課程提綱

一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？ 

1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。

2、財(cái)務(wù)管理的二條主線，三個(gè)層次。

二、如何看待會(huì)計(jì)工作？ 

1、會(huì)計(jì)核算：理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。

2、稅收籌劃：需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。

3、財(cái)務(wù)分析：如何讀懂三張報(bào)表。

4、內(nèi)部控制：查錯(cuò)防漏還是高層的風(fēng)險(xiǎn)治理？

5、全面預(yù)算：預(yù)算的精髓是什么？

三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

1、小微企業(yè)需要融資嗎？

2、虧損的項(xiàng)目是否值得投資？