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趙美洪:如何挑選外聘培訓(xùn)師   發(fā)表于《營(yíng)銷界 化妝品觀察》
2016-01-20 14564


如何挑選外聘培訓(xùn)

 

文:趙美洪

廣州心傳企業(yè)管理咨詢有限公司 首席培訓(xùn)

 

隨著消費(fèi)者對(duì)美妝產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高,同時(shí),化妝品企業(yè)在近幾年的市場(chǎng)低迷表現(xiàn),很多美妝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將快速擴(kuò)張的策略逐漸轉(zhuǎn)化為練好內(nèi)功(如綜合素養(yǎng)、提升人均效能、文化建設(shè)等)的防守策略。其中對(duì)于提升市場(chǎng)經(jīng)理人的職業(yè)化、業(yè)務(wù)水平、思想境界等內(nèi)容更是提上年度培訓(xùn)規(guī)劃。在經(jīng)過多年的內(nèi)部獨(dú)立摸索之后,他們往往發(fā)現(xiàn):若引入“外腦”(專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或職業(yè)講師)的支援,學(xué)習(xí)效能可能會(huì)大幅度提高。但在多次雙方溝通的過程中,失望與驚喜往往相伴而來(lái),有些培訓(xùn)合作更是“食之無(wú)味、棄之可惜”。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)今培訓(xùn)業(yè)正以30%的增長(zhǎng)速度向上飛躍,有無(wú)數(shù)的精英先后投入到這一“金領(lǐng)”行業(yè)。培訓(xùn)總監(jiān)、老板們看看自己的郵箱,是不是塞滿了各種各樣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)過來(lái)的公開課邀請(qǐng)函?各種講師介紹、課程大綱數(shù)不勝數(shù)。按理說(shuō)我們也應(yīng)該能輕易找到自己美妝行業(yè)需要的外聘職業(yè)培訓(xùn)師,而不會(huì)出現(xiàn)前面說(shuō)到的情況。

 

化妝品公司的培訓(xùn)總監(jiān)的通用職位描述中一般會(huì)有一條:“整合培訓(xùn)資源、與外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好的溝通?!卑蠢碚f(shuō),與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打交道的主體應(yīng)是美妝企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)才是,但現(xiàn)狀卻并非如此。在招商會(huì)、員工內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),乃至團(tuán)隊(duì)拓展中頻繁出現(xiàn)的職業(yè)培訓(xùn)師往往由老板一手欽定。這種并非由培訓(xùn)專業(yè)人員參與選擇的單方面安排很容易導(dǎo)致一些問題。

 

企業(yè)將大把培訓(xùn)的銀子砸下去后,老板疑惑了:“花高價(jià)找名師,整堂課不僅氣氛沉悶,更是效果全無(wú)------三天后抽查,統(tǒng)統(tǒng)還給老師了,自不必說(shuō)會(huì)去“學(xué)以致用”;心態(tài)類的培訓(xùn)做完很快將人“打回原型”,學(xué)員對(duì)各種“感恩”語(yǔ)術(shù)再也難以激動(dòng);更有甚者讓企業(yè)老板郁悶至極:培訓(xùn)45分鐘還未進(jìn)入正題,大談培訓(xùn)者自己的“光榮歷史”。也有培訓(xùn)“用力過猛”者,講員工的目標(biāo)與心態(tài),最后大家集體辭職,去追求“自我實(shí)現(xiàn)”了,得不償失呀,還不如當(dāng)初不做培訓(xùn)

 

參訓(xùn)員工也不高興:企業(yè)現(xiàn)存的種種問題原因不在我們,浪費(fèi)的時(shí)間不如做點(diǎn)工作或好好休息。培訓(xùn)根本就是沒用!假期被剝奪,心情很不爽!越來(lái)越討厭培訓(xùn)。一聽到培訓(xùn)兩個(gè)字就想瞌睡,簡(jiǎn)直是“催眠”的代名詞。

 

培訓(xùn)總監(jiān)更是擔(dān)心:作為一個(gè)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)的效果沒有達(dá)到,老板若不高興,雖說(shuō)是他自己找來(lái)的人,但自己是無(wú)論如何也脫不掉干系,壓力山大呀!

