業(yè)績關鍵在抓人心..如果做不到同心同德，萬眾一心，再好的手段和
做中層的訣竅：不但要表揚下屬，也要學會表揚上級。老板是孤獨的，可謂高處不勝寒！老板請你來，是讓你來解決問題的！不是提問題的！
企業(yè)的稀缺資源是什么？是老板的時間?。?！對于優(yōu)秀員工、新進員工、落后員工、不行的員工，老板花在他們身上的時間比例應該是多少呢？請問每位老板是否清楚？
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