 

基于以上現(xiàn)狀,我們又該如何尋找外聘講師?作為培訓(xùn)市場(chǎng)中曾經(jīng)的甲方、現(xiàn)在的乙方,我僅談一點(diǎn)個(gè)人淺見,期待與大家共同探討、交流。

 

 1 有的放矢做評(píng)估

現(xiàn)在傾向于把講師分成學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派,學(xué)院派一般都是高等學(xué)府相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員,在理論方面有相當(dāng)高造詣。我們做市場(chǎng)培訓(xùn)其實(shí)也不必排斥和人家做理論研究的人打交道,某些一線的基層培訓(xùn)、培訓(xùn)師的培訓(xùn)、高層的戰(zhàn)略培訓(xùn)是可以建議采購(gòu)與之合作的。以前本人在歐萊雅公司時(shí)曾多次由公司請(qǐng)醫(yī)院皮膚科教授給培訓(xùn)師及精英銷售人員講皮膚知識(shí)(費(fèi)用也很實(shí)惠)。二是實(shí)戰(zhàn)派,這類講師往往有相關(guān)領(lǐng)域多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)提煉之后進(jìn)行授課。我曾經(jīng)為公司推薦過一位女老師來(lái)公司授課,她多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)膩的表達(dá),女性培訓(xùn)師之間的那種默契讓我們同樣受益匪淺。不論是學(xué)院派還是實(shí)戰(zhàn)派,我們不必絕對(duì)進(jìn)行區(qū)分,一般有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)優(yōu)秀老師,在他或她的課程中同樣有很多自己思考、提煉總結(jié)的理論模型。很多理論豐富、出身高貴門庭和院校的老師實(shí)際管理的經(jīng)驗(yàn)也極其豐富。反之,也有市場(chǎng)上摸爬滾打多年講起課來(lái)也了無(wú)生趣的老師,這可能缺乏了一些提煉與總結(jié),自己的思考融入課程才更有打動(dòng)人心的威力。如果給一線的銷售人員和基層管理者做培訓(xùn),建議要找同行業(yè)中具有多年銷售銷售管理背景的老師,這樣既有深度,又有實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的案例?,F(xiàn)在的服務(wù)越來(lái)越細(xì)分了,專業(yè)線企業(yè)有對(duì)口的企業(yè)管理咨詢公司,日化線則有日化線的專業(yè)服務(wù)的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),如果某些企業(yè)管理咨詢公司什么客戶都做、某些老師的課程十幾門,上至戰(zhàn)略績(jī)效、下至門店管理促銷禮儀,這種建議及早淘汰。培訓(xùn)講師越優(yōu)秀,課程種類越少。

 

如果是員工內(nèi)訓(xùn)課,要求老師量身定制課程的,一般需要進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)前需求溝通,其實(shí)真正負(fù)責(zé)任職業(yè)培訓(xùn)師,會(huì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),講求針對(duì)性,講求實(shí)效。一般根據(jù)我自己的觀察:6小時(shí)的授課,需要6個(gè)工作日的準(zhǔn)備,這還是在專業(yè)知識(shí)嫻熟的前提之下。因此,不要想著要培訓(xùn)了才去找老師,先評(píng)估自己的企業(yè)培訓(xùn)需求,再做充分的前期溝通。有些客戶下周就要做培訓(xùn)了,這周才著急找老師,這類的情形我在心傳就遇到好多家,情形挺普遍的,我覺得這與心傳要做精品、注重實(shí)效的易落地課程的初衷是相悖的,不得不拒絕或主動(dòng)商量延期。一旦前期的需求了解、評(píng)估之后再進(jìn)行了大綱設(shè)計(jì)、反復(fù)修改之后出來(lái)的課程,客戶一般都會(huì)超出預(yù)期的滿意度。

 

2 多種途徑供選擇

表面來(lái)看,市場(chǎng)培訓(xùn)講師“大把”,但真正合你心意的又有幾人?因此要改變一下以往只用熟人介紹的路子,以便更有各種選擇余地。

朋友、內(nèi)部員工推薦是可靠的途徑,另外,市場(chǎng)、銷售、管理、人力資源等專業(yè)雜志,我們化妝品行業(yè)內(nèi)各種高端大氣上檔次的雜志(首推《化妝品觀察》)都可以找到相關(guān)的文章與適合的講師人選;還有各種講師網(wǎng)站、QQ講師群(日化線的內(nèi)訓(xùn)師群有“廣州化妝品培訓(xùn)師沙龍”群)都有豐富的講師資源;甚至大家少用的微信公共平臺(tái)、YY語(yǔ)音、新浪微博搜索也會(huì)有意外的驚喜。公司的常年合作建議找企業(yè)管理咨詢公司合作,他們的資源會(huì)穩(wěn)定、豐富,并且有質(zhì)量保障。

 

3 火眼金晴識(shí)包裝

不要過于輕信講師介紹中的宣傳字眼,XX導(dǎo)師、、XX化妝品界教父……真有那XX導(dǎo)師,而培訓(xùn)總監(jiān)卻不知道的,要么是他太閉塞,要么就是講師滿嘴“跑火車”。而XX強(qiáng)更是一些自封的居多,或是某些機(jī)構(gòu)為了推廣而進(jìn)行的“競(jìng)價(jià)排名”,其實(shí)說(shuō)白了,很多機(jī)構(gòu)給錢就能給“第一”。不給錢,臉皮厚一點(diǎn)由自己自封也是常見的。

各位企業(yè)老板可以對(duì)此視而不見,有時(shí)還會(huì)此內(nèi)心小心激動(dòng)一番:請(qǐng)了個(gè)大師呀!不管是不是真的!但明眼人很容易一眼看穿,請(qǐng)來(lái)的是一“大話王”或“騙子”!連老板自己也脫不開干系,失了誠(chéng)信,著實(shí)不怎么劃算。

 

 

4 親自溝通探專業(yè)

這時(shí)候很多人都說(shuō):親自溝通太麻煩,你這是小題大做,看視頻效果不是一樣的嗎?你不知道我的老板多忙啊,沒時(shí)間啊……同您說(shuō):千萬(wàn)不要嫌煩!真的只有面對(duì)面、甚至電話中你一下就能感受到這氣場(chǎng)、狀態(tài)、性格、思路、專業(yè)到底行不行、適不適合自己的企業(yè)風(fēng)格。

 

溝通時(shí)您可透過幾個(gè)小妙招看對(duì)方是否是一位素養(yǎng)優(yōu)秀、負(fù)責(zé)任的職業(yè)培訓(xùn)師:

培訓(xùn)前有沒有細(xì)致了解學(xué)員的層次、企業(yè)的問題,培訓(xùn)的需要?

有無(wú)修改課程大綱、就培訓(xùn)的安排、內(nèi)容進(jìn)行充分的溝通?

課間休息有沒有同你溝通學(xué)員的參與狀態(tài)以便進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整?

 

由于行業(yè)內(nèi)專門服務(wù)于化妝品企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太少,前不久某知名化妝品企業(yè)老總為了親自考察,打飛的到講師開課所在地,聽了半天課,當(dāng)即定下后續(xù)的店長(zhǎng)課程,后續(xù)的合作也順理成章非常穩(wěn)固、愉快。因此,親自溝通是事半功倍、雙贏的事。如果實(shí)在沒有面對(duì)面的機(jī)會(huì),建議在電話中進(jìn)行充分溝通。

 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一起在同職業(yè)培訓(xùn)師溝通的過程中,高層管理者識(shí)人的能力比基層的員工更高,節(jié)約講師時(shí)間與雙方溝通成本。同時(shí),講師透過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通更能全面了解企業(yè)文化培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況,對(duì)自己的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作非常有益。

 

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:做好評(píng)估、多樣途徑、識(shí)別干擾、親自溝通之后,美妝企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、老板就不必陷入前面所提的兩難境地,而是可以更有效率找到稱心如意的外聘老師了。

